内容介绍
很高兴看到你走上创业之路！创业没有早晚之说，只要你准备好了，如果一切都在你自己的计划之中，那么就算是成功了一半！而你的创业之路，是否能够成功的走到最后，或者说是否成功，那就看你怎么去运转和掌控了。
企业管理的六大要素是：人 财 物，供 产 销，企业的运转也是围着这六个因素在进行。
以我几十年的职场经验和教训，我觉得以下几个问题，和你交流和探讨下：
第一. 创业所选择的行业和所生产的产品很重要。
对目前你所选择的行业和产品，你做过市场调查了吗？它的前景如何？产品的寿命测算有多长？而你目前生产的产品市场占有率约有多少？你目标要提高到多少？
产品好坏是企业生存的根本条件之一，好的产品，有需求的产品，不怕卖不出去。
酒香不怕巷子深，前面有好几个友友谈到老干妈的创始人陶碧华，她家的产品之所以能神奇般的把一瓶辣酱的市场占有率，做的如今这么大，首先，也是最关键的是它的口味和质量，迎合了大众化的欢喜和信任。
做辣醬的厂家很多，为什么大家都喜欢买她家的呢？她家的产品市场占有率之大，首先，也是最重要的靠的是它的特点和口味适合了市场的需求。
当然决定产品的市场占有率因素很多：价格，质量，推销力度等等，但无论怎样，做法只是推动力，是销售手段，而这个推动物很重要，要值得推动，有推动的需求和潜力，能推出扩大销量的效果！
如果产品已经铺天盖地的多，而且又有企业在飞速的更新，你还值得再投入去推广吗？即便你有实力去做，但它的需求量依然是你去做推广前，必须要考虑的问题。
第二，老话说创业容易，守业难！开店容易，守店难。为什么难呢？难在哪里呢？其中一个重要的原因就是资金跟不上。
没有一定的，足够的资金做后续，要持久以恒的做下去，也是一件很困难的事。巧媳妇难为无米之炊，有多少企业的破产和倒闭，不是断送在资金链断裂上的？
所以你刚创业，预算有多少资金可以投入？一定要算好这本账。
有其量喝其酒，盲目投入，盲目扩大，盲目采购和囤积，都是企业顺利运营的致命点。
你看到市场上很多产品，表面上做的很光鲜亮丽，但内部究竟如何，只有他们自己清楚，我曾看到过好几个市场很有名的服装品牌，看上去做的很大，设计很美，很适合潮流，但据了解他们的库存量大的惊人，要知道库存量占有的都是你的利润，是真金白银啊！可以说库存量超过了你所生产总量的5%，你就没有利润可言！
现在一般的产品利润率都很低，能保持10%-15%，已经很好了，除非你做的是新开发的高精尖产品，科技含量很大，又是吃”头口水”的，那它的利润就不好说了，会大大的超过一般理论上说的利润率！
按华为掌舵人任正非的理念，投入大量资金用在科学技术的开发上，化重金聘用科技人才，他之所以这么做，也是为了开发新产品，提高占有率！
那关键是你要有投钱的可行性目标，和筹钱贷款的理由啊！
即便给了你钱去投入，可钱投下去，却没有产出，那不是投了冤枉钱了！要明白投入和产出的平衡性这个道理！
第三，人才是企业成功的根本，没有人做，没有有能耐的人帮你做，办企业一切都是空的！
老板的周围肯定围着一帮人，他们应该是企业的精英，是对你非常信任的人，没有他们的努力，可以说你的企业将一事无成。
作为老板，要具有慧眼识英雄的本领，聘好人，用好人，要善于培养，学会调教，知人善任，用人不疑，疑人不用。
人才培养是一门学问，作为企业老板，要不断学习，不断总结，要用长远眼光善于发现人才断层的现象，及时做好新人的培养和接班。
老板还要在做好市场调查的基础上，为开发新产品，寻找技术开发人才。
新产品的开发，来源于新的科技技术，科技人才的聘用不在乎非要重金聘用，而是要让精英人才对你企业产品的前景有信心，让他们认为有开发价值，对企业的信任度，加上老板的亲和力，使他们能满怀饱满的自信和信心走进你的企业！
对人的尊重，对人才的器重，营造企业和谐，竞争，宽容，和不失原则的企业文化，而老板的职责就是让员工能在这样良好的工作环境下，最大的激发他们的积极性和创造力。
朋友，创业不是一件容易的事，在眼花缭绕的职场，在市场出现动荡或危机的时候，多少家企业在危机中关门倒闭，也有多少家企业面对风浪挺过来了，所以作为一个创业新人，要认真吸取他们之所以倒闭的经验和教训，不要浮躁，不要失控，保持冷静，善于思考，把握方向，适应激烈竞争的职场，让企业能稳定的向前发展！
感谢邀请
首先我也是一个负债着，目前负债的这条路也快走完了！想翻身，其实这个说难也不难，主要是看自己有没有这个决心去翻身，18年创业失败后我早上在厂门口卖早餐，九点钟结束去跑外卖，下午五点半结束去摆地摊（卖小饰品）十点左右收摊，再跑两个小时外卖，就这样我坚持了大半年，说真的真心累！虽然累点，但结果还是好的，债务已经所剩不多，身体是革命的本钱，虽然说是玩命，但真的有一天你起不来了，一切都白搭！目前我和我老婆再一次的发起了创业5G时代的到来，自媒体这个行业还是有发展前景的。
感谢邀请！问题有普遍性，我是一名创业者，尝试回答。
我做生意亏了，现在没有本钱，又不想上班，有朋友建议一下吗？我认为，有以下几条途径可选择。
干不要本钱的事情
现在社会上挣钱的途径很多，不是说非要有本钱。譬如自己可以去经纪人，做跑腿，快递，上门维修，代驾，代购，网络推广等等这些，都是一种很自由的职业，不是一样可以挣钱吗？现在有很多创业失败或因商致贫者，好像离开钱就不能做事情了，这是误区。很多创业成功者都是从一穷二白开始的，想想自己当初创业或者做生意不都是一无所有的吗？
做不要本钱的生意
目前经济形势下，一些不需要本钱的生意太多了。譬如二房东，摆摊，无货源网店，家政公司，信息服务，电商，社群经济，分享经济等等这些领域，都是不需要投入什么资金就可以做的一些生意。我们现在社会上有一些人，为什么没有钱什么都做不了呢？说到底还是知识的匮乏。如果一个人没有本钱，再没有知识，不具备能力，那么，你不想上班也要去上班，因为你要养活自己，是不是这个道理？
开始不要本钱的创业
不需要资金就可以开始的创业项目，现在也是很多。譬如自媒体创业，教育培训，跨境电商，APP开发推广，农民合作社等等这些都是。特别是自媒体创业，这方面哪里需要本钱投入呢？就是有内容，会分享，能坚持，这样就可以了。目前我本人就是从事这一领域，反正我是没有花费一分钱，过去的一年收入20多万，今年我准备做得专心一点。自媒体创业是一个什么途径呢？就是个人自媒体到自媒体工作室，从自媒体工作室到新媒体运营公司，就是这么一个水到渠成的流程，是不是很简单呢？
总之，一个创业失败或者生意失败者，只要肯学习专研，能善于把握机会，没有资金依然可以翻身逆袭。如果你做不到这一点，给你钱去翻本，也很有可能继续被糟蹋了。
问题就回答这些，感谢阅读。
我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享。
我认为做自媒体不分穷富。
网络早早已经普遍全球，直到今天网络已经成为人们生活中的一部分了，各种网络语言，已经植入人们脑海中。
抖音、快手、 斗鱼、哔哩哔哩等娱乐软件每天点击量超高，人们通过这些平台开直播推销一些产品，让我们不出门就能买到自己需要的东西，网络方便了我们的生活，也丰富了我们的生活，深深融入我们的生活。
社会在进步，我们在进步，社会主义在进步。扶贫工作落实到个人，现在很穷很穷的人我觉得应该没有了，再说了每个人对穷的定义概念都不一样，没所谓的穷不穷。
每个人都有做自媒体的权力，没有荣华富贵高低贵贱之分，所以说与其问穷人做自媒体，那么富人做什么还不如问现在自媒体发展的时代我们都做自媒体算是跟风吗？我发自内心的问一句富人能有多富？谁又能告诉我，你知道吗，我想你也不知道，有的说50万有的说500万有的说50000万有的说五个亿这就是富吗？有人说给我八个亿我也不满足在外人看来他已经很有钱了，在他看来他还不富有。人的欲望很容易得到满足又不容易得到满足，因此每个人对贫富的概念都不同哦。
无论贫还富都坚持自己想做的事，自媒体不属于穷人也不属于有钱人，属于有梦想的人，也属于大家。
我的父亲在去年花费了半年的时间创业，经过了那半年之后，我父亲只说了一句话，马上回到了自己的老家，打死也不敢再创业了。
如果你也有创业的打算或者有创业的小想法的话，麻烦先听我把这个故事讲完。
第1点，父亲的亲身经历。我的附近做小吃还是非常不错的，最起码邻里间方的都有口碑，其实在前几年的时候附近的小吃一直都是走街串巷在各个集市上面去卖。
只不过唯一遗憾的是，那几年的时候小吃街不太景气，再加上我父亲做的这个行业也不算是明显的小吃街，眼瞅着就干不下去了，虽然想去干脆租赁一个门店去创业吧。
其实父亲最开始的时候还想着先应付一段时间，万一不需要创业呢，先通过小吃街的形式能赚一点是一点。
但是后来母亲身体支撑不下去了，长年累月的在外面工作，身子骨有点吃不消，所以思来想去父亲决定开一个门店，这样就不用每天开着自己的四轮车满大街瞎溜达了。
当时我和父亲一块挑选的门店，只不过在挑选门店的时候实在是没什么经验，所以吃了不少的亏。
后来我们发现一件非常诡异的事情，一条大街上有好多的店铺上面都写着旺铺出租。
我和父亲就打趣道为什么他写的是旺铺出租，按理来说一个门店如果是旺铺的话，那么不应该轻易出租。
这也就是吃了没文化的亏，后来才知道所谓的旺铺出租就是这么一个说法而已。
当时我和父亲挑选了很多地方，挑选了一个自认为是旺铺的地方，我们把这个地方给谈了下来。
后来因为我有某些事情要去做，所以短时间内离开了我所在的这个城市，父亲和我的合伙创业也就变成了父亲一个人的创业。
这个门店的租金其实还是非常贵的，你很难相信在一个三四线的小县城里面一个月的门店租金就需要3000块钱，甚至还有更贵的。
就在前一段时间我发现我们市中心这边一条街最起码有四五个大的店铺，全都写着旺铺出租，一问佣金价格贵的要死。
也正因如此，其中一个门店对外出租已经出租了，整整三四个月到现在都没有租出去。
当然人家房东也说了，这个价格肯定是不会往下降的，如果随随便便往下降就影响到了行情，关键的是你这个生意做得好不好，跟我这个房租有什么关系，你不能在这道德绑架。
这句话虽然听起来有点生气，再仔细一想还就是这么个理，我们也没有必要去指责房东，毕竟我们这边的房屋租赁整体市场行情就在这摆着。
我父亲做了整整半年的小吃店，这个小吃店的日利润基本维持在110元到130日元之间，上下波动，平时的时候也不怎么关门，基本上每天都开着门，每天勤勤恳恳的工作。
那么一个月下来的净利润是多少呢？我们按照之前的比例算一下房租，一个月3000块钱，相当于一个月100块钱的成本是必须要支出的，那一天的利润可能就是10元到30元。
一个月下来，可能净利润也就是500元到1000元，事实是如此吗？不，事实比想象的更加可怕。
因为当时开门店的时候是在夏天，空调得24小时开着，最起码人家客户来的时候得开着空调各种各样的原材料你得花掉。
而且小吃店嘛最忌讳的就是食品的腐烂或者毁坏，如果真的出了问题，那该丢就得丢掉，人家客户上你这边来吃东西了，结果吃坏了肚子，那不就得不偿失了吗？
把各种各样的损耗之后，进去那6个月的时间净利润应该也就是在500元到1000元之间，相当于我的父亲在开了那个小门店之后的半年时间里面只赚了不到500块钱。
半年之后人家房东打电话问，这个门店你还要继续租赁吗？我父亲听了之后头疼得跟个波浪鼓一样，告诉他不租了，打死也不租赁了。
第2点，为什么很多小门店生意干不下去？其一，门店租金太贵。
就比如我楼下有一个卖蛋糕的店铺，一天的总流水也没有多少钱，用他的话来说，一个月的净利润也就是2000~3000块钱，但人家仍然能够干得下去。
有的时候我也好奇，在市中心这个地方，他这个门店的租金最起码就得有个一万大几每个月，怎么可能还能干得下去呢？
后来一问才知道那个门店是人家早些年盘下来的，现在做这个小生意也不指望着能赚钱，就是做着玩而已。
所以除了一些极端情况之外，我们不难发现，对于大部分的普通门店来说，面临的首要问题就是门店的租金太贵了。
无论地段好还是地段不好，都舍得要价，有一些地方的地段不是非常好，他仍然能够把价码提到最高。
因为按人家房东的观点来看这个门店，你要是愿意租赁你就租赁，你要是不愿意租赁有的是人想租赁。
其实想一下也是这个样子，毕竟整个市场的供需关系是基本平衡的，那既然基本平衡，人家房东也就不怕什么了。
大部分的小吃店或者大部分的普通生意很难熬过最开始的6个月，因为最开始这个6个月支出实在是太多了，回报又太低。
当然我们说的是部分情况，既然亏本了，每个月还需要承担如此多的押金，一来二去也就坚持不住了，房屋那边的租赁价格也比较高，怎么看这个店铺都很难干下去。
其二，恶性竞争太可怕。
我问一下大家，大家理发的时候基本上是多少钱理一个头呢，在我老家的时候理发基本上就是5~6元一次。
可是在我们的镇子上理发价格就变成了10元每次，而在我所在的这个市区里面理发的价格是30元。
每次如果不买会员的话是45元，每次这个价格其实也可以理解，尤其是对于部分男性来说，一个月就理一次，发理发的价格虽然贵一些。
但是人工房屋成本方方面面压力都在这摆着，基本上理发的价格在30元左右上下波动，对于一些大城市而言是可以理解的。
但是前一段时间我的朋友突然给我打电话说你知道吗，我的小区对面有一个理发馆，每一次理发只需要8块钱。
当时我听了之后浑身都打哆嗦，8块钱，你是不是看错了？8块钱后面是不是有个小数点是80块钱啊？
人家笑着说：不是，就是8块钱，更可气的是旁边还有一个理发馆，理发的价格是7块9。
我怎么想都想不明白，为什么理发馆的价格这么便宜，真的有一次我偶尔路过突然想起这个神奇的地方来了，就推着自己的电动车往那边走，走着走着就察觉出猫腻来了。
什么问题呢？这两个理发馆就是对面开的，门对门他们两家之间是恶性竞争.
这让我突然想明白一点，为什么一些小门店的生意难做，因为你在这个地方一旦赚到钱，突然就会有很多的门店跑过来，他们和你开的是同样的生意，有钱大家一块赚，最终的目的就是大家都不赚钱。
这种价格战，打得炉火纯青，以至于让一部分门店根本吃不消，尤其是小本生意的门店，你不要说吃得消吃不消了，最起码在这个地方你干这个生意，你压根就赚不到钱。
其三，打工的风险是最低的。
虽然很多人都会有一个创业梦，谁不想自己当老板呀，并且自己当了老板之后最起码享受一部分主动权，上班的时候迟到，下班的时候早退也没人敢说你什么。
但是我们始终明白一点，当老板就意味着需要承担极大的风险，同时拥有极大的压力。
而这一部分压力对于一些小门店或者小的生意或者没有极强的资金周转能力的企业来说，风险是极大的。
也正因如此当一些人动了创业的念头，并且经过一个短暂的创业期之后，突然发现还是打工更爽一些。
毕竟打工属于旱涝保收，就是按照自己上班摸鱼，那也没有问题，当然墨鱼妖猫的巧妙一下，最好不要被老板发现。
所以我们再回过头来看一下，在当下阶段创业的风险相对较高，不太建议普通人去创业的主要原因，无非就是创业本身的压力较大，创业的成本较高，尤其是门店租赁，它的成本几乎很难被控制。
但如果我们把这两点全部解决掉之后，拥有一定的稳定收益来源，且这一部分收益来源在短期之内不会发生变动，那么倒可以尝试一下。
毕竟相对而言，打工所带来的收益基本是一成不变的，能够拥有无限上升期的企业少之又少，除了世界500强之外。
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