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服装尾单我觉得刚开始没有那么好找，现在的市场很多都是仿的，那些真正的尾单都被一些大的批发商垄断了，再就是你刚开始如果没有量。很难拿到一手的货源，可以试着去批发市场看看，比如广州的石井，杭州，武汉等市场，也许可以碰到！我是洋仔，目前杭州从事服装尾货，欢迎全国各地的朋友一起交流探讨？
个人觉得可以从以下几个方面考虑。
一是渠道上，线上与线下相结合；
二是批发、零售两条腿跑路，设计多个营销场景，多角度看市场，做市场；
三是发展代理商、经销商，多条线推进，争取市场份额。
四是与成熟的电商联合，以创新场景推动销售。
个人见解，供参考。
1、批发市场，这是任何一个人都能想到的地方，批发市场是原始的渠道，而且批发市场可以现场查看书本，当面交易， 但是价格上不能拿到低价，所以在价格上面没有优势。但是，一般批发市场在本地都会有，进货非常方便。
2，出版社进货，出版社都有专门的合作渠道，比如代理商、经销商等等，很多出版都不愿意把书批发给零售商家，所以很难跟出版社谈下来。
3、加盟商进购，市面上有很多品牌加盟商，但是加盟书店需要承担一部分加盟费用，对于没有预算经费的老板来说还是很难的。
4、网上找渠道，通过电商平台选择供应商，这样会获得优质的一站式服务，而且都是排名前十强的图书批发渠道，图书的品质也有保证，所以开书店货源渠道从网上找是现在大家都很认同的渠道。
感谢邀请。
通过网络渠道销售女装，有稳定货源。也就是说你的产品，已经确定了。但是从问题上看不出你的基本情况，包含产品的竞争力，以及你自己的资源。从思路上给点建议，希望你先做好自我分析，确定你的优势是做前端还是后端？
所谓的前端，就是指，你是否有传统电商的运营经验，你是否有获取流量的平台，你能不能做直播？你有没有粉丝？如果说你有这个方面的经验，还有资源，那么，你就重点做前端。尤其是利用好小视频平台，直播平台等最近最火的，流量最多的网络工具。确认你的目标群体是什么类型？什么年龄？消费能力怎么样？那么你根据他们的特性来确认自己的风格。利用好这些工具，去进行引流，从而进行销售。使用这种社交化的网络销售模式，要比传统电商模式，成本会低。
如果说，你在前端没有资源没有经验。那么就请你考虑一下，可否做好后端，也就是供应平台。而这里，你需要把控好你的产品，无论是价格还是品质，或者说是服务，你要有一定的竞争力。你需要在天猫，京东等平台上有一个门面展示。更需要利用，比如说小程序，比如说分销平台，这些网络工具。搭建好了你的基础，就去寻找，在前端有优势的朋友们，进行合作。他们有流量，他们可以推荐服装，他们可以教搭配。但是稳定的货源，以及发货服务等等，就是他们的弱势。你们进行合作，就会是一个互惠的项目。
总结来说，现在的网络销售，竞争压力，已经是非常大了，甚至要比传统的线下，竞争还要大。而寻找销售的突破口，就应该在前端，或者后端，思考自己的竞争力所在。确认了这一点之后，就从这个方向做大做强，慢慢努力，寻求发展。
希望我的回答可以帮助到你，也希望大家能够点赞关注，谢谢。@贾林浩
自设工厂，自产自销，这些看上去很完美的流程，但往往都还做不过没有工厂的品牌公司，甚至不如专做加工的工厂有效益，其实一句话可以回答这个问题：术业有专攻！
其实题主的问题也困扰我多年，包括我身边很多朋友就劝过我：自己有工厂，成本这么好控制，为什么不自己弄个品牌，自己做自己卖呢？
在劝我的同时，还不忘搬出一推那些条件不如我的来做对比：看某某某只是批发衣服，或只是开了几个服装店铺，一年能赚几百万，上千万，你们那些工厂老板怎么就喜欢帮别人做嫁衣，有钱不会自己来赚啊。
跟一些品牌商和服装批发零售商打交道了这么长时间，你会发现一个很奇怪的现象：越是对服装很懂的，尤其对服装技术、品质很关注的那类人，去做服装销售的话往往不成功；而那些从未接触过服装，只是出于兴趣爱好来卖服装的人往往取得不错的成就。
针对这个现象，我也跟很多同行交流过，在一起聊天过程中，发现做工厂的老板注重的是产品品质和交期这些具体的问题。他们脑子里装的是产品思维，总认为自己东西好，有点“酒香不怕巷子深”的意识。结果就是搞出一堆自己认为很好却卖不出去的库存。
而那些对服装不懂的外行老板他们注重的是营销，他们善于抓住人性的需求，能针对不同人群设计制定不同的营销策略。他们不会首先去考虑降成本自己搞工厂，他们脑海中信奉的是“没有卖不出去的衣服，只有不会卖衣服的人”。大部分服装品牌公司都在走生产外包的模式，公司专注于设计研发和产品营销。你看他们的衣服定价虽然很贵，但销路还是不错，正是因为老板具有这种营销的思维。
看看这两种思维角度完全不同的人，他们行事的方向和决策就会完全不一样，最后的结果肯定也是完全不一样的。所以有时候我们感觉的优势其实局限了我们的思维，反而变成了我们的劣势。这个就是很多服装工厂老板去做批发零售，往往很难成功找不到销路的根本所在。
对于拥有自己工厂的老板来说，如果想到服装批发零售这块分得一杯羹，建议先把产品思维转换到营销的思维方向。我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！
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