内容介绍
农村集市开鞋店利润大概在百分之三十！
现在农村大集上普遍是老年人带孩子，消费能力不大。有消费能力的年轻人只有在过节时才回来。再加上网店的冲击，在家躺在床上就能购物。大集开鞋店客单价不能太高，所以利润不会太大!
有一些经营很多年的老店，他们有很多回头客，在当地有很高的名气，利润也会稍高。或是自己有一套很好的经营方法，自己的鞋子有特色，有吸引力，利润也能稍微高点！再一个是能找到物美价廉的货源也能提高利润！
1688阿里巴巴就不说了.义乌购，卖小商品。91家访，网卖家访，，爱买卖网站是卖鞋女鞋。
单纯做童鞋的话不是很好做，建议是童装童鞋一块做
童鞋进货必须要一手号，大中小号，号必须要全，有时候可能是这个号卖的好，有时候那个号卖的好，如果做的话最好找那种厂家可以单独补号的，要不你的资金周转太大了，我缺了一个号，就得补一套号过来
再一点现在实体店，童装童鞋类的，不是很好做，因为现在宝妈网购的特别多，在家没事，从网上就买了，网上样式多，价格还有优势，你开一个童鞋店不可能比网上的样式还多，那样我们要投入多少钱资金，再就是现在直播带货特别多，童装、童鞋、她们可以找个仓库一个月几百元房租，开直播，而你要付高额的房租，你拿什么和她们竞争？
想要开童鞋店不是不可以，首先你要考察好你们那边的市场，不要盲目投资，毕竟谁赚钱都不容易，不是大风刮来的，要考察一下你们那边的市场，到你们那边比较出名的童鞋店看看，每天的人流量，客流量，问问房租大约多少钱，先要计算下每天大约多少钱成本，心里大体有个数
看看你们那里的童鞋，童装店转让或者干不下去的多不多，如果童鞋童装店很多转让的，关门的，那肯定不用说了，大环境，都不好干，老店都不好干，那你也趁早
除非你做那种，线上线下结合的，实体店展示加卖货，线上引流，直播带货，那样资金压力就会小一点，货物、资金周转快，不会压货，童装童鞋最怕压货，最后你赚的钱，都在货里，有的人开了很多年店赚了一堆破烂比比皆是，开店容易，守店难广州的白云，疫情的影响后，一大批的商铺都开始做直播卖货了。
但是大家都是自己播自己的。
很少有专业的策划团队和场地。
我知道广州白云有个直播基地，和锦东国际市场达成了战略合作。
“锦东国际服装商贸城”，虽然作为广州最大的服装批发市场之一、华南最大特价品牌尾货专业市场。
但是也难逃行业趋势的影响，线下批发越来越不好做了。
这个缘见七十二变基地倒是做的风生水起，建立了一个三层的基地。
7月25日开业，缘见七十二变。
1楼网红茶饮，二楼生活馆，三楼直播现场。
这种模式是真的将直播和用户体验牢牢的套在一起了。
把直播变成了一件大家一起体验的有趣的事情。
确实做到了他的宣传语一样的效果：“实现重构与提升城市商业的功能和商业地产的价值，共同培育和打造商业地产产业孵化，盘活周边商圈。”
整个基地以粉色为主，看的出来很考虑现在的年轻活跃的流行色了。
不像其他基地那么沉闷。
我找的所有图都是粉色的，哈哈。
7月25日应该很热闹壮观吧。活动好像邀请了不少媒体和领导，相关行业人士。
可以关注一下。
纯利润和净利润是一个说法，上市公司都是习惯说净利润。
1、毛利润=营业收入-营业成本，营业收入不用解释了，是销售商品/服务获得的收入。营业成本主要包括原材料和直接生产的人工成本，所以，毛利润=营业收入-原材料-生产相关的人工成本；在实际操作中，制造业和贸易流通行业的毛利润是比较低的，而服务业的毛利润比较高，举3个例子。
1.1、京东：京东一直亏损的原因就是毛利润太低，尽管2017年的毛利率达到16%，相比2011年的5.5%以及提升2倍，但是依然不赚钱，相比相同模式的亚马逊的毛利润也超过30%。京东毛利润低的原因主要是两大支柱业务毛利率都很低，京东依靠3C起家的，但是3C产品的毛利没有超过10%的，而京东引以为豪的物流业本就是低毛利的行业，尽管京东扩展了百货、小家电等高毛利的品类，以及提升物流服务的价格，依然难以大幅改变低毛利的状态，京东的盈利之路注定艰难。
1.2、58同城，58同城是做服务类的互联网平台，没有原材料一说，所以毛利率非常高，将近90%，2018年第一季度，其营收达到24.8亿元，毛利润达到22.1亿元。不过净利润只有1.7亿，说明营业费用和管理费用是比较高的。
1.3、格力电器，毛利润率达到33%，常年如此，非常稳定，2017年营业收入1500亿元，营业成本985亿元，净利润225亿元，净利率为15%，这在制造业中是非常漂亮的数据了。
2、营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-营业费用-管理费用-财务费用，营业利润是另一个非常重要的利润指标，营业费用主要包含广告支出和销售部员工支出。管理费用主要包括非生产和销售部门的工资、公司咨询费、差旅费和租金以及折旧摊销。财务费用就是利息的支出。这里忽略了营业外支出和收入对营业利润的影响。
3、净利润=营业利润-所得税=营业利润*（1-25%）。
举个例子：
小明开了一家服装店，
卖了10000块钱=营业收入
衣服进价为3000块=营业成本
在门口贴广告牌以及找促销员总共花了1000元=营业费用
店员工资2000元+租金2000元+进货差旅费500=4500元=管理费用
借款经营的利息支出500=财务费用
那么小明服装店的利润指标为：
毛利润=营业收入-营业成本=10000-3000=7000元
营业利润=营业收入-营业成本-营业费用-管理费用-财务费用
=10000-3000-1000-4500-500
=1000元
所得税=营业利润*25%=1000*25%=250
净利润=营业利润-所得税=1000元-250元=750元
最后附上一张利润报表模板
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