童装开服装店怎么找货源,请问谁知道还有没有实惠点的服装货源网站?
既然是开店,就不要想着省事去从网上拿货,图片拍的好看,实物是有差别的。童装建议你去湖州织里去看看,那边是我知道的全国最大的童装批发市场了,去之前上网了解一下那边的是怎样拿货的,据我所知那边量少的话价格不会低的,而且最少拿几手都是商家定的,基本几家店不会有太大的出入,可以选择和别人合作一起拿货。另外一定一定在去之前上网做攻略,这个网上攻略有很多,建议你逛3-5天,这样可以细致的去挑选,然后加上店家微信,这样以后拿货可以让他直接发给你图片,这个店家基本不会去用美图去美化照片,不仅仅是因为做的是长期生意,还有一个就是麻烦,选好了之后让商家给你发快递或者物流就可以了,另外一定要和商家谈好售后的问题,避免后期货品出问题不好给他商量。
基本就是这些了,如果有遗漏的地方欢迎大家补充。
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想开个卖童装的网店?
童装最大的货源是湖州织里,不过最近热门要属杭州四季青和广州中山八荔湖大厦了
今天说下杭州四季青,有3个童装城分为精品,昆龙,佳宝
交通:直接到杭州东站,直接打车到四季青很快到
热门的档口是转转,小祖宗,妞布衣坊,彩虹rainbow 家.tooda 家,启萌,莫小汐
童装都是一手5个码拿货
以上是平时跑市场经验分享
刚开始卖童装有什么技巧?
第一,专业知识,先搞清楚童装有哪些码数,大概有以下这些:婴童66-90,小童80-120,中童90-130,中童110-150,大童120-165
第二,什么是一手拿货,做童装批发拿货都是一手起,正常是5件,如果你拿回来的这一手货,有一个码卖掉一件,再有客户买这个码你就要重新拿一手,所以这个时候你就要考虑下这个款好不好卖,如果不好卖宁可不做这个单,给客户介绍下其他款适合的码。这样可以避免压太多的货。首先拿货也是要少拿不贪,只拿一手后期反馈好再补
第三,拿货前先对市场做下调查,批发市场很不大,品牌很多,如果没有做好准备会很浪费时间和精力。有了对货源的一定了解后去到直接到自己喜欢的档口拿,我就是这样做的。有时去不了市场也可以在微信上下单。
第四,了解童装的安全标准,品牌虽会价格贵些,但自有他们比较完善的安全检测标准,也会省心很多哦,所以拿货的话尽量的以中高端的货源为主
童装新手进货秘诀?
最重要的是挑选款式,适量上货、谈价。
1、去批发市场时先别急着拿货,因为有同一款,有的档口进得便宜有的贵,先转一圈市场再下手拿货;(是不是同一款,同种面料请认准吊牌)
2、同一款合适的话,先选1-2色来拿,别上全色;因为不知道好不好走,好走再加色加版;
3、上衣最好上四个码以内的,裤子五码以内,别上码数太多的,码数多易压最大或者最小码
4、按季节进货,如果是冬天,请不要拿短袖,短裤,凉鞋好不好哈,低级错误不要犯,不然你就等着积压库存,除非你实力很强。
5、看下各大电商平台的热销款式,这个很有必要,因为能够判断出大众的人喜好,哪种款式好卖。而不是凭着你个人的喜好进货。不然si都不知道怎么回事。
6、如果是厂家或者专业公司一手货源,他们的价格都是有标准的,看你拿货的数量可以进行小刀砍价,别随便乱谈,这种正规公司基本上有规定的,谁都不会做亏本生意。因为他们给的批发价已经很低了。
在哪找一手的童装货源?
普遍的认知是厂家直供价格就会便宜,所以,很多店铺打出了厂家直供的招牌。如果刚好有厂家资源,不排除会拿到进价优于同行的货源。然而,童装行业除了极少联营终端,通常个体店还是向代理商拿货更合理和现实。
首先,满足不了对批量的要求,厂家通常拒绝发货。虽说是工业 3.0 时代,一件一款都可以单独生产,但相对成本而言,规模化生产还是供应的主流。其次,工厂和较大的一批商家,货品集中于主力面料和部分款式,远远不能直接满足终端商对丰富商品的需要。其三,供应链越往上游,商家精力越集中于货品本身,没有精力和意愿服务于终端客商。从这一点看,就是有朋友是做厂家的,愿意帮助你做做生意,如果遭遇服务问题,也是很麻烦的事情。其四,终端店希望获得更上游供货的机会,实现更多的利润或价格竞争的优势。而上游在不保护中间商利益的情况下直接供货,扰乱的是自己的商品供应和价格体系。利于不义之人而害己的"傻 B"行为,谁会做?
刚才说过,供应链越往上游,商家精力越集中于货品,而越是下游的商家,精力越集中于服务。如果我们把供应链比作一幅太极图,顾客看到的部分为阳,看不到部分为阴,你就会发现,阳鱼和阴鱼既是此消彼长,双是你中有我我中有你。精细化分工的时代,上游的本分是商品和一定的服务直接下游,商品越来越好,服务其实是越来越少的。下游的本分是服务好顾客,在服务方向上获得客户的认同。颠倒的规律是,供应链源头的厂家服务越来越好,货品越来越差,而终端店服务越来越差,只关注商品能拿到最低的价格,结果可想而知。
结论是,去中间化喊了这么多年,现象看似是大批商业组织和商人被淘汰,真实本质是商海沉浮中千年不变大吃小、快吃慢,加上一部分运气使然;
结论是,智慧的合作是保护各方,且遵守规则的游戏。聪明商家会把自己本职上发挥到极致,拒绝捷径使自己更安全;
结论是,如果真的拥有资源和成熟思路,也有作出新的尝试的动机和勇气。在终端店的基础上,给自己一个新的定位———终端+,我们曾经就是拿了一批和厂家的货,再分批给童装店同行。
我的头条里写过很多在做童装批发前开实体店的经营经验,希望朋友 们交流互动。