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都说五金店一年能赚五六十万！这是不大可能的事情。如果五金店一年能挣五六十万的话，估计各大企业都招不到员工了，因为都辞职去街边开五金店了。
我父亲就是开五金店的，根本没有他们说的那么夸张，虽然名字叫五金店，但里面卖的不是黄金，怎么可能一年挣五六十万呢？但是一年能挣六七万还是可以的。
可以说五金店卖的货品大到涉及高楼大厦等一些大型建筑工程，小到我们每个人随身携带的小物件。那让我们一起去看看，文章有点长，要多一点耐心吆。
五金店都卖些什么货品呢？?1、普通工具类货品。
①扳手。主要有开口扳手、套筒扳手、梅花扳手等，主要用途就是拧紧螺母或者松动螺母。在安装或者拆取家具时经常用到，有很大的家庭用途。
②老虎钳。老虎钳也可以叫钢丝钳，一般有钢丝钳和尖嘴钳等，主要作用就是夹断或者固定铁丝或者铁钉。
③改锥。改锥主要用来拧紧螺丝钉或者取出螺丝钉，改锥也分好几种，有两孔或者三孔的、四孔的，具体要看螺丝钉是几个孔，然后使用相应的改锥就可以。
④铁锤。这个工具比较常见，在装修房子时经常能用到。
⑤铁丝、扎丝。这两种东西虽然都是“丝”，但是区别挺大的。铁丝比较粗，在乡下经常能看见每家每户门前面两颗大树之间系着一根粗铁丝，用来晾衣服的。扎丝特别细，在修房子的时候经常用它来捆绑钢筋，老家修房子时我亲身体验过。
2、需带电才能操作的货品。
①电锯。一般在需要将木头或者其他东西锯断的时候，需要用到电锯。这类电锯大多数不是蓄电电锯，只能一边插电一边使用。
②电锤和电钻。生活中很多人都会将电锤和电钻搞混淆，主要原因就是日常生活中很少用到电锤，对它不熟悉。
电锤多用来大型的建筑工程上面，比如在墙壁或者一些石材上面打孔，工作强度大。而电钻工作强度较小，一般家庭只会用到电钻。
3、生活家用品。
①扫把、垃圾托。这些东西最熟悉了，每个普通家庭都有这种最常见的生活用品了，而且五金店这些东西还比超市里面便宜不少呢。
②洗脚盆、毛巾。也许这两种东西你只在超市或者大型商店里见到过，下次去五金店可以留意一下，五金店里面也有这些东西。
③鞋油、鞋刷。我母亲经常用到的鞋油鞋刷就是我父亲捎回来的，不是超市买的，而是我父亲自己的五金店里面就有这类货品。
④钥匙扣、指甲剪、耳勺。大多数人觉得这类东西只有超市或者小饰品店才有，其实五金店很多，而且款式也挺丰富的。
⑤下水管道、水龙头、花洒头。这类东西每个家庭都会用到的，相比于超市里面买的，五金店价格方面会便宜一点。
以前的五金店可能货品种类比较少一点，几乎全部是传统的五金属性的货品。如今的五金店买的货品比较齐全。有时候我会跟我父亲开玩笑说“爸，过几年估计您的五金店都变成商店了。”
?五金店的真实利润如何呢？1、货品总销量较低，但是货品单价填补了销量不足带来的缺口。
不管是家用类工具还是建筑用品，都是有寿命时间的，像一些五金类的货品使用寿命都特别长。不可能一个扳手买回去使用三四天就坏掉，更不可能一个电钻使用三四个月就坏掉。
因此五金店货品销量情况不乐观，生意比较冷清，但是五金店一些小物件，比如钥匙扣、小剪刀、指甲剪等货品，在进货的时候是按斤计费的，而给顾客出售的时候是按件计算的。像这些小物件一个最少也得买五至七块钱不等，进货的时候也许一斤才十块钱。
假设一天卖出去十个钥匙扣，那就能挣50-70块钱，再卖出去几个扳手挣40-50块钱，如果运气好再买几个电锤、电钻那收入还是很乐观的。如果一天平均挣500块钱，一个月就能挣15000块钱，当然了这可不是净利润。
如果一个月挣15000元，那么一年就能挣180000元，比如水费、电费、房租费一年加起来是8万，最后就能挣10万块钱。
虽然销量不好，但是单价高啊，因此其中也能赚取到不少的利润。像我父亲的话一个月能挣六七千块钱，基本生活能满足。
2、五金店货品保质期很长，不用担心过期问题。
保质期几乎是每个人都关心的问题，五金店老板完全不用担心这个问题，因为五金店的货品保质期特别长。有时上一辈人留下来的东西，下一辈也能继续买，不影响它的效果。
有时，我父亲拿回来的水管上面覆盖着一层蜘蛛网。我很怀疑这水管到底能不能用，实践的结果告诉我完全能用。
?五金店盈利不好的原因有哪些呢？1、顾客不会因为螺丝买一送一而多买。
大多数去五金店的顾客，他们目标清晰明确，要是他们的目标是买一把扳手，直接让老板找下把能满足自己需求的扳手，然后付钱走人。
真的就是这么简单，不会说因为螺丝便宜或者买一送一而买螺丝。螺丝不像食品类的东西，食品买回去可以食用，那螺丝呢？又不能吃。
2、顾客停留时间短暂，不会把五金店当商场一样逛。
有时家里厨房正在使用的水龙头坏了，这时放下手里正吃饭的碗，赶紧去楼下五金店买个新水龙头换上。如果我们自己是顾客，一心想着赶紧买个水龙头回去换上，怎么可能还会想逛五金店呢？显然是不可能的事情。
?五金店和其他商铺相比较有哪些优势呢？1、五金店不需要花费大量资金去装修，更不需要花时间精力去搞促销，也不需要招员工。
除了五金店以外的其他店铺，都得需要装修，尤其服装店、彩妆店等，前期需要花费很大资金去装修。开这类店前期投入的资金比较多，而且不能保证后期一定能赚回来。而五金店就省事多了，只管有个地方存放货品就行了，不需要那么多讲究。
五金店也不需要招售货员，而服装店和彩妆店等需要招聘很多员工，像售货员、收银员等，又是一笔不少的费用支出。因此五金店是成本相对其他店铺来说成本比较低的，没有那么多费用支出。
2、五金店意外损失较少。
火灾是生活中比较常见的安全事故，有的店铺因为火灾损失惨重，但是很少听见或者遇到五金店发生火灾的事情。
因为五金店里面都是铜、铁之类的货品，着火点很高，因此很难引起火灾。
3、五金店里面的货品没有过时的时候，一年四季更没有淡季。
今年的衣服到明年就过时了，这是好多服装店头疼的问题，积压下来的货品只能低价处理掉，搞一些促销活动。而五金店的扳手、螺丝等没有过时的时候，只要使用价值不变什么时候都能出售。
有时服装店三四个导购围绕着一个顾客忙活，因为是淡季，生意不行。但是五金店可没有淡季这个说法，毕竟家里的下水道管、电钻可不管是什么季节，该坏还得坏。
开五金店需要注意些什么呢？?1、地理位置很重要，挑选人流量大的地段。
大多数五金店都开在小区门口或者小区楼下，或者是街边。因为这些地方人流量比较大，而且％90的人都是在附近有家的，有家就说明常住在这里，因此家里时不时会需要五金店的一些货品。
如果地段选不好是最吃亏的，位置太偏很少有人去。因为大家平时生活节奏快，不是上班就是忙其他事情，没有更多时间去跑那么远买东西，更不容易被人看见。
因此地理位置一定要挑选好，可以跟有经验的人去咨询一下。
2、不是所有人都适合开五金店。
五金店收益比较慢，也就是说来钱没那么快，需要耐住性子，只有长久坚持下去，坚持时间越长挣的钱才会越多。
如果十经常东奔西跑的人，也不适合开五金店。因为五金店需要日积月累去做，如果一段时间开门，一段时间关门，这样很影响顾客。顾客需要的时候不开门，开门的时候顾客又觉得可能没开门，直接不来看。这样下来怎么会挣下钱呢？
?五金店怎么做，生意才越做越红火呢？1、不要局限于单纯的五金货品。
五金店可以参考一下尿不湿和啤酒的营销策略，参考价值很大。
如果货品太单一会很影响销售，如果在五金店里面增加一些其他生活用品，比如茶叶、饮料、小食品、水果等，生意会好很多。
顾客在买螺丝的时候，发现有小食品或者水果，说不定就给家里孩子买点。要是男顾客买东西，热的满头大汗，刚好看到有饮料，随手再买一瓶饮料。
2、要是提供人工上门服务更是锦上添花。
大多数五金店只是出售货品，没有人工上门服务。其实对于很多老人或者女性朋友来说，好多活是自己做不了的，比如换灯管、接插头线等。
如果五金店既能出售货品，也能提供上门服务就好了，解决了很多家庭的困扰，而且五金店也能有一笔收入，一举两得。
?写到最后好多五金店就像一个“守村人”一样，见证了一座座高楼大厦的崛起，见证了一户户人家从五湖四海搬进同一个小区里面……小小的五金店藏了太多人的记忆，让人很欣慰。
如果有可能，我想替父亲继续经营他的五金店，毕竟有一种特殊的情怀在里面。
如果你也想做五金店的生意，那可得好好看看我的这篇文章，里面还是有很多可以参考的东西。
快消品都是刚需，有什么饱和其实大多数肯定会选择快消品，日用品，针织用品什么的，你做实惠点，走量，勤快点，找找好的货源，有啥难的，别三天打鱼两天晒网就可以了。
摆摊要求便宜质量还可以。
穿的：鞋帽袜子衣服，比如袜子，纯色的要多选，结实一点，长久做要求质量的。小商品：一些小饰品，手机配件，毛绒玩具。
农村来说就是看您怎么卖，是地摊位置不换，还是经常换地方，赶集，如果不换地方，质量好可以。不然久了就没有回头客了，价格也就固定了，如果是不固定地方，那就无所谓了，可能为了便宜，跑跑量，短期内销量可观。
总结起来，农村做什么好，就是老百姓日常离不开的，价格不高的，然后就是找一手货源。这个很简单，网上很多厂商，现在都可以少量拿货，我家做袜厂二十多年，每天都有很多农村客户咨询我，也有来厂拿货的。只要踏出这一步，干酒完了。希望我的回答能帮到大家。
我很荣幸回答这个问题，夜市摆摊在网上进货靠谱吗？需不需要自己亲自到批发城呢？我简单从以下几方面分析一下：
现在很多行业由于受疫情影响都在摆地摊，自古以来就是哪个行业挣钱就很多人都去做。当然由于商品质量、口碑、样式、口味等等因素都会导致你的客户流量的多少，会大大影响自己挣钱。
1、卖家摆摊到底以什么定位做呢？①定位的好坏要与自己息息相关，比如水果地摊，以前从没接触，要做的时候要多多去同行那里看看。了解市场与季节行情，到底卖什么水果好卖，适合大众口味。
②最好的办法就是想做哪一行就去相应的实体店里去应聘工作，要学会观察多多学习店铺经营经验。等自己熟知这一行的道道之后，再去准备所需要的东西去深耕这一行。
2、自己的摆摊夜市的城市是否繁华或者萧条？不管你的质量再、口碑、口味再好、样式有多潮流和火爆，城市是否繁华或者萧条严重影响自己的摆摊收入。当地的生活水平低，意味着消费水平也就低，人流量就很少，严重影响收入来源。反之当地生活水平高消费也就高，人流量就很多，这样收入就颇丰。
特别是今年这个疫情的关系很多厂子没有订单，厂子里许多工人轮流放假，原先能挣到6千的现在也就两三千这还是算好的。有的厂子发不下工资直接倒闭，老百姓的经济来源直接没了，挣不到钱除了买必须品，怎么还会去消费呢！！！
3、夜市摆摊在网上进货靠谱吗？需不需要自己亲自到批发城呢？这要看你是做什么的啦，我举几个例子作参考：
①油炸小吃摊：
干这行就没有必要去网上进货啦！费时价格还便宜不了多少。直接去当地的大型批发市场去批发就可以了。要是跟批发商合作久了会有价格的优惠。
②蔬菜水果地摊：
这个进货渠道就很广了，当地畅销的水果可以在批发市场多多找找那个价钱合适去哪家。
还有就是去附近市或县去那里拉水果如：小橘子、西瓜、苹果桃之类的。
以我当地为例一些水果在临沂那里的山上拉的，价格便宜很多。或者去寿光蔬菜水果批发商市场去拉，我们当地的批发商也是从那里进的货，二次批发价格就高许多。
③衣服类地摊：
这个进货也是很广，一般的摊都是网上淘宝进货平台里去找的货源。还有就是自己实地去厂子考察签合同的货源。一个是省时省力，缺点有些事小作坊生产的，进的商品质量层次不齐；一个费时费力，但经过我们的把关签的合同衣服质量好，都是正规厂渠道没问题。
综上所述，不管做什么行业找好自己的定位，不要盲目的去追风，那样会损失很大的。只要进了这一行，千万不要三天打鱼两天晒网，这是大忌。现在不管什么行业都不好做，你像不努力就赚大钱这是白日做梦的！以上仅是本人工作中的了解情况，仅供参考。希望对你有所帮助，谢谢！
建议卖点小吃或这小玩具之类的东西此类东西成本底 投资风险小，运作自由，操作简单！
摆摊的话 如果没有限制的话最好去学校门口附近更好一点。还有广场附近有跳广场舞的也是最佳选择位置 。
小吃比如串串之类的可煮 可炸 可烤 操作也很简单 上手就会，还有一个就是调料配比，这这里就不多说了（有点啰嗦） ，如果做可以私信我！进货铺就近的菜市场都可以拿全！再一个就是卖点小玩具，手机配件 小首饰 小精品之类的，初次经营不建议网上拿货没有经验 容易吃亏，尽量去小玩具 精品批发市场拿货，比如义乌小商品之类的。摆地摊位置都出不多以上几个位置基本通吃！开始之前多走动 多学习别人怎么做的经验 与经营模式，自己多做总结，积累经验！
总之无论干什么只要诚心经营，不坑蒙拐骗 ，埋头苦干，做到不触犯法律 不违背道德！希望的生意越做越大！
在我工作之后，由于有了一些积累，我就认为自己已经有足够多的资本去创业了。
其实我那时手里的钱也不是很多，但我认为我手里的这笔资金足够我用于下海去冒险了。
这或许说的就是一个创业者所必须应该具备的冒险精神吧！
事实上，对于很多创业者来说，只要有了他自己认为他需要的创业资金够了，他就会雄心勃勃地去创立属于自己的公司。
但对于每个创业者来说，他们在创业自己的公司之前，他们的心路历程正如有一位拉丁诗人用“渴望新事物”来形容人类。创业家更是如此。他们渴望新事物，因此开始求解建立企业、运营企业。他们希望寻找新模式。我们在探访了各行业创业企业创始人、投资人以及研究者后，发现可以从纷繁复杂的创业实践中，找到一些规律，我们期待这些规律能够给创业者启示。
在那些创业者看来，信息技术是刺激创业新模式出现的关键因素。
在我们对过去十年成功的创业模式进行研究时，我们再次深刻地感受到了这一点。
互联网作为信息技术关键的一环，更是革命性地变革了经济、市场与产业结构。
消费者更加细分、消费者的行为被更多地改变、消费者的价值被更进一步地挖掘、消费者的需求被更充分地满足。
这些，也恰恰是激励创业家的创业精神的源泉，激励他们创造更好的商业模式的源泉。
这并不是说今天的创业者有多精明，而只是因为随着时代的改变，创业者们已经找到了属于自己的弱者生存法则。
早年的时候，公司领导人通常都拥有公司的绝大部分产权，因此更多地把员工看成自己的仆人而不是同事。但现在与以往相比的话，引入的优秀管理模式并没有降低个人因素的作用。
在任何规模的企业当中，对于一定数量的决策和执行职能都必须委托给其他人去做，而不能事必躬亲，并且，除非受委托人能够获得与他们能力和所承担的责任相称的报酬，不然他们就注定会变成趋炎附势者，而这家公司也将走上毁灭的道路……
眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。过去的一年中，商业世界发生了非常多变化，许多明星公司惨遭“滑铁卢”。雅虎财经的一项调查结果显示，读者将2019年最糟糕公司的头衔授予了两家公司：飞机制造商波音（Boeing）和共享办公企业WeWork。
波音获评“2019年最糟糕公司”的原因不难理解。由于接连发生两起重大事故，其737 MAX客机遭到全球停飞，已经对美国不少航空公司以及零件供应商造成了巨大损失。当然影响最大的还是波音，目前约有400架飞机积压在仓库。而且据分析师估计，虽然该机型已经停飞，但每个月仍造成大量损耗，至今损失已超过90亿美元。
在过去七年间，波音都是全球交付量最大的飞机制造商。然而今年1-11月交付的飞机总数仅有345架，相比去年同期的704架出现了大幅下滑，更不及竞争对手空客同期交付量的一半。在失去大量订单的同时，公司的经营状况也不甚理想。前三个季度营收为586.48亿美元，同比下降19%；净利润仅有3.74亿美元，同比下降95%。
但这还不算完。波音日前还宣布，由于复飞遥遥无期，从2020年1月起无限期停止生产737 MAX机型，这也是该公司20多年来第一次暂停生产线。紧接着，被视为“翻身仗”的星际客机无人发射实验，也以失败告终。重重压力之下，公司首席执行官丹尼斯·米伦伯格被迫辞职。
有业内人士对此评价道：“丹尼斯·米伦伯格早就应该被革职。在他的领导下，一个颇具声望的大企业犯下了一系列的致命性错误。相比生命安全，在他的眼里利益更重要。”
大量订单丢失、737Max停产、星际客机测试失败、CEO被迫辞职等负面消息，令波音的技术实力以及信誉备受外界质疑。这个飞机制造巨头被评为“2019年最糟糕公司”，也算是“实至名归”。
波音虽然跌落神坛，但好歹还是美国最大的制造出口商。WeWork则更像“骗局”，讲述了一个“皇帝的新衣”式的故事。在过去的几个月，这家初创企业经历了一次创业史上前所未有的内爆：上市失败、估值缩水、大量裁员、创始人亚当·诺依曼被赶下台。
事情还要从两年前说起。当时软银创始人孙正义正在寻找下一个阿里，在听完诺依曼的共享办公远景后，随即决定投资44亿美元，并叮嘱说：“还不够疯狂，我要你把它做大100倍”。WeWork确实不负众望，在资本助推下快速扩张，业务覆盖全球100座城市，估值一度高达470亿美元。
然而随着上市文件逐步公布，公司巨额亏损及管理无序等问题被公诸于众，引发外界一片哗然。仅去年就亏损了19.27亿美元，而全部收入只有18亿美元。尽管WeWork一直在强调对大数据、人工智能的使用，但实质上它就是一个“写字楼二房东”——低价将房产从房东整租过来，然后切割、装修再高价分租给企业客户，来赚取中间差价。
而管理无序的问题，与诺依曼本人不恰当作为密切相关。他曾挥霍公司6000万美元资金购买私人飞机；为谋取私利将自己注册的商标高价出售给公司、将自己的豪宅高价租给公司；管理上任人唯亲，公司高管均为其亲属，还任命妻子为公司未来接班人。
事情发展到这一步已无法挽回。WeWork估值仅剩75亿-80亿美元，缩水超过八成（390亿美元，约合人民币2700亿元）。随后，诺依曼辞任CEO并彻底离开了公司。紧接着，软银自掏腰包接管了WeWork。有业内人士指出：这家企业还有运营下去的可能，为快速扩张的公司提供有用的办公场地服务，但显然不再是一家估值470亿美元的“科技公司”。
从以上两个案例可以看出，作为一个创业者，一定要认识到光有资金只是第一步，后台的运营调度管理能力、有效的成本控制以及把所有的环节都系统化才是关键。
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