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你需要的货源急吗？如果想长期经营，还要有老顾客回头。你就要亲自去挑选货品。不要指望网络上能有好货发给你。一定要去看、摸、感受和对比。还要去调查你们当地的夜市缺什么样的货，价格是多少。是什么样的质量。买的人多吗？来逛夜市的是一些什么样的人，需要什么样的货？前期都要做足资料，你才能快速赚到钱。不要一股脑的头一热随便什么都搞，这样可能把你最后一点钱压的死死的。东西还不太好卖。我现在把全国的大的批发市场给你，供你自己选择。
全国最大的服装批发市场广州十三行
男装，女装，童装，皮具包包还有鞋
如果要做服装还有一个拿货便宜的地方广州沙河
浙江义乌小商品批发市场
浙江杭州四季青服装批发市场童装、女装、男装都有
浙江还有个批发童装最便宜的地方湖州
武汉汉正街服装批发市场，图片就不贴了因为他们市场有很多货都是广东拿的。
还有北京、郑州服装批发的货源都差不多和武汉一样。
谢邀。
之前在公司上班这个年纪才做到主管，说明也没有特别的长处，及时生完出去公司继续上班，还是一样的境地，随时可以被小年轻取代。所以建议你开店，但开店的话也得想清楚
1、资金是否充足。目前小区入住率比较高，地段和生意都还行的情况下你需要租店面。租店面一般需要转让费和租金，另外加上店铺装修及衣服进货等，资金是否有？还是靠老公的钱？有的时候两个人一起攒的钱如果亏掉那家庭夫妻关系还是会受到不小的影响；
2、6个月的孩子是否有人照顾？不要想着说开店就能照顾好自己的孩子，一般这种情况只存在于那种生意不好的店面。如果生意好的话，根本没有时间去顾料到孩子。婆婆还是妈妈愿意带孩子的话，那可以；
3、店铺风格是否有想法？现在随大流已经不管用了，大家都比较喜欢接受新鲜的事物，衣服也一样。是要有格调点还是普通的衣帽店，需要想清楚细节。
以上建议可以考虑下哦～
开童装店有很好的发展前景，是非常不错的创业项目，但是想要开好童装店，店主还需要掌握好一定的技巧，比如童装陈列。今天就关于童装陈列的问题，我们有六点建议告诉大家。
1、童装陈列建议一、可以按同一色搭配
同一色系的童装放在一起会给人很舒服的感觉，档次会得到提升，但不要把同样款式、同样长短的衣服放在一起，以免让人感觉像仓库。
2、童装陈列建议二、可以按对比色搭配
也就是说用冷色来烘托暖色，如：用绿色的童装来衬托红色的童装，用蓝色童装来衬托黄色童装，摆放在一个竿子上时，不能让冷色和暖色各占50%，最好是3：7左右的比例比较合适，要留意穿插1011101101(1代表暖，0代表冷)。
3、童装陈列建议三、合理利用活区
所谓活区那就面对人流方向首先最容易看到的区域，反之为死区。要把自己主推童装放在活区，把次要的款式放在死区，这样能够大大提升销售。
4、童装陈列建议四、模特数量要适度
有的实体店主认为模特比较容易提升展示效果，就在自己的卖场堆很多模特，其实会起到相反的效果。所谓“物以稀为贵”，模特展示太多会使顾客显得不知所措，把最好的款式穿在模特身上就行了。当然，模特数量太少了也不行，会让店铺没有吸引点。所以，店铺内部的模特应该适度，在建立磁石点的时候模特数量可以多，成组群;在重点表现主推产品的时候，模特应减少，来让主推产品成为亮点。
5、童装陈列建议五、时间的把握要到位
首先你要了解每天到你这里来买衣服的人是谁，不同年龄段的儿童的“妈妈们”会选择在什么时间来光顾你的童装店，掌握这个规律才好合理分配童装的陈列。例如：星期一、二、三、四来的人通常是一些收入较高的“妈妈”，这样的话你就可以把几个时尚的、贵的、款式独特的童装放在活区或穿在模特身上。在星期五下午、星期天，人群比较大众化，则可以将普通的、价格低一点的童装挂在活区和模特身上。
6、童装陈列建议六、卖场陈列要有节奏感
不要把色系分的太死板，卖场的左边是冷色右边是暖色太不协调，应有节奏感，就象音乐一样。
只要用心做好，都是机会，可以考虑一下进口休闲类食品这块，
第一，民以食为天，所以食品是家庭必备，而且零食是大人小孩都需要的硬通货
第二，成本低，售价不高，购物需求会快，没有资金压力。
第三，进货渠道稳定，市场空间大。
第四，中国国内有1000亿市场规模。
第五，每个家庭平均一年消费不低于2000元以上，如果用户有5000人在你这里进行消费，每个家庭一年1000元，可想而知空间有多大了。
我在做这块供应链，货源和价格都非常有优势，可以探讨一下。
首先我不是厂家，今年生意大市场确实不好。
我是做电商的，今年的生意照样比去年好。
我拿货的厂家，有1/3生意是不错的。这1/3的厂家有以下明显特点:
第一:自主开版。
第二:品质质量比一般的厂家要好。
第三:因为1.2两点的原因造成踢货少，即使踢货也是小量，不会过分影响到代理的利益。
服装什么最重要？
当然是款式，其次是质量，最后才是价格！
我看了几个回答，因为没有款式这个核心竞争力，都只能把重点放在价格上，完全是本末倒置。
爆款的时代已经过去了，现在信息这么发达，等你仿出货的时候别人也出货了，市场上全是货，都赚不到钱。
为什么说价格是最后？
大家都是做衣服的，即使你成本贵几块钱也非常有限，但是，衣服出来质感做工完全不是一个档次，这几块钱到了零售的时候，对于消费者，微乎其微。现在社会在进步，大家消费水平也在提升，肯定是质量好的更好卖！
现在，我这拿货都在慢慢淘汰一些质量不好的厂家，卖到买家手里售后麻烦不说，还砸自己招牌。
再来说说踢货。
散货厂家，踢货无非亏点钱。
如果做品牌，做代理的厂家，就要慎重考虑这件事了。现在秋装已经开始踢货了，实体店秋装还没开始卖，那边倒好，踢货腰斩一半，货到手什么事没干，已经亏了几千甚至几万。试问，下个季度，他还敢备货，还敢拿货吗？谁也不傻，代理前期适当拿一些，我等你踢货，再补货。早点踢货，可以踢得价格好一点，失去的却是对品牌对代理无限的伤害。
现在生存好的厂家，都是有出版能力（即使仿也是直接仿韩国一手最新的货），还有质量靠谱的厂家。如果做不到这两点，真的可以放手做其他行业了。
机会与风险并存，适者生存。
感觉有道理可以慢慢转型，感觉没道理全当瞎说。
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