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本回答来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
无货源模式能玩，比较适合小白刚进去市场来先做，先通过大量铺货去获取流量，后期积累一定的运营经验之后可以再走精细化运营路线。精细化运营包含很多方面，如何选品，如何优化产品标题，如何吸引站内站外流量等等。下面我就两个方面进行展开回答，第一，深度解析无货源模式，第二，精细化运营方面，就如何选品做一些分享。（想了解更多精细化运营可联系作者）
首先做跨境电商肯定就要考虑一下几个问题，货源从哪里来，如何选品，产品如何上架，语言问题如何解决，流量如何获取，订单如何解决，物流如何管理，利润点在哪里。
1，货源从哪里来？
大家都知道，只要是做消费类产品，货源肯定是至关重要的，有订单无货源，订单无法处理，客户体验不好，店铺很难运营下去，那么无货源的的货源是从哪里来的呢？我刚听说无货源模式的时候，也跟大家有相同的疑问，货源都没有那你玩个鬼，带着一丝嘲讽以及我TM怎么这么机智的查了一些资料之后恍然大悟，无货源并不是按照字面意思去理解没有货的意思，用无囤货解释会更加精确，意思就是不需要提前囤货，没有资金压力，它的货源来自全网各大平台的电商卖家，简而言之就是借鸡生蛋，你不是产品的生产者，你只是别人产品的搬运工，别人现成的国内的产品搬到你的亚马逊店铺，赚一个信息差和汇率差，你去电商平台找一个你想做的商品，通过ERP系统完成技术修改，标题优化上架到自己的店铺中。
2，如何选品
前面我在讲选品小技巧的时候，提到过一个选品方式，铺货选品，意思就是首先从数量上去占据一个优势，无货源模式首先得依靠ERP系统去实现产品采集，语言翻译，产品上架，运用系统之后，上货的效率有了一个量级的变化，人力一天20-30件，系统一天200-300件，这时候铺货选品就很容易去实现了，当然对于市场有一定敏感度的，还是可以运用其他选品技巧去选，只是无货源是实现铺货选品的最佳方式，也是最适合没有任何运营经验的小白。
3，产品如何上架
产品上架对于跨境电商来说，其实就是一个程序化并且较为繁琐的工作，在这份工作里面，效率就显得至关重要了，每天上架20件产品跟每天上架10件产品，通过累继下来的效果那完全不是一个概念。那么如此繁琐的工作，无货源模式该如何上架产品呢？这里真的就是验证了一句话，科学技术是第一生产力，无货源模式就是靠ERP系统的自动化采集产品信息，包括产品图片，标题，描述等等，翻译成你所要进驻站点的当地语言，卖到德国就可以翻译成德语，要卖到法国就翻译成法语等等，语言整理完成，生成符合亚马逊上货标准的表格，最后一键式上传到亚马逊店铺。
4，语言问题如何解决
传统跨境电商运营者，要么就是懂相应国家语言，不懂得就是靠翻译，无货源模式使用的ERP系统自带语言翻译模块，并且是一键式采集产品信息之后，自动翻译成外语，效率大幅提高。
5，流量如何获取
前面讲到的上架产品效率大幅提高，通过铺货选品之后，产品类目占据了一定优势，例如某一个类目上总共有15000件产品，你的店铺要是占据5000件，相当于这个类目下3分之一的市场都是你的，流量水到渠成。当然这里说的只是无货源模式本身的获取流量的核心思路，你也可以通过广告等等其他方式获取额外流量。
6，订单如何处理
有了订单就得发货了，那么无货源模式是如何完成这一整套流程的呢？首先国外买家拍了你家东西，通过ERP系统后台订单管理系统，你去通过此产品链接找到它所来自的店铺，你去拍下来，先发到中转仓，在通过中转仓二次包装，贴上亚马逊标识，国际物流标签，符合亚马逊国家物流标准之后，发往国外买家手中。
7，物流如何管理
这个问题也是我当时听到无货源模式之后，立马想到的问题，该如何解决物流呢？你从其他平台拍货之后，别人也不会把你的货直接发到国外呀。答案来了，中转仓。无货源模式当中解决整个物流链就是增加了一个中转仓的概念，先把产品发到中转仓发到中转仓，由中转仓重新打包成符合国际物流标准的货件，再次发往国外。
8，利润点在哪里
做生意最后关心的肯定是利润从何而来，很多人就要问，跨境电商的利润大嘛?利润点从哪里来。告诉大家两点，信息差以及利润差，数值相同的情况下，由于货币单位不同，通过汇率转换过来利润就非常可观了，20元的小物件卖到欧洲，欧洲人去20欧元买跟我们花20元购买的实际感受是基本相同的，但是换算成咱们那就是100多，这就是利润。
如何选品
1，分析需求选品
需求决定市场，永远不变的道理！大的需求主要分两种，物质需求/精神需求，然后把需求在进行细分，你会发现原来还可以这样。
注意：
注重考虑物质需求即可
一定要细分，不然毫无意义
发现更小的需求
2，采购数据选品
数据来源于实际，既然某些品类采购数据明显大于其他，说明此类产品供需关系大，根据数据显示去大的门类，在细分小的品种做到精确选择
3，热搜选品
很多热搜的关键词，背后的逻辑往往就是所需要产品的属性表达之一，那么咱们可以通过热搜的关键词去反推出所表达的产品属性，发现需求，进而找到选需要的产品。
4，间接选品
产品都是有关联性的，例如买了手链可能就还会买项链搭配，买了衣服还要相应的裤子，通过某某销售好的产品，去关联出其他可能需求的产品，进行进行选择产品，挖掘二次消费产品
5，精准人群选品
如果你的目标客户地域，年龄，性别已经确定，那么就可以限定你的选品区间，固定区域固定人群，一定会有大致统一的产品需求，针对统一产品需求就行区间选品
6，货源渠道选品
国内目前货源渠道有很多种，也许你有自己的固定渠道，没有关系，以下这些平台渠道都可以成为你的货源
1.1688
2.阿里国际
3.淘宝
4.环球华品
5.U选U品
6.环球资源
7.中国制造网
8.义乌购
9.速卖通
7，铺货选品
这个是属于比较暴力的方式，从概率学的角度讲，你的产品足够多的情况下，总会有那么一些产品会成为销量好的产品，没有方向的情况下，先进行大量铺货，获取更多的流量，让人群流量去帮你筛选你的产品，进而一步步确定你的产品。
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不需要进货囤货，不需要店面装修简单，投资少，每月利润在四五千以上
大家好，我是火火，团队自营200家天猫无货源店铺，有成熟的技术与运营方式，欢迎交流，公 众 号：电商火火。我给大家分析下国内电商平台的现状，以及分析现在值得做的平台有哪些。
一、淘宝和拼多多国内电商第一个红利平台就是淘宝了，淘宝可以说是真正带我们了解到网购的平台，
哪怕到现在，在人们心中，淘宝依旧是网购的代表。
在最初淘宝野蛮发展时期，判断敏捷的商家迅速反应，
知道淘宝有利可图，再加上淘宝平台的门槛低，众多的商家纷纷入驻淘宝。
最初做淘宝的商家，赚得是盆满体钵，
但是随着商家的不断涌入，淘宝市场很快就严重饱和，红利期随之消失，
现在淘宝平台的店铺数量已经达到了两千多万家，
可以想象，本来是一块蛋糕三个人分，突然多了一百倍的人，三百人一起划分，市场自然就不够分了。
那些以前靠着淘宝能月入十万的人，店铺已经变得没利润可以赚，不得不转换方向。
现在想在淘宝开店的朋友，你要想好你的初衷是什么，是为了创业赚钱生活，
还是只是为了赚个零花钱？
就在淘宝红利期结束的时候，拼多多横空出世。
靠着“没有最低，只有更低”的口号和“砍一刀”的策略，
成功划分掉一大块淘宝低消费人群，也吸引了一大批商家入驻。
短短几年，拼多多已经拥有了5亿用户量。
每个平台都有它的红利期，拼多多的红利期很快就到了。
虽然拼多多的用户流量大，但是平台主打的是低消费人群，商品定价都是很低的，
商品价格低，自然商品质量就会缩水，
导致拼多多发展迅速，但是口碑并没有跟上。
除了厂家和专业做电商能力很强的人，
其他商家是很难在拼多多上面盈利的。
电商行业总共两种模式，一种传统模式，另一种是无货源模式。
就拿最好做的无货源模式来说，在拼多多上面做无货源刚开始确实能赚到很多钱，
但是拼多多和淘宝一样，门槛太低，导致后来进来的人太多，
本来因为商品质量，已经丢掉了很多消费者，
再加上那么多的商家，蓝海市场也被抢占成了红海市场，
拼多多现在也是没有什么红利可赚的。
不少商家因为这两个平台的低门槛和低端市场吃尽了苦头。
二、天猫这几年天猫平台的热度居高不下
阿里推出的天猫商城主打的是中高端消费人群，
为了给天猫引进流量，阿里将淘宝作为流量入口，再将淘宝平台80%的流量都划分给了天猫；
为了维持天猫平台的稳定，商家不泛滥，阿里提高天猫平台的开店门槛，严格控制平台商家的数量和质量。
现在的天猫相当于拥有全网最大的用户群体，但是商家数量却不足淘宝平台的十分之一。
而且天猫面对的消费者，消费能力强，溢价空间更大。
但是红利这么大的平台，不是很简单就能加入的。
天猫红利这么大，为什么做的人这么少？
因为天猫的门槛太高了，很多想加入天猫的一起分红利的，只能遗憾不够格。
上面也说了天猫平台对商家的数量和质量都是严格把控的。
平台每个月只有一次申请入驻的机会，而且每次开放的类目也不同。
平台对申请商家品牌要求很严格，判断申请周期也很长。
不少商家申请提交后，等待很久最后还是失败，天猫的入驻成功率都没超过5%。
所以现在想要天猫店的商家，一般都是通过购买别人转手的店铺，
而市场上天猫店铺数量有限，转让费是逐年递升，一般在10万—100万之间。
去年火火用十万购入了一家天猫店，今年市场估值店铺已经达到了二十多万。
这还只是加入天猫必备的天猫店费用，还有店铺的保证金和技术年费。
前期高额的投资，已经让很多想加入天猫的人停下了脚步。
火火去年跟着做的天猫，做的是无货源模式，没其他的成本压力。
加上天猫巨大的流量，很快就回本了，
再有精细化运营，每个月的利润都非常可观。
拥有“高门槛”、“高流量”、“高利润”的天猫才是真正的红利平台。
关于天猫火火已经讲过很多了，
大家可以问问身边真正做电商厉害的朋友，看他们是怎么对天猫这个项目评价的。
总体来说，天猫是值得做的。
我是火火，分享更多无货源知识和电商运营干货。
笔者/ keep20002
开网店没有货源的情况下，有几种应对策略：
首先，可以考虑找到供货商。平时可以多在网络上寻找与自己网店相符合的供货商，并协商好进货渠道和价格。同时，也可以在当地的商贸市场寻找，并逐渐建立起良好的合作关系。
其次，可以考虑开展代销业务。通过代销，可以让代理商为自己寻找货源，降低自己的进货成本，并且可以通过代销商的渠道销售产品，增加自己的销售量和利润。
另外，可以考虑与其他小规模的网店合作，共享货源。这样可以互相支持，减少进货成本，同时也能够增加自己的销售渠道。总之，开网店没有货源是一个具有挑战性的问题，但通过合理的策略和努力，依然可以成功运营自己的网店。
1 拼多多无货源的情况下，发货是不可能的。2 因为拼多多是一个平台，需要商家自己上架商品并提供货源，如果商家没有货源，就无法发货。3 在这种情况下，商家可以考虑寻找其他渠道获取货源，或者选择在拼多多平台暂停销售，直到有货源再进行销售。
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