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2018年最好的推广引流方式莫过于小程序了，但是很多商家太固守于小程序本身，而不了解起核心的作用。
那么小程序针对线下门店特别是童装女装店如何做能对你的生意有所提升呢？
我建议商家不要完全把核心放在小程序上，小程序只是一个工具，如何赋能于小程序才是关键。2018年最火热的词汇莫过于“小程序”“新零售”“社交化电商”。作为线下实体店如何利用小程序这个工具迈进新零售，走入社交化商业的进程中才是关键。
未来的商业必然是线上线下深度融合在一起的，也就是说，未来不会区分线上线下了，未来的商业是无边界的。我们可以观察观察天猫、京东等这些大电商，他们都在布局线下实体店。
所以未来让实体店消亡的不是你对门的同行，而是线上的电商强大对手。所以趁现在还没有被吃掉早早布局线上才是实体店应该走的路。所以小程序就起到了至关至关重要的作用。
首先实体店要突显出线下的天然优势：例如售后保障、用户体验等。这是线上电商无法做到的而现在正在布局实现的状况。
其次实体店要利用小程序打通线上通道，让用户通过线上随时随地都能获取你的服务。这样你也拥有了线上服务的优势，这样线上线下深度结合，目的就是更好的服务好用户。
最好实体商家要通过数据化沉淀，例如会员系统，公众号粉丝体系，分销模式，拼团抢购引流营销手段等等。这些都是需要你整体融合在一起的。打组合拳，才能进可攻，退可守，立于不败之地。
所以不是说单单有小程序，你就能提升店面业绩了，要通过社会大环境综合考虑，多渠道布局才能稳赢。
以上属于我个人观点，不喜勿喷。
我的闺蜜和亲戚都做过服装店生意，近期又特别针对这个行业进行了不少的调查和了解，所以我想在此和朋友们分享一下。
小服装店老板以前一般都是到大型的服装批发市场去进货，像郑州的银基等，甚至在当地的批发市场进货，像关林等。但这样进货需要自己有人到市场一款款，甚至一件件地去挑，特别累人，特别麻烦，一个人经营能把人累死！
在网上批发商那儿进货也可以，不过没有亲自过目的服装质量好不好就不好说了。
我觉得最省心，最靠谱的是加盟一个服装品牌进行经营。那样的话，公司会直接给你发货，就不用考虑进货的问题了。有一个公司（不便说出公司的名字，否则有做广告的嫌疑）就是直接排货到店里，并且不用付货款，咱按照公司的定价卖完货，月底结算时直接把营业额的百分之六十返还给公司，剩下的百分之四十就归咱自己支配了！并且有退换货服务，没有后顾之忧。据我所知，现在的小服装店有不少都是加盟店，有的经营模式还比较优惠，题主想做的话可以多打探打探，比较比较。
相比较而言，自己进货累、麻烦，但可以自己定价，利润空间较大，经营灵活自由。加盟店不用进货，经营轻松、稳妥，有退换货保障，风险小。并且公司会对店铺的销售进行跟踪和指导。我认为，对于没有经营过服装生意的新手来说，选择加盟店更为合适一点。
现在货源根本不是问题。广州13行太多了。。
不过现在开店，再开普通服装店就太低端、太没利润了，而且98%的批发商和零售店都是亏损的，就连服装上市公司，像361、美特斯邦威、富贵鸟、真维斯、贵人鸟等企业都退市或破产了。风险太高了。
现在服装实体店分化为线上直播为主的下沉低端库存货和以线下轻奢高端货两部分。有数据统计，前者主要是服装批发商，售后退货率76%以上；后者则以山东新旧动能转换的ITM模式衣品店为主，这种店不再以销售额为主，而是以会员年费制、签约式消费和注重服务客户的衣品实际价值，如帮助会员肤色体型诊断、TPO情景穿搭、性格色彩重塑以及上门为会员的衣橱进行定期管控等一系列服务，而且衣品店依托ITM产业模式体系创新的金融信托消费业务，使其店内现货和私定服装服饰货品，完全“免费”供给会员，使其会员花一份钱就得到私定货品和享受专业衣品的双价值。因此，其会员接受率达80%以上，且去普通服装店（含线上网购）消费意愿降低50%，会员粘性提高70%，满意度100%，复购率超95%，退货率0，利润提升70%；
山东去年就已对传统服装实体店实施转型升级为ITM衣品店的新旧动能转换，衣品店的导购员、营业员重新进行严格的《衣品形象管控资格等级证》色彩、服装等方面的技能知识学习考试和认证，才能成为正式“衣品师”。
但这种ITM模式衣品店适合高端利润店，不适合卖货走量的低端库存店
我做了20年服装业，从开服装店到批发后来办服装工厂。我觉得，如何开好服装店，最重要的无非4点
1.塑造品牌：哪怕你的货源全是杂牌的，也要三标统一，店面名称统一，品牌化能让顾客更认可，对促成交易帮助很大。甚至在装修上下一点功夫，建议去商场多看看与自己定位类似的店铺装修。然后装好收银系统，这样就避免了讨价还价，也更好的进行管理。让你的店铺看去高大上又正规，尽管你的牌子没人知道，但是形象好了，款式到位就会成功。
2.店面选址：结合你自身的价格定位，如果做性价比，那就依靠人流大的服装街或者综合体，如果你做中高端，那就找中高端女装街，更有实力的，进商城。服装开店最讲究集群效应，千万不要单打独斗，自己孤零零的开，这样的风险是很大的。
3.人才和制度:你要先指定好你店的规律，哪些要做，哪些不能做，没有规律不成方圆，懒散消极的员工就是毒瘤，你要成功必须要有热情积极的员工；店长营业员的薪资绩效体系如何，多劳多得才能激发员工的斗志，你太小气留不住优秀的人才的，衣服靠人推荐要人卖，员工的技术不行，再好的衣服都很难卖。关于营业员如何选择和培训我在我的文章20年女装心路（三）有详细说明
4.货源才是核心：服装店的前景仍然是好的，就我了解的很多一二线市场的服装商人也能做单店300,400万的销售额。三四线单店200万年销售额也很多。很多在综合体，一流街面做的好的老板们，一天营业额5000是经常见的。其实大多数的女装店老板一年赚个40.50万是没有问题的。因为利润真的很大，当然，做不好亏本的也是遍地都是，这是竞争市场。不可能人人赚钱。能赚钱都是在这个专业里认识到窍门的人。所以新人做服装生意，首先第一步要解决的是货源问题，能够拿到成本低且优质的货源是你做生意的基础。说了这么多现实背景。对于货源，大多数的意见是批发市场，广州深圳杭州的哪里哪里的。但是我想问从业者们。批发市场的货哪里来？答案当然是工厂，没有那么多档口有自己设计生产的能力，大多数是版子炒来炒去，整个市场都是，然后线下店也经常撞衫，甚至扫一扫淘宝都有了。这样作业实体店主们，这样你就很难做了。所以要做好实体，你必须要找到货源头：优质外贸工厂。只有在外贸工厂里的拿到的货（大多都是出口欧美日韩的）款式新颖，质量好。最主要的是价格只有批发市场的2分之一，甚至3分之1！这是一个怎么样的利润概念？比如中高端服装在市场（深圳南油）拿货要300-500的衣服，你在工厂只要200.300，甚至更加便宜，当然我这是举例的是中高端的货源，大众口味的几十块也可以找到很多。如果你做的是这种货源，你的利润空间得有多大！一件衣服进价相差100，假设你一个月只卖100件好了，就可以多赚1万，一年多赚12万。但是一般店面月销售200件也不是很难吧，那么你一年就可以多赚24万了？你想想 本该赚的钱去哪里了？为什么有些人忙忙碌碌一年到头没什么钱，有些人耐心做做就年赚几十万，答案就在这里。货源的好坏以及进货成本的高低，才是决定一家服装店成功与否的核心
现在的服装生意也不好做，看现在流行那些服装，找好你的定位，寻找货源，可以和你认识的卖服装的朋友一起去进次货，就知道了。寻找好的位置开店铺，好的地段可以提高你的利润的。
第一，了解市场需求，就是现在流行那些服装，没人能教你，看你眼光。
第二，寻找货源，这个有个捷径，就是和你认识的卖服装的朋友一起去进次货，就知道了。
第三，寻找好的位置开店铺，好的地段可以提高你的利润的。
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