内容介绍
货源满大街都是，你能分辨好坏。
勤能补拙。
多对比，不要怕吃亏。
爆款，价格，款式，销量，都是做出来的，吃了亏，上了当，多走走，多看看。干个几年就有经验了。
啥都不会，给你现成的也接不住，哪个行业都一样。
压货，处理尾货，厂家诚信，质量，哪个物流，都是摸索出来的，谁会直接告诉你，没有。什么行业都要交学费啊，只是聪明的交的少，吃亏少罢了。
帮没帮到你我不知道，但是这是我开店的经验。
开童鞋店，货品是最重要的，进货也是有方法的：
1、批发商的角度对进货童鞋店主的看法，批发商的目的是跑量多批货，所以不管自己家的货好不好只是往出推，不好的也许赔钱都批，尤其自己做货风险压力会很大，但是如果货好相对利润也会很可观。
2、进货商角度分析批发商的心理，批发商就为多批货不管货好货坏，这就需要进货商有敏锐的眼光了，多看多比较，自己的辛苦永远不会白费，多看多比较多转，选货的眼光自然就好了。尤其刚做这行的人别人家一忽悠就头大，让拿多少就拿多少，这就是第一批货会压货的原因。有些事可以经验来说，可有的只有自己不断揣摩才能真正是自己的东西。
3、批发市场选择自己的风格，款式，价位，这就只有在自己做童鞋店的过程中慢慢来了，多转市场，多了解市场，多了解顾客。对顾客的了解，开始时可以把和顾客的对话记录下来，或干脆录下来，在顾客那里找到自己进货的风格，款式，定位。
4、还有基础的一些对鞋子的材质、款式、流行度的分析等等要了解，而且地区间的流行也有差异，现在好像少有以前说的爆版，广大人民的各方面档次提高了，流行什么大家都穿什么的时代已经过去了。多看看时装杂志，不管是对流行还是搭配都有很大好处。
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在回答问题之前，首先本人要反问下题主是准备做实体店还是网店，首先要把方向确定下来。
实体店的成本投入太大，而且有区域性，销量不好，囤货的资金压力就非常之大；网店的话，如果是电商小白不建议做国内传统电商，毕竟已经十年之久，当下市场已经完全饱和，卖家多，买家少的局面，竞争之大，利润空间非常之小，很多商品纷纷被淘汰，把眼光投向了海外市场，跨境电商。
童装类目的市场非常之大，消费群体也大，同时消费水平也高，跨境电商，亚马逊无货源就很合适电商小白，首先无货源模式商家不需要有商品，无需备货，无需囤货，无需发货，全网各大电商平台都是你的货源，先铺货-下单-采购-发货，省去了传统电商前期的投入成本成本也减少了资金的压力；其次亚马逊平台注册店铺是免费的，无需押金，只需每个月交39.9美金200元左右的租金，轻店铺，重产品的机制，无新老店之分，对新店有流量的扶持和持续曝光量，禁止开直通车，刷单，刷评等烧钱的运营方式；最后跨境电商利润主要是汇率差，单品的净利润在40%-70%之间，国内十几，二十几的商品，在国外卖十几，二十几欧元或英镑，但通过汇率转换就是一两百元，因为国外买家花十几，二十几欧元或英镑跟咱们国内花十几，二十几人民币是一样的。
第一步：选址。
按照步骤来讲首先是给店面选址,开店选址选址非常关键，兵法云：兵之胜，地之助，说明地理位置的重要性。有人说店铺的位置决定约50%的营业额，这是有道理的。
第二步：进货。
一般的童鞋店，货源是不成问题的，只要你找好店址，竖起招牌，网上及批发市场有很多供选择，选择经营什么样的品牌和产品是最大的问题。这就要根据自己的店面所处的位置、形象设计以及自身的定位来加以选择。
第三步：开发与管理会员。顾客是上帝，顾客是专卖店生存和发展的根本和唯一，店面的存亡就是门店能不能把握住顾客。那么如何地争取新顾客留住老顾客每个店面临的主要根本问题。那就是对顾客进行开发与管理。管理顾客最终是要把顾客变成自己店面的会员，整个店生意的过程就是一个把过客变成顾客，把顾客变成熟客，把熟客变成会员的过程，一个店只有拥有了大批的忠实会员，才能真正的获得生存和发展。
你最好去杭州进货，四季表鞋城，大关小区的钱江小商品市场（钱江鞋城）
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