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林林服装批发一手货源,做什么生意比较赚钱

林林服装批发一手货源,做什么生意比较赚钱

所属分类:经验

发布时间:2025-11-01 18:45:08

更新日期:2025-11-01 18:45:08

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内容介绍

林林服装批发一手货源,做什么生意比较赚钱?

这个问题是很多农村年轻人不愿留离他乡而回家创业的一个问题。

首先创业需要人脉,业务能力强,要不然生产出来的产品滞留,销不出去,那面临的就是破产,厂子倒闭。

随着现代人生活水平提高,很多绿色环保的食品很受人们的青睐。接下来我说说农村适合养殖种植的东西。

一、桃子

桃子在水果中的口感算是不错了,而且还有吉祥如意的意思。大棚桃子上市早,好管理,周期短,每年五月大棚桃子成熟,好多市场需要,每亩地收入两三万不成问题,虽说要起早贪黑的摘桃卖桃,但是一想到可以带来可观的收入,也就不觉得累了。

二、金蝉

由于金蝉是野生的,近年大量捕捉,造成金蝉市场匮乏,不过经过人们的反复研究和培育,终于可以人工养殖,在地里面种上杨树、柳树然后把培育好的金蝉卵科学的种在柳树、杨树下,三年左右就可以给你带来回报。由于金蝉周期长。在金蝉未出土的这几年还可以做点别的。若干年后,杨树、柳树成材,也可以带来不菲的收入。

由于金蝉养殖限于地区性,有的地方不吃金蝉,就像有的地方不吃老鼠肉、猫肉一样。

所以金蝉养殖一定要考察慎行。

三、羊

本人喜欢吃羊肉,感觉羊肉价格一直居高不下,是很有前景的一个养殖项目。由于对山羊养殖不太可解,所以不敢妄加评论。希望朋友们积极探讨,大家共同进步。

以上是个人观点,希望大家不喜勿喷。

@皖北人在江南

农产品为什么很难做出品牌?

如今特别流行农产品领域的创业,也特别流行大家去购买一些新概念的、所谓有机的农产品,更或者去购买一些新出好吃的农产品,农产品似乎一下子就变成了一个炽热的创业风口。那么就来具体分析一下,农产品做品牌现状如何?难题又在哪里?

目前中国农产品品牌的现状:

第一个现状是产地品牌强过产品品牌。

所谓产地品牌就是农产品在中国仍然处在一个产地品牌的阶段。比如说烟台的苹果莱阳的梨,不如潍坊的萝卜皮,这类说法就是非常典型的农产品产地品牌。很多茶叶类的品牌,西湖龙井、信阳毛尖、黄山毛峰。也都是产地品牌强过产品品牌。

这类说法就是非常典型的农产品产地品牌的概念,在中国这个幅员辽阔、物产丰富的国土面积上,我们能够看到大量的农产品产地品牌,我们来自全国四面八方的伙伴们应该也都能说出在自己的家乡有什么样的农产品,但是它仍然是一个产地品牌的概念。

第二个现状是渠道品牌强过产品品牌。

渠道品牌是自电商以来出现的新兴农产品品牌物种,它更加强调售卖农产品、农副产品和生鲜类产品的一个电商渠道,更多强调电商渠道品牌本身。

比如未来生活网、河马鲜生、中粮我买网等都是渠道品牌。这些渠道品牌由于本质是一个电商购物渠道,背后有大量财力物力支持,使得这个渠道无论是品牌知名度,还是品牌势能都远超某一单类农产品的品牌。

第三个现状是产品品牌的代表作比较少。

大部分都还处在贴标贴牌的阶段,换句话说就是真正的农产品品牌大家能说出来的少之又少。有朋友说我这个有品牌,XX牌西瓜,这个品牌可能全国人民都没有听说过,并且都没有概念。他所谓的这个品牌也就是贴标贴牌的概念,不能叫做真正的品牌。

第四个现状是消费者对农产品品牌认知弱。

中国的消费者对于农产品的品牌认知非常弱。而对于3C类、电子类、汽车类、日化类产品的品牌感觉非常敏感,认知度也很强。那么对于农产品一侧,由于之前中国的农产品十分发达、丰富,且这个农产品在中国人的心目中,不应该存在着这种二次加工和品牌溢价。

第五个现状是真正的中国品牌溢价没有起来。

大家都知道品牌的核心作用和价值是提升溢价。那么在中国即便是有农产品品牌,它的真正的溢价也还没有做起来。有个别品牌能把价格抬的特别高,但其实销量并不好,所以这种情况下也没有办法说它的溢价真正起来了。溢价真正起来是一个长期稳定的状态。

以上五点就是整个中国农产品品牌的现状。那么到底为什么农产品的品牌难做?

第一个标准化难题。

一个标准化的产品才是打造品牌的前提。一个农产品的品牌要想做起来,它要有标准的口感,形状,克重,包装,设计等等,甚至在口感一侧会有明确的口感标识,比如说它偏甜还是偏酸,甜度到什么程度能给客户形成品牌记忆。这些都是需要标准、稳定、可控、可量化的内容。

这时我们会想到一些品牌,比如像佳沃的蓝莓,都乐的香蕉不都像品牌吗?这些品牌之所以能够感觉像品牌,是因为他们比同行业的标准化程度更高。所以品牌似乎也就逐渐地跳出来了。

如果去国外看一些农产品品牌,他们在口感、生产、产能、克重,形状方面都是有着非常严格的规定。就会发现他们品牌中最重要的一点就是做农产品的标准化。

中国目前所谓的农产品品牌也逐渐、陆续的开始在包装设计的标准化上下功夫,但是源头的产能、产量、口感、克重、形状、独特的风味,这些的标准化其实还没有建立起来。

我国的农业虽然发达,但是农业的标准化程度并不高。尤其是像农产品,水果类,蔬菜类的产品,它受限于很多条件同时也更加剧了标准化的难题。

第二个差异化难题。

品牌的主要特点之一就是在做差异化。简单说差异化就是自家品牌跟别人到底有什么不同?比同品类要好在哪里,特别在哪里?我们的口感,形状,品牌寓意和同类有何差别。目前在农产品领域里面很难做出差异。口感,形状这些本身的差异需要大量的研发投入,技术需要不断的迭代,农民需要更多的努力。

那么品牌寓意方面不同在于哪里?比如说品牌的代言,核心的情感价值等。褚橙柳桃潘苹果之所以能够形成所谓的品牌,恰恰是因为他们解决了核心情感价值的差异性问题。但是到底是不是一个真正稳定并长期存在的品牌还有待商榷。

即便是你做了差异化的设计,比如说你有了褚橙柳桃潘苹果这样的差异化的寓意,也不能遮盖你的第一重标准化的难题,标准化差异化是要叠加在一起才可以产生品牌效果的。

中国目前很多农产品很难立刻做到突出的差异化。就是连产品本身附加值的差异化,比如说情感、品牌势能的差异化都很难做出来,像褚橙柳桃潘苹果背后是非常强大的个人品牌背书做出来的。

第三个季节性难题。

农产品靠天靠地吃饭、季节性属性很强,在农业技术和产能都不可控,无法保证全年稳定生产时,品牌推广的期间,就会因为产品的季节性断代,存在断续感,而品牌推广是要长期持之以恒进行的,就使得标准化品牌很难形成。

第四个是溢价难题。

所有人都知道品牌的作用,其中有一种很重要的价值是溢价,但是这一种价值目前不太被国人所接受,尤其是农产品溢价方面。人们不会因为你的包装比他的好一点就买你的。有可能会为第一次新鲜感买单,再复购就会很难。但是目前中国消费者接受三种溢价。

第一种是品种溢价。比如以前吃玉米是黄的,现在这个玉米是黑的了。人们会接受这种品种溢价。品种溢价在很多生鲜和农产品购物类公众号上,有赞平台上都是一个很重要的溢价方式。

第二种是渠道溢价。我们上文说的本来生活网,河马鲜生,中粮我买网等都叫做渠道溢价。

第三种是产地溢价。比如西湖龙井、烟台苹果等都是产地溢价的一个概念。

我国消费者普遍在农产品上只接受品种溢价,渠道溢价和产地溢价这三种,真的让他们去接受品牌溢价,需要市场的再成熟和再教育。

第五个是竞争难题。

当然在中国的各个领域品牌里都是一个大难题,同质化的农产品无论在外表,还是口感上,防伪都是个难题。有的时候我们的农产品品牌好不容易做起来了,恶意仿造、恶意同质化,就成了很大的竞争难题。

在这种同质化的过程中,又很形成仿品和真品之间的区分维度,一个真正的品牌也很难通过某些方式进行自我保护,在某种程度上也阻碍了品牌的发展。

以上说的五点是一个品牌它在农产品打造过程当中所遇到的重要难题。当然未来中国农业农产品的品牌机会多吗?答案是很多。只不过在当下,它要比其他行业我们所看到的难度更大一些,但是未来随着技术的发展,农业中的很多问题得以解决,我相信中国的农产品会出现大量的新品牌。

目前来看像牛奶的利乐包装,无菌装等包装形式的改变也使得牛奶逐渐开始成为了品牌化的一个农副产品,牛肉这些新鲜的肉类本身也逐渐在做出它们的品牌。

关键大家要相信,随着中国人的品牌审美和意识,以及市场对于品牌认知度的不断提升,中国一定会涌现出非常好的农产品品牌,只是未来和目前的差距还很大。现在我们看到一些萌芽状品牌的崛起,其实是对未来的一种隐喻,将来一定会爆发出大量的农产品品牌。但是对于真正当下要创业的新农人,尤其是一些小而美的创业平台、创业个人来说,想打造出农业品牌,客观来讲不是一件容易的事情,大家应该把精力放在上文的的那几点标准化,差异化上,等这些难题解决之后,品牌的问题也就迎刃而解了。

品牌说到底永远只是一个结果,它不是一个原因,更不是一个能促进企业发展的动力过程。当然,说这么多问题的悲观性并不是希望大家放弃,而是希望大家在从事这个行业的时候反而要更认真的去思考对待这些问题。毕竟难题背后隐藏是机会。

一般的高温下病毒都能存活?

给您纠正一个错误:新冠肺炎病毒不喜欢高温环境,反而喜欢低温、潮湿的环境,目前正值夏季,大环境处于高温下不利于病毒存活,但是类似新发地海鲜市场这种潮湿、脏乱差、需要低温保持海鲜新鲜度的环境中,就特别适合新冠病毒长时间存活,下半年气候转冷后,疫情会否复发不在于气温变化,而在于我们防控措施是否到位。

北京疫情已经得到很好地控制

6月18日0时至24时,北京新增报告本地确诊病例25例、疑似病例2例、无症状感染者2例,累计报告本地确诊病例603例,每日新增数呈现稳定和逐步下降趋势。

6月18日下午,北京召开疫情防控第125场例行新闻发布会,中疾控首席专家吴尊友表示,北京疫情已经控制住了,病例数会越来越少,后续还会出现新增病例,但基本上都是既往病例的一个排查发现,并非新感染病例,所谓控制住了就是说未来新增病例会逐步减少,整体局势可防可控,不会造成大范围疫情传播。

严格管控食品来源和交易市场安全

下半年疫情是否复发,关键看全国易发疫情区域的管控情况,比如老百姓最关心的食品安全,结合此次北京新发地市场突发状况,我们首先确保食品来源地是安全的,比如进口三文鱼等进口海鲜、肉食的产地是否安全,当地新冠疫情控制形势如何、接触食品的员工是否存在感染者等等,都是当前和未来长时间内国家会大力进行排查核实的;

此外,还有蔬菜、肉食国内供应地是否安全,这些所有跟食品产地有关的因素全部排查没有病毒了,就能从根本上保证不发生第二次新发地事件;

其次是已经确保安全的食品流入国内市场后,现有大型海鲜农副产品交易市场大环境是否安全,吞吐量巨大的市场如何做好人传人的防护,净化市场环境,不给病毒提供温床等等。

不间断做好核酸检测和救治工作

此次北京疫情复发,除了进口三文鱼携带病毒之外,还有一种可能就是本土感染者因为潜伏期长导致最近发病然后传染到人,而目前来看,全国针对存在风险地区开展了排查流调工作,可以把可疑感染者第一时间发现并及时隔离救治。

广大民众自觉做好自我防护

在全国上下严格管控、切断食品传染源、坚持排查的基础上,我们作为普通民众需要做的就是按照要求,佩戴口罩、勤洗手、杜绝实用生冷海鲜肉食和不卫生的食品,从自身做起,搞好个人防护,就不会出现大面积感染的情况。

新冠病毒疫苗已经接近量产

6月18日,世卫组织首席科学家苏米娅·斯瓦米纳坦表示,今年年底前,可能会出现一到两个成功的候选疫苗,这其中包括来自中国的疫苗,到2021年,可以生产出20亿剂疫苗,这对于应对突发疫情来说无异于天降神兵了。

上所述,北京地区仅经过了6天的努力,就把疫情完全控制住了,这说明我们完全有能力应对未来可能出现的任何突发疫情,张文宏曾经说过未来是抗疫常态化的一个形势,但只要我们措施到位,就不会影响全局和社会稳定,下半年也就不会出现大面积疫情爆发的情况。

摆地摊创业赞同吗?

题主咱们真有缘分,恰好我昨天写了一篇关于摆地摊的利弊分析,我倒是很赞同在市场考察清楚后去摆地摊,现分享部分内容仅供参考。

其实地摊并不是个稀奇事物,以前司空见惯,80后以前的人应该都有记忆,早年间一到晚上各大广场,街头巷尾就热闹非凡,一家老少茶余饭后散步逛逛夜市,买点小东西,嘴馋了来点小吃,颇有生活气息。随着国家对市容市貌的整顿和网络电商的兴起壮大,夜市地摊逐步退出市场,世事难料,今年的疫情导致经济停滞,失业增多。政府体恤民情,为刺激经济发展,降低疫情影响,重开地摊经营的口子。毫无疑问是个大好事,既能刺激消费,弥补失业造成的负面影响,同时也丰富了老百姓茶余饭后生活,不至于每天手机不离手。

正值疫情余波未消之际,这道利好消息恰如兴奋剂般注入憋屈了很久的老百姓心里。一如燎原之火,全民都异常关注地摊经济,更有些执行力强的人早已付诸行动,也尝到些甜头。见此情形很多人跃跃欲试,甚至于有人要辞职专门去摆地摊,想体验一把风口起飞的感觉。

现实真是如此吗?摆地摊就一定比打工强,一定能赚钱吗?人皆有从众的习惯:一人流鼻血抬头望天,都能引得八方围观。地摊经济到底真实情况如何我们来探讨一下。

地摊经济的优势无需多言:

成本低:租金低或者没有租金,没有水电气、物管等费用;

自由:可以根据自己的时间安排,不像单位里勾心斗角看人脸色;

灵活:今天这个不好卖,明天换几样东西卖,也不需要压过多库存。甚至于微信群里有人开玩笑说可以去淘宝进货,不好卖就七天退货;

直观:商品看得见、摸得着,不用像电商购物买回来才知道效果;

便利:地摊一般都在家门口附近,想买点什么出去溜达一圈就行。

纯属虚构,如有模仿作者概不承担责任。

但是也有很多细节需要思考。

首先如前文所讲:地摊经济并不是新鲜事物,彼时异常火爆是因为国家对市容市貌并不高,而且城市里大商场和超市并不饱和、网络电商并未兴起等诸多因素。但现在时过境迁,暂不说国家政策是否能一如既往支持地摊经济,现在各大商超遍地开花、电商无孔不入,物美价廉还送货上门,很多人早已适应这种购物模式,留给地摊经济的空间还有多少?

其次到底摆地摊卖什么 衣服、小物件、土特产抑或小吃?进货是否找到合适的渠道,货物或小吃是否有独特性,具竞争力。七十二行,行行出状元,也行行都有竞争,一窝蜂去摆地摊的人很多,大浪淘沙留下才是真金。

最后你还得具备一定承压能力,可能比你打工的压力更大。摆地摊不比在公司旱涝保收,工作做得不好,大不了领导批评你一下,下次改正。摆地摊就得接触形形色色的人,不是每个人都那么好打交道,嘴皮子不利索你恐怕要倒贴一坨,再说遇到刮风下雨不一定有人光顾,林林总总都要做好思想准备。

不得不说,地摊经济是一个不错的风口,但是想起飞的人太多了,能飞起来的人都是有准备,有思路的人,大多数人只能蹦跶两下而已。

我倒是觉得如果工作轻松,可以工作之余去体验下生活;有决心历练一下或全心投入的人,不妨可以先做下调研,去市场对比下卖什么好,寻找一个优质的进货渠道,先抽点闲暇时间尝试一段时间,如果前景真的看好再辞职不迟。毕竟现在的大市场环境不好,冲动辞职后,万一摆地摊不是你想象那么美好,当你转头再想找工作时候可能就没那么容易了。其实如果你能有把地摊摆好的决心和执行力,哪行你不能出头?

最后友情提醒下:冷静思考下,别被网上不负责任地鼓吹蒙蔽了视听,什么轻松日赚上千,日赚上千他们怎么不去?凡事有利弊,谋定而后动。

河南久冷供应链有限公司靠谱吗?

河南久冷供应链管理有限公司成立于2020年07月21日,注册地位于河南自贸试验区郑州片区(经开)经北一路138号河南留学人员创业园5号楼B座5层501A,法定代表人为梁瑞。经营范围包括供应链管理服务;低温仓储(不含危险化学品等需许可审批的项目);道路货物运输(不含危险货物);国内货物运输代理;铁路运输辅助活动;装卸搬运;劳务服务(不含劳务派遣);票务代理服务;新能源汽车整车销售;汽车新车销售;汽车旧车销售;汽车零配件零售;汽车租赁;二手车经销;二手车鉴定评估;

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