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京东尾货查找方法：
直接用手机网络上查询京东平台APP。或者在平板电脑查询京东商城网络。都可以查询的到京东尾货。然后想买什么库存货的话，就跟平台人员说就行了。平台会在网页回复你的。或者京东在APP回复你。只要你确定想买的话，工作人员就安排顺丰送过来给你。
如果到时候买的东西不合格，或者不合理的话。可以直接通过APP退款，退款也行。这样直接就行了。
在完成好零担货物运输的基础工作以后，零担货物运输便进入货源组织阶段。零担货物货源组织工作，始于货源调查，终止于货物受理托运，其主要目的是为了寻找、落实货源。 获得货源货流信息并进行有效处理，开展零担货运货源的市场实际调查，是零担货物运输经营管理的基础性工作。由于零担货物运输是货物运输的一个组成部分，其市场调查的内容、方式、方法基本相同。零担货运货源的调查，其实质就是通过有效的市场调查方法，获取货源货流的基本信息，并对获取的信息作进一步分析，用于指导零担货运的过程。 零担运输货源组织工作始于货源调查，直至货物受托为止。即为寻求、落实货源而进行的全部组织工作。 常用的零担货源组织方法，除配备专职货运人员组货外，还有以下方式： （1）实行合同运输 实行合同运输是多年来公路运输部门行之有效的货源组织方式之一。 （2）设立零担货运代办站（点） 由于零担货物具有零星、分散、品种多、批量小和流向广等特点，这就需要通过站点和仓库来集散组织零担货源。但这些站（点）和仓库不能仅依靠运输企业自身的力量去设置。因此，借鉴客运站点设置的经验，利用代办单位或个人的闲置资源开办零担货物代办站（点），是组织零担货源的较好方法，这种站（点）特别适合于农村地区。 设立零担货运代办站（点），既可以弥补运输企业在发展业务中资金、仓储以及人力的不足，又可以调动代办站点工作人员的积极性，从而在客观上为运输企业扩大了组货能力。零担代办站一般只负责零担货物的受理、中转和到达业务，不负责营运。 （3）寻找合作 委托货物联运公司、日杂、百货、打包公司以及邮局等单位，代理零担货运受理业务。这些单位社会联系面广，有较稳定的货源，委托他们办理零担货运受理业务，是一种较为有效的零担货源组织方法。他们一般向托运人收取一定的业务手续费，有的同时向零担站（点）收取一定的劳务费。打包公司一般都与大百货公司、日杂商店挂钩，代外地人办理零星商品打包和托收业务，既扩大了这些商品的营业额，又深受购物者欢迎。山西省利用邮局点多面广的优势，委托邮局代办零担货物受理业务，取得了较好的效果。 （4）建立货源情报制度 在物资单位发展货运信息联络员，建立货源情报制度。此时，货运联络员实质上充当了运输企业的业余组货人员。在有较稳定零担货源的物资单位发展货运联络员，可随时得到准确的货源消息。采取这种办法还可以零带整，组织整车货源。零担站（点）按组货的数量，给予货运联络员一定的报酬。
仓库的货的清单可以按用途分类、按进货单位分类。
1、联系当地批发商，批量进货。
2、可以去一些网站，寻找网上货源。
3、咨询一些品牌商拿下代理，经销商提供商品。
扩展资料：进货原则
1、适时
适时即确实掌握时间需求，例如：是否可以满足顾客的需要？是否可以赶在促销活动前进货？进货的时候是否可以避开一天生意忙的时段或是周六、周日及节假日？
2、适量
适量是要满足店铺商品的需求量。进货数量既不能太多，造成仓储杂乱无章，或使商品展示拥塞不堪，又不能太少，太少则对顾客缺乏足够的吸引力。
3、经济订货批量策略
店铺在组织商品进货时，在进货次数、进货批量与进货费用之间，存在着一定的数量关系。
由于采购一次商品，就要花费一次采购费用，包括采购差旅费、手续费等。当一定时间内的采购基本固定时，每次采购的批量大，采购的次数越少；反之，采购小，采购的次数越多，采购费用越大。
最关心的商品问题就是，价格问题，一般厂家都有代理商，一级代理商拿货是最便宜的。
了接供应商实力如何让，首先看他有没有企业官网，（那个大公司没有官网）是否有企业微博、微信服务号，如果都有，他的供应实力肯定做的不错，因为他懂营销。有好的产品厂家第一时间会找他们。如日宝康相信大家都不陌生。配送能力，一般情况是两天能到货，配送时间也能反映供应商的服务，要么供应商真的是生意太好，忙得不过来。产品是否安全，必须要能提供产品授权书，厂家营业执照、生产许可证、产品检验报告、供应商提供食品流通许可证。退货问题，这个问题要自己跟供应商沟通，鼠咬、人为损坏一般是不让退货的，厂家不让供应商退，其他问题都是无条件可以退货。
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