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本回答来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
关于这个问题我来做一个深度解析跨境电商无货源模式到底可不可行。
首先做跨境电商肯定就要考虑一下几个问题，货源从哪里来，如何选品，产品如何上架，语言问题如何解决，流量如何获取，订单如何解决，物流如何管理，利润点在哪里。下面我就从这几个问题一个一个的剖析，看看无货源模式到底能不能彻底解决这些问题，到底行不行得通。
1，货源从哪里来？
大家都知道，只要是做消费类产品，货源肯定是至关重要的，有订单无货源，订单无法处理，客户体验不好，店铺很难运营下去，那么无货源的的货源是从哪里来的呢？我刚听说无货源模式的时候，也跟大家有相同的疑问，货源都没有那你玩个鬼，带着一丝嘲讽以及我TM怎么这么机智的查了一些资料之后恍然大悟，无货源并不是按照字面意思去理解没有货的意思，用无囤货解释会更加精确，意思就是不需要提前囤货，没有资金压力，它的货源来自全网各大平台的电商卖家，简而言之就是借鸡生蛋，你不是产品的生产者，你只是别人产品的搬运工，别人现成的国内的产品搬到你的亚马逊店铺，赚一个信息差和汇率差，你去电商平台找一个你想做的商品，通过ERP系统完成技术修改，标题优化上架到自己的店铺中。
2，如何选品
前面我在讲选品小技巧的时候，提到过一个选品方式，铺货选品，意思就是首先从数量上去占据一个优势，无货源模式首先得依靠ERP系统去实现产品采集，语言翻译，产品上架，运用系统之后，上货的效率有了一个量级的变化，人力一天20-30件，系统一天200-300件，这时候铺货选品就很容易去实现了，当然对于市场有一定敏感度的，还是可以运用其他选品技巧去选，只是无货源是实现铺货选品的最佳方式，也是最适合没有任何运营经验的小白。
3，产品如何上架
产品上架对于跨境电商来说，其实就是一个程序化并且较为繁琐的工作，在这份工作里面，效率就显得至关重要了，每天上架20件产品跟每天上架10件产品，通过累继下来的效果那完全不是一个概念。那么如此繁琐的工作，无货源模式该如何上架产品呢？这里真的就是验证了一句话，科学技术是第一生产力，无货源模式就是靠ERP系统的自动化采集产品信息，包括产品图片，标题，描述等等，翻译成你所要进驻站点的当地语言，卖到德国就可以翻译成德语，要卖到法国就翻译成法语等等，语言整理完成，生成符合亚马逊上货标准的表格，最后一键式上传到亚马逊店铺。
4，语言问题如何解决
传统跨境电商运营者，要么就是懂相应国家语言，不懂得就是靠翻译，无货源模式使用的ERP系统自带语言翻译模块，并且是一键式采集产品信息之后，自动翻译成外语，效率大幅提高。
5，流量如何获取
前面讲到的上架产品效率大幅提高，通过铺货选品之后，产品类目占据了一定优势，例如某一个类目上总共有15000件产品，你的店铺要是占据5000件，相当于这个类目下3分之一的市场都是你的，流量水到渠成。当然这里说的只是无货源模式本身的获取流量的核心思路，你也可以通过广告等等其他方式获取额外流量。
6，订单如何处理
有了订单就得发货了，那么无货源模式是如何完成这一整套流程的呢？首先国外买家拍了你家东西，通过ERP系统后台订单管理系统，你去通过此产品链接找到它所来自的店铺，你去拍下来，先发到中转仓，在通过中转仓二次包装，贴上亚马逊标识，国际物流标签，符合亚马逊国家物流标准之后，发往国外买家手中。
7，物流如何管理
这个问题也是我当时听到无货源模式之后，立马想到的问题，该如何解决物流呢？你从其他平台拍货之后，别人也不会把你的货直接发到国外呀。答案来了，中转仓。无货源模式当中解决整个物流链就是增加了一个中转仓的概念，先把产品发到中转仓发到中转仓，由中转仓重新打包成符合国际物流标准的货件，再次发往国外。
8，利润点在哪里
做生意最后关心的肯定是利润从何而来，很多人就要问，跨境电商的利润大嘛?利润点从哪里来。告诉大家两点，信息差以及利润差，数值相同的情况下，由于货币单位不同，通过汇率转换过来利润就非常可观了，20元的小物件卖到欧洲，欧洲人去20欧元买跟我们花20元购买的实际感受是基本相同的，但是换算成咱们那就是100多，这就是利润。
好了，相信大家看完这篇深度解析，对无货源模式到底是如何实现的，有了非常清晰的认识了，想要了解具体操作流程可以联系作者（mahuanlovedd）。
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我们都应该知道，在亚马逊卖家中有一句话：七分靠选择，三分靠运营，但在运营过程中，产品同质化非常严重，最终的胜利取决于产品的低价，但却充满了恶意。或者我们的小卖家。我们没有自己的工厂优势和完善的供应链，这也使得我们无法利用低价的优势制造炸药，那么我们就不能突破它吗？当人们不在的时候，让我们了解它。 首先，我们的选品问题 1.我们在选择合适的价格时仍然有一定的利润。我们在同类产品中有自己的特点，能够在市场上长期稳定地销售。 2.如果我们想长期经营，我们建议不要生产季节性产品，如圣诞卡和圣诞礼物，这些产品会随着时间的推移而持续，并且从旺季到淡季（大约一个月）不会有缓慢的订单。 3.分析我们所选产品的竞争对手，避免那些已经垄断的产品，其他产品做得很好，您的产品没有很大的优势，以及避免侵权的问题。 第二，如何建立产品的优势 1.了解买家的需求，做我们的统计和分析，看看我们是否能从这方面改进。 2.在保证利润的前提下，我们可以充分利用我们销售的好产品，并将其与我们的一般产品结合起来，提高我们产品的竞争力。 3.寻找一些产品特点，如笔上的卡通人物，使我们的产品与众不同、独具特色，使我们的产品具有更多的优势。 今天的电子商务平台可以说是成千上万的人，每个人对产品的看法和需求点都不一样，即使选择的好，我们也不能满足客户的所有需求，亚马逊也会根据客户的购买习惯推荐客户喜欢的产品。浏览记录，我们只需要遵循亚马逊的规则。Sun上传产品的规则允许用户搜索我们的产品。亚马逊供应不足是我们跨境电子商务行业的一个新商机。你可能觉得你不会说英语。你不知道如何交货，如何解决物流问题，等等。我们该怎么办？这些都是实用的解决方案，一站式服务，只要你在运输途中？你在运营中遇到的所有问题都可以在我身上找到。如果你想这样做，我们可以解决他们。当你真正接触到他们时，你会发现这并不像你想象的那么困难。
建议做亚马逊，以下是各大平台的区别
wish是目前最大的移动跨境电商平台，手机APP的装机量在多个国家排第一。wish后台操作非常简单，但是2018年，wish的门槛飞速的在提高，例如在发货时效，有效追踪，妥投率，退款率，各个方面都有严格的要求，并且，2018年10月1日开始，新开wish店铺需要缴纳2000美元的保证金，这个对于新卖家来说，投入成本和门槛也越来越高。
eBay的开店门槛比较低，但是需要的东西和手续比较多，比如发票、银行账单等，所以你需要对eBay的规则非常清楚。eBay开店是免费的，但上架一个产品需要收钱，这跟国内的淘宝还是有很大区别。eBay的审核周期很长，一开始不能超过10个宝贝，而且只能拍卖，需要积累信誉才能越卖越多，而且出业绩和出单周期也很长，积累时间有时候让人受不了，只能慢慢积等待。如果遇到投诉是最麻烦的事情，店铺封掉是经常有的事情，所以质量一定要过关。
速卖通是阿里集团旗下的跨境电商平台，速卖通在俄罗斯，乌克兰，东欧和中东一些国家的市场占有率排行第一。速卖通也是非常典型的阿里系的平台，有全中文后台操作系统，操作规则和流程，店铺运营方式，广告投放体系和国内淘宝天猫非常相似，需要团队化的运营和投入大量的精力。目前速卖通需要企业才可以入驻，入驻门槛是10000人民币的保证金，另外每个类目都需要分别缴纳质保金，一些热门和特殊类目的准入非常严格，和天猫模式很像。资金和运营门槛非常高.
亚马逊是电子商务的鼻祖，比其他平台都要早，拥有庞大的客户群和流量优势，每个月有八千万的流量，以优质的服务著称，业务多元化。亚马逊具有强大的仓储物流系统和服务，尤其是北美、欧洲、日本地区。卖家只需要负责出售产品，后期的打包，物流，退换货都会由亚马逊提供统一的标准的服务模式，会产生一些服务费用包括存储费，配送费和其他服务费用，也可以选择自己配送。站点联动，比如亚马逊欧洲站点只需要有一个国家的账户就可以面向全欧洲市场销售。
无货源就是不需要自己有货源，从别的渠道采集到自己的店铺，赚取差价，我自己也在做亚马逊，每天花点时间去上架产品就能轻松赚到，你也可以去广州比镜淘公司了解一下，我的也是在他哪里做的，挺简单的
有人带你挺容易的，亚马逊虽说重客户 轻店家，但是店家的权益十分到位。无货源买个ERP系统，特别的轻松，每天你可以上传几百个商品，管理3到5个店。现在亚马逊中国商家特别少，属于一个非常好的商机。
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