内容介绍
思维混乱，逻辑错误！传统销售都是基于一个逻辑“销售——赚钱，消费——省钱”，真是这样，所以想赚钱的人都在想着如何拿到低价物品，怎么样卖给更多的人，消费者就是到处比价格，当然这样对消费者无异是一大好处，可是你会发现越来越多的人抱怨更难赚钱了，原因就是销售者都是一个得行，降价，打折，促销，打广告等等，搞来搞去，就是那句话“狗咬狗一嘴毛”，卖的都没能赚到钱。再回过来看消费者，以前买一件东西我需要500，如今有优惠花去了400，心里暗自高兴，然后一手交钱一手交货，钱货两清结束了，却永远没有人问过消费者，你这400元钱是哪里来的？你说这关你什么事，老公给的，老婆给的，上班挣的，做生意挣的……如果换一种思维，我在你这里稳定消费，你可不可以将我花出去的钱再一某种方式还给我呢？完全可以，那你给我多介绍客户嘛，然后我把我的利润拿出一部分分给你，这很正常啊(注重核心算法，不然没得裤子穿)，这将是以后的常态，对销售者，消费者，产品生产商都是有利的，为何不能实行呢！
条件一：会聊天
做微商懂聊天是很重要的，微商一般都是通过社交实现卖货的，要是你都不知道跟人家聊天，根本就没有办法安利产品，可能你还没开口就被人拉黑了，所以，要想做微商的话，那么，会聊天是很重要的，不然是不建议做微商的。
条件二：拥有团队
要想把微商给做大、做强的话必须得有人，必须得有团队，还是没有团队的话，是很难把微商给经营好的。拥有一个好的微商团队比什么都重要，因为做微商要招代理，要起盘，与傲视没有团队的话根本就行不通，所以，组建一支优秀的师资团队是很重要的。
那么，不会做微商怎么办?
对于不会做微商的人而言，可以找微商外包进行合作，通过微商外包行业专业培训和资源分享可以带动你做好微商，所以要找有专业实力和知名度的微商外包合作才有价值。
现在做微商重点是会聊天，有组建自己的团队才行，如果不会聊天，不足组建团队也不用怕，只要有决心还是可以通过找微商外包合作，来做好自己的微商事业，微商外包能够帮助大家把微商给经营好。
感谢邀请。我是信息挖矿师。疫情期间我是有“”管道收入”的。对于您有关如何增加“”管道收入”的问题，我的回答如下:
1.管道收入含义的背景:小镇上两个青年为了满足居民用水的需求，一个人从水源挑水按桶来卖钱以维持生存；另一个人通过常年努力终于挖了一条水渠(管道)与小镇接通，直接在家门口就把水卖给了居民之后获得了“管道收入”。
2.我的新媒体“管道收入”:前几年由于对新闻实习经历和对信息的敏感，我协助某部委工作的朋友编辑推送微信公众号。刚好赶上那几年微信红利期，现在粉丝大概20万，有几十个长期固定的内容合作公众号，每个月光流量广告收入也就好几千。然后我只用负责找找文章，具体的编辑推送交给实习生打理，每个月至少也有两三千的酬劳，这也算是一种“管道收入”吧。
3.如何增加“管道收入”呢？我认为首先需要持续稳定的客户，其中客户类型和积累过程跟您个人的天赋兴趣还有历史技能有关，比如新媒体读者对知识的阅读欲望是刚性的，最重要的是自己人品要靠谱；其次是发掘用户长期的个性化需求，然后利用一定杠杆配置相应资源，保证服务和产品的质量，就算做不到完美，也要做到精致，这样才会有二次传播裂变盈利的惊喜哦；最后，工资收入是劳动价值的回报，我们要善待给我们增加“管道收入”的底层用户，和他们共同成长共同富裕，切不可做“竭泽而渔”的事。
4.疫情期间，如何快速增加管道收入呢？我认为对于知识不多技能不高风险承受有限的普通人来说，总理提倡的“地摊经济”就是不错的选择，可以批发几类物美价廉的小商品，通过性价比积累种子客户，必要时也可通过免费赠送来获客，然后提供一些生产生活必备的快消品来增加客户粘性，比如话费油卡餐饮券什么的。关键是让客户信任你，和你交易确实能省到钱，这样别人有什么发财门道也会和你分享。当客户越来越多，机会的碰撞会让你不止一个“管道收入”。
管道收入肯定是有的，只是前期需要天时地利人和，机会是留给有准备的人的！
以上就是我的回答，期待评论区留言。
主要是通过全面了解情况后，换位思考、找出切合实际的方法，以诚恳协商的方式，才有望说服别人！第一，在先说服自己的前提下，深入了解情况。要想说服别人，首先要说服自己。先站在对方的角度分析利弊考虑问题，在本着实事求是，公平公正的原则问问自己真的对吗？还要多问问自己有没有把握？在试着说服别人之前，要先有绝对把握说服自己，要充分的做好功课，找出各种应辨理由与预案，这样才能给自己以信心和勇气。同时你在说服这个人之前，做好全面了解。要对他的个性特征、兴趣爱好等把握好。想想看，如果跟你说话的人，对你内心的感受比较能理解，清楚的知道你对什么感兴趣的话，是不是谈话时更容易亲近对方呢?所以你在说服对方时，要懂得换位思考，了解清楚对方心理的真正想法。第二，要讲究方式方法，让对方感觉到亲切可信。一是要选好时机和地点。同样一句话，如果是选好地点场合找准时机，那么，就会收到良好的效果，同样的道理，假如场合地点与时机不对，说服的就会事倍功半，即使你说的天花乱坠，也很难有好的效果，甚至出现逆反心理，这样的例子再试试，现实中比比皆是。比如你当着一个特要面子人老婆的面，去劝服他不要打老婆，就很难成功。二是尽量做到一开始就让对方说“是”。心理学上讲“好的开始是成功的一半”，要想说服他人，开始极为重要，所以要千方百计的让人感觉到温暖，要注意你的说话方法，选择好谈话的时机与环境，要站在他的角度上去帮他分析，在对他的认识给予部分肯定的同时，辅以积极的诱导方式，使其在一开始就说“是“，反之产生否定心理的话，那就容易形成先入为主的障碍，而且，他的人格和尊严也都会不由自主地要求他将“不”字坚持到底，这时，再想说服难度就非常大了。三是说服中要多商量，切忌盛气凌人。要想使说服达到最佳效果，就要使双方达成共识，这就要求我们在说服时将心比心，通过换位思考，先真正了解和体验别人心理，然后再调整说服的方式，尽量站在对方的角度、以帮助对方解决问题的方式来说服对方。反之，对方就容易产生抗拒心理，比方对一个因怕要迟到而违章了的骑车人，首先你要有同情的心里，这样他才容易接受你的说服劝导。四是用迂回论证法说服难缠对手。说服时，难免碰到一些难缠的对手，这些对手不仅不容易说服，还往往对你怀有敌意，会以语言来攻击你，这时，我们就需要转移话题，用迂回论证的办法来说服对方，也就是说使用“围魏救赵”之策，用语言“攻击”对方之必救，然后再进行说服。需要注意的是，说服时使用迂回论证、围魏救赵，要把握好火候，不能一味反唇相讥，不然会火上浇油。五是通过激励说服怕软不怕硬的对手。这种办法说服的关键就是激励，有一部分难以说服的人是怕软不怕硬，这些人的行为都是因为受到了某激。你的任务就是找出激励他的因素，然后给予激励，人有两大激励因素：对获得的渴望和对失去的恐惧，对获得的渴望激励人们追求他们一生中珍惜的东西，你利用好这些东西，就不怕他不背说服。综上所述，说服一个人也是很困难的，我们必须深入了解情况，站在对方的角度，选好场合，找准时机，采取适合他的办法去与他沟通协商，逐步引导他按照你的理论思维，最终达到说服的效果。
因此，小编建议，不论你因为什么原因去说服别人？首先你要说服自己，其次，你要设身处地的为别人着想，最后你才能找到与对方的共识点，从而完成你的说服任务！
纯属个人见解，欢迎留言讨论感谢阅读点赞，感恩关注转发！就是一句话，能够在淘宝拼多多买到东西，你千万不要干。相同的货物在宝宝拼多多，你能干的赢他吗？淘宝，拼多多上面的商家就等于天天在战场上打仗的。你一个新手上战场肯定必死。
我虽然不是最优秀的那一个。但是我就是土生土长的广东佛山人。就是广州批发市场供应的工厂都是佛山工厂的产品。
现在佛山制造，全世界都知道。
1995年，当年我25岁，银行已经有50万现金了，当时候两个行业让我选择。一个是开湾大园机的针织布工厂，另一个是跟一个朋友合作，做买地出租厂房。
因为开工厂的时候是每天可以赚两三千块钱。就没有选择买地出租厂房。
2000年的时候，整条街第一名最多机器十一台机。2002年，行业没落。倒闭了。。
所以一句话就是男人入错行，女人嫁错郎是真的。在我心中20年的痛苦教训。白白浪费了20年的时间和全部的金钱。
一是无成的男人的温柔就是一文不值。没有未来，没有希望的男人。现在没有基础，没有经验，没有经历，没有成功过，没有失败过的男人不可能做一件事情成功。
我是佛山人，今年52岁。创业三十多年。
创业做生意必须要有基础，任何行业，任何事情必须有10年以上的成功过失败过的狂风暴雨的经历！
人混的好首先要找对行业。找对城市。找对位置。第二是找对老婆。如果找不对老婆，她不同意你干任何事情。那你一生就废了。第三就是找对你真正的朋友，找出你真正的敌人。远离你的敌人，靠近你的朋友。
创业的项目不是拍大腿想出来的。真正精确的战略正确的战略项目产品必须是自己在战场上闯出来的。这个项目才是老百姓的刚需。才有人需要。才是正确的行业，项目，产品。
我是广东佛山本地人。创业三十多年，风险投资十多年。经历了几次失败和成功。离婚两次了。今天还在找老婆！
疫情三年以来我一直考虑筹备自己的计划和未来！
我的人生意义和愿望就是为人民服务，有一帮志同道合的合作伙伴。有一群欣赏我的客人。有一个崇拜我的老婆，一起生活！
为了自己女人，必须自信，必须担当，必须责任。
必须打败事业上的竞争对手……。
重要的是老婆开心幸福快乐！为主题，为人生目标。
看一个人的性格，思想，未来，心态，经历，经验，能力，眼光，认知，人情世故，ta的朋友圈知道了！
下一个风口肯定食物，无论是批发市场，菜市场还是超市，还是路边摊还是酒楼。没有别的，给这个财富风口更厉害的。你看看现在人什么都不花钱。有必要的就上淘宝，拼多多，京东。除了上这三个买商品之外，就是买吃的，除了吃之外，人都不愿意花另外的钱了。特别是普通的老百姓。要供车，供房，养儿子，养父母。哪有另外多的钱花？其实这几年开始已经是天天为了吃。无论是困在家中疫情的时候，还是平时上班？唯一一样东西，花钱就是吃。蔬菜水果肉食，肉蔬菜水果。就这样循环循环。还是每天必须花的钱？有更富裕一点的就上那个平价大酒楼。一家人吃个一百几十块钱。这个是最高消费了。平均人均20~30块钱。这是最理想的星期六，星期天休假的时候花的钱。
现在整个佛山二楼1000平米以上的跑路的酒楼起码有300家。他跑路了，人都跑了，员工的工资就叫房东付了。什么设备，冷气，家具全部不要了。一个烂摊子，让房东空了两三年。天天就找人承包。我就是做这个承包的。因为是免装修费嘛。还跟房东签3%~5%的每天营业额当租金。跟全部的员工说利润的50%给员工，疫情期间或者平时没有生意的时候就不算底薪，包吃包住。
现在1600平米的房东已经同意了。隔壁有两公里的，也是差不多两千平米的。他每一天10万块营业额。整天排队。已经干了两年了。一句话，就便宜。必须要便宜又新鲜，大分量。广东人就习惯耗这一口。
有事没事去喝茶。玩玩手机，打打牌，下下象棋。一般好朋友吹吹水。这样都是未来十年，20年都不变的生活。
现在赚钱比登天还难。淘宝，拼多多，京东已经垄断了百分99的市场。还有美团，五八同城。
现在赚钱必须要避开上面的巨头，另外走一条路。这条路他们不知道的，看不见的。其实我20年之前已经想这个问题。
那时候也想不通。最后了想到了广东的茶市，就是广东人最传统的喝茶，吃点心吃，肠粉吃粥。
现在我把我的计划写出来。现在开全天茶市，跟房东提出，营业额的3%~5%的营业额提成作为租金。员工就请没事干的阿姨。一起合伙。赚到员工占50%的利润。赚不到就包吃。没有底薪。
这样干茶楼就不用跑了。
疫情后的茶楼模式。前几天跟一个1500平米的房东签了个合作意向
发给你看看
- 越点越有 签约合同 房东李小姐。提供场地。按每天的营业额5%。提成，可以每天结算，也可以月结。 越点越有成立一个公司。公司包括吴xx和投资人，吴拥有51%的股份。全权打理整个公司的运作布局和管理。投资人占49%。只投资占股份。利润按股份计算分配。公司的业务和出品以及任何的说话都是由吴xx管理和运作处理。投资人只有金钱的收入和股份的提成，不参与任何的工作和管理。 投资人大概投资的金额是50万+-，估计是装修和设备是35万。可以开业。剩下15万用来足够工资三个月到半年的运转。（多除小补，或者45万或者25万。）但是要必须留下15万日常运作。包括电费水费煤气费，员工吃饭，以及日常的买肉，菜，酱料。（如果用光了这些钱。投资人不增钱的情况下。等于自动退出。可以把设备搬走。解散公司）结束运营。
雇用全部的员工，就是按全部收入的利润50%。分成给所有的员工。如果疫情或者没有顾客没有对员工底薪发放。只有包吃饭和住宿。招聘之前说清楚。包括采购，调味师傅，财务，会计，收银，服务员，洗碗工……所有都是一样。 签合同的时候是合作伙伴。不是雇佣工人。或者是外包的。 房东可以设置一个最低消费额。或者三个月，平均不到1万块一个月。第四个月可以解除合同。解散酒楼。（各人都不欠各人的，就是投资人自己亏光了投资，自认认识吴倒霉的，前提我必须毕生本领和经历，经验，信用全部力量。如果这个店开不好以后我的路应该是打工的命运！不是做生意的材料了！）
当然，如果欺骗和贪污是最大的犯罪。任何人都可以监管和提出意见，反复对比产品。 是故意欺骗的可以实施两倍以上的赔款。罚款。 平时的采购支出，任何人可以鉴督和检查，证明。 包括采购。装修，买设备。财务计算，收钱职位。员工偷东西，浪费东西，忘记收钱。故意浪费食材，等等，所有关于公司的一切。任何人都可以提出和作证，了解清楚后必须要处理，马上罚款，或者签名承认。 如果员工的工资超过两千块，就开始入股公司。每个月扣取500~2000不等。取代投资人的大部分投资。到最后投资人由原来百分之百的投资，变成40%。百分之60的股份最终都是全部工作岗位的员工持有。 投资人的工作就是继续找下一家店。开分店。 房东和投资人，吴xxx都不得签单。除了工作餐之外，或者试菜的时候。其他的一概不准。 可以前一天出钱给采购，采购食材回来自己煮在厨房。 因为这就是吃大家的肉，大家的钱！ 所以必须自己去收银机下单付钱。
所有的员工都是百分之百。只有一个店长是120%。其他所有人只是一个人一只股。就是只有店长多出大家20%。别人发100块的店长就120块。 至于大家跟店长一起讨论。增加人还是减少人？反正多人少人都是分50%的利润。 全部的采购食材。全部现金结账。便宜又新鲜。绝对不赊账一分钱。否则离倒闭不远了。 每个供应商有一次质量不合格。没有必要再合作了。 包括采购人员。这个是最重要的岗位。必须每天监督他。提出意见。
我是2014年在在南海大沥开佛山市第一家全天茶市的。那时候还给厨房的人骗了我的炉具的买了高价了。两年之内翻了三倍。（除了周记名茗点居之外） 任何的合伙人。如果退出这个茶楼之后，永远不可以做这个行业。这种类的产品。 否则就是咱们全部人的敌人，必须在ta家对面开分店。永远盯着他不放，让ta破产为止！ 越点越有公司跟房东签一个普通的租赁合同。时间为20年。价格为每天营业额的5%。 房东无条件每天从账号里可以提取5%的营业额。
就是想找个投资人，让投资人管财务，赚到钱一人一半。
大概投资50万。
可以和投资人一起去采购熟悉价格，监督管理，不能有欺骗否则罚款2倍以上。
只有疫情期间，才可能有这个机会，平时，想都不敢想！
平时拿着200万，一千平米都开不了！
现在就是，50万，1600平米。
租金按营业额百分之4，每天给。
疫情期间，没有生意，一分钱不用租金。
这是酒楼，最新模式。佛山没有，味国厨房可能是。
疫情期间，员工工资，不用发，包吃包住可以了。
永远不会亏本的生意。
平民生意，平均价9.9元。
喝茶的，都是方桌的。
自己采购，绝不欠供应商的钱，现金给最低价！包括每一个供应商。
员工工资是利润的百分之五十，疫情期间没有生意包吃包住。
全天茶市好容易开连锁店的，只要旺起来了，区别于海鲜酒楼。
海鲜酒楼就是用锄头种地，全天茶市是用直升机，战斗机，联合收割机……
2014年我是佛山第一个开全天茶市的，子曰礼还没开，正哥都是复制我的……大沥盐步行街，茗点楼就是我开的。
这个是新行业。
酒楼的最新行业，可以打败快餐，酒楼，大排档，小餐馆……通杀！
2015年准备在城市广场开2800平米的，下了订金5万元，银行拍卖房子了……
就是这样！
2014年点都德才在广州开了4家店。
只要做到最低价，质量合格，新鲜 ，份量大，只有别人倒闭！
最后我胜者为王！
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