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那当然是，我国经济发达的东南沿海地区了，比如：福建、广东等
特别是福建省内的临海城市，有个神奇的地域它叫PT，那里常年盛产鞋类产品，鞋业是他们的支柱产业，地方GDP基本靠它起来，所以那里非常重视鞋企的建设。早年间还是Nike、阿迪达斯等国际知名品牌的代工原厂地，因此，论经验、论技术、论人才，在国内以至于国际上都是首屈一指的。
所以，想要批发童鞋的话本人还是建议：找【福建PT】，举个最近火爆盆友圈比较的例子吧，小猪佩奇童鞋 真的非常火，偷偷告诉你们一个秘密：终端就在福建的PT。我身边有很多宝妈、奶爸都很喜欢的一款鞋子，小孩子也是爱不释手。
小猪佩奇怎么回事？来看看为什么会这么火嘞！！！这款小猪佩奇是英国品牌，专注于儿童身心健康教育而受到广大家长的喜爱，秉承宗旨，采用英国国家级环保材质，重视还是脚下健康，打造真真正正为孩子的鞋子品牌。
尺码怎么选？怎么给孩子买双合适的鞋款？往下看！！！总之呢，我是非常喜欢童鞋的，所以也从事这行业很久了，身边很多人给孩选择童鞋的时候都会想我请教，我非常开心，因此，大家如果大家还有什么其他看法的话欢迎在评论区留言，一起探讨！
不喜勿愤，以上个人看法！
谢邀。我两个朋友因为想给自己女儿买衣服方便在阿里巴巴批发网找到一件代发，一件外套就5、6十块，一套短袖短裤也就4、5十，裙子也不贵，回来质量和价格都不错，我给孩子也买过，还可以，当然一定要货比三家，如果可以去实体批发市场先调查一下会更好。
首先通过网上的话不用说去1688上面看下就知道了，聚集了很多源头厂家货源，关键是选对品类才能有个好出路好的利润空间，线下的话最好是到周边的批发市场或网上查好信息去对应厂家踩点看货！最好提醒几条给大家的建议：
1、大厂家：零售商找大厂家拿货不现实
2、一般的厂家：一般厂家都有最低起订量
3、小型加工厂：小型工厂可直接拿货
4、关于拿货方式：建议网上先看款，再拿货
全国最聚中的童装尾货都在广州石井镇
普遍的认知是厂家直供价格就会便宜，所以，很多店铺打出了厂家直供的招牌。如果刚好有厂家资源，不排除会拿到进价优于同行的货源。然而，童装行业除了极少联营终端，通常个体店还是向代理商拿货更合理和现实。
首先，满足不了对批量的要求，厂家通常拒绝发货。虽说是工业 3.0 时代，一件一款都可以单独生产，但相对成本而言，规模化生产还是供应的主流。其次，工厂和较大的一批商家，货品集中于主力面料和部分款式，远远不能直接满足终端商对丰富商品的需要。其三，供应链越往上游，商家精力越集中于货品本身，没有精力和意愿服务于终端客商。从这一点看，就是有朋友是做厂家的，愿意帮助你做做生意，如果遭遇服务问题，也是很麻烦的事情。其四，终端店希望获得更上游供货的机会，实现更多的利润或价格竞争的优势。而上游在不保护中间商利益的情况下直接供货，扰乱的是自己的商品供应和价格体系。利于不义之人而害己的"傻 B"行为，谁会做？
刚才说过，供应链越往上游，商家精力越集中于货品，而越是下游的商家，精力越集中于服务。如果我们把供应链比作一幅太极图，顾客看到的部分为阳，看不到部分为阴，你就会发现，阳鱼和阴鱼既是此消彼长，双是你中有我我中有你。精细化分工的时代，上游的本分是商品和一定的服务直接下游，商品越来越好，服务其实是越来越少的。下游的本分是服务好顾客，在服务方向上获得客户的认同。颠倒的规律是，供应链源头的厂家服务越来越好，货品越来越差，而终端店服务越来越差，只关注商品能拿到最低的价格，结果可想而知。
结论是，去中间化喊了这么多年，现象看似是大批商业组织和商人被淘汰，真实本质是商海沉浮中千年不变大吃小、快吃慢，加上一部分运气使然；
结论是，智慧的合作是保护各方，且遵守规则的游戏。聪明商家会把自己本职上发挥到极致，拒绝捷径使自己更安全；
结论是，如果真的拥有资源和成熟思路，也有作出新的尝试的动机和勇气。在终端店的基础上，给自己一个新的定位———终端+，我们曾经就是拿了一批和厂家的货，再分批给童装店同行。
我的头条里写过很多在做童装批发前开实体店的经营经验，希望朋友 们交流互动。
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