内容介绍
做淘宝≠赚钱，开店准备好了≠赚钱。
如果一个人听别人说做电商很简单，只需要下载采集软件就行了，然后就去做了，说明这个人压根不适合开淘宝店，注定会失败。
最简单的一个道理，如果淘宝真的那么容易，随便开个店都能赚钱，那淘宝还不得遍地都是千万富翁、百万富翁，再不济也得有房有车。
所以，你带着这样类似于“躺着赚钱”的思维，根本做不好淘宝。
我们可以从互联网搜索相关的信息，判断以你自身的条件及资源适不适合做淘宝，如果可以，你要进入哪个市场，这个市场你是否有能力竞争，你再去做，这样才不会盲目地随波逐流。
至于别人鼓吹的无货源采集模式，不要轻易相信，也不要轻易尝试，至于为什么，大家稍微用务实的态度独立思考一下就应该知道，你做了，你就成为那根被割的韭菜。
淘宝也早在2019年4月份就出了一个公告，可以看出淘宝针对的是那些无货源店铺：
淘宝的这条公告及相关措施，确实大大限制了无货源店铺的发展，所以那些玩无货源采集的店铺基本死了一大片。
无货源店铺的两个核心，店铺资源和操作技术。如果说你不具备这两个因素，那么还真不如开个小而美的淘宝C店合适。
至于开个淘宝店要准备什么，年满18，有手机、有电脑、有银行卡、有支付宝账号，产品、资金、供应链等等不缺，再百度一下开店流程，注册完毕，熟悉一下店铺后台设置，基本就正式运营了。相信一个思维正常的成年人，应该可以从网上淘宝相关的咨询中进行碎片化的学习，基本能够让你开个淘宝店，至于赚不赚钱就另当别论了。
我最近在给头条的粉丝直播，手把手教你们如何做好淘宝，如果你对我的直播感兴趣。可以私信我“学习”。
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淘宝天猫卖家成长史：我是如何从一个屌丝逆袭成年薪百万的
https://www.toutiao.com/i6828469300311884296/
现在女装工厂给做电商和做直播带货的提供货源还好不好做？
这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。
对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。
当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。
虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。
抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。
01、老罗数次创业皆在风口
老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。
罗永浩的发展史
2000年——英语培训老师
2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。
2006年——创立牛博网
韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。
2011年——创立锤子科技
2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。
2017年——入驻陌陌，卖课程
2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。
同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际
纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。
02、直播带货——这个风口有点大
“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。
背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。
抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。
老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”
其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。
未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。
庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。
但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？
03、直播电商：重新定义人货场三角关系
老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。
“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。
“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。
据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。
“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。
直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？
04、商业直播营销系统崭露锋芒
3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。
人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。
简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。
货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。
场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。
裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。
两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。
店群无货源这种电商模式已经很成熟了，尤其是在传统电商平台，像淘宝、天猫、拼多多、京东等平台已经是非常成熟的生态链了。
店群-依托平台产生变化，是电商的另外一种模式，一种思维的转变。店群拆开就可以知道是什么意思，店就是店铺的意思，群量多成群，根互联网初期的站群道理是一样，。就是运营很多店铺，因为店铺数量和宝贝数量都足够多，按照概率就可以出单。做一个精品店铺一天1000单，10个店铺一个店铺100单也是1000单。如果做精品店铺，需要精细化运营，对平台的规则、广告投放、技巧玩法非常熟练之后，从0~100简单，从100~1000难度是前面的5~10倍，这个精力可以同时经营10个无货源店铺。举个例子，考试每科考60分，不挂科，稍微努力下就可以了，但是如果要达到每科满分，需要花费的时间精力，是前面的多少倍，各位都有体会。所以说思维是一样，操作手法也一样。在淘宝上做，就是淘宝店群。在京东上做，就是京东店群。在抖音做，就是抖音店群。同理，拼多多，天猫，亚马逊，虾皮等都一样。我们学习方法，思路，然后去利用平台规则和工具去获利。其实店群可以说是由一件代发演变过来的，早期的一件代发主要是由1688平台衍生出来的，后期基于一件代发又衍生出现阶段的各式店群无货源模式。那么，现在抖音等短视频内容平台也开启了电商带货时代，目前确实处于短视频带货、直播带货的红利期，那么低成本的无货源模式是适合大部分愿意学习坚持的新手入场的，不需要囤货就可以开启卖货之路。
所有的店群无货源都会经历采集-裂变-蓝海-精品的过程，现阶段属于采集红利阶段，竞争者少、商品不够丰富、利润空间比较大，总体优势很大。
但是如果没有电商基础，需要找到专业的人员带，自己需要短时间大量的去学习基础知识。
抖店无货源店铺申诉有5种方式，抖音小店出售假冒注册商标商品或仿制品/出售盗版商品。这一点很好理解，也就是平台认为你出售的商品设计仿冒。
申诉需要提供所售商品的进货凭证链路，和授权链路。进货凭证链路：品牌方开具发票到经销商，经销商开具发票到你店铺主体公司。品牌授权链路：品牌方授权到代理商，代理商授权到你店铺主体公司。
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