内容介绍
1、及时核实情况。遇到物流异常要及时核实情况,减少纠纷 ,一旦收到客户投诉或者用户反映的问题后,卖家要对问题进行分析了解,查找原因。要查下物流信息是不是异常,异常原因很多,是不是快递丢件或者物流耽搁了。要及时跟物流公司沟通,防止被判虚假发货。要向买家说明下具体的情况,打消买家的疑虑。
2、可以及时关注库存。要多库存及时关注,定期检查,防止库存不足后,卖家不得按时发货物,库存也不得太足,太足就是进行了货物积压。
3、不断更新收件信息。快递公司收件后,发货物人要在24小时内填写单号,并发货物,避免超过24小时了,还没有收件的显示。另外在快递中转后48小时后要看到信息更新,如果信息不得更新要及时联系快递公司进行办理。
哈哈！这个问题只能说你寄东西的人一点常规意识都没有。对方急收货的东西肯定要发顺丰隔日到的急件啊！也只能吃一垫长一智了。不过就目前这个情况来说，我建议你：
1.先上中通官方网站查现在物件所在的中通网点详细电话咨询，就是转运中心，中转站的电话，给他们报单号，具体了解什么情况，积压，装车，捡货。2，直接搜中通官网，点击联系客服投诉95311。
3.上国家邮政局投诉，中通。4.打消费者投诉电话12315
。不管说以上方法都有用，凡事都要试一试吧！希望我的建议能够帮助到你！
如果你有什么问题可以私信给我，我都会一一回复，或者在评论区留言，我们共同探讨一下。由于受到疫情的影响，今年我国出台了史上最严厉的《关于全面禁止非法野生动物交易、革除滥食野生动物陋习，切实保障人民群众生命健康安全的决定》，该规定将全面禁止食用陆生野生动物，甚至包括人工繁育，人工饲养的陆生野生动物。随后各地方政府又相继出台了与本地实际紧密关联的全面禁止食用野生动物的相关规定。在规定实行后，对于很多从事养殖产业的农民来讲，尤其是养殖陆生野生动物的养殖户确实是一个灭顶之灾。而蛇属于陆生的野生动物，虽然是人工繁育人工饲养，但仍然包括在禁野令范围之内。那么对于养殖蛇的养殖户来说该怎么办呢？手中积压的蛇该怎么处理呢？
对于相关部门发布这样的决定，我个人是持赞同态度的。因为不管疫情是不是由于滥食野生动物而导致在人们之间传播，禁止食用野生动物都是势在必行的。大家都知道中国人爱吃中国人能吃，而且我们甚至可以说什么都能吃。说句不好听的，这是很可怕的一种陋习。有些人甚至拿食用野生动物来当作一种炫耀的资本。其实人类存活至今可食用的肉制品和粮食已经多不胜数，根本没有必要再去吃那些野生动物。
况且说句不好听的，很多野生动物其实味道并不怎么样。很多人吃野生动物也不是为了追求味道，而是为了炫耀，而是为了觉得有面子。这是一种非常要不得的行为。现在全面禁止食用野生动物，能够有效地保护野生动物，也能减少将一些野生动物身上的病菌病毒传播给人类的可能。
当然在禁野令实施之后，对于很多之前从事野生动物养殖的养殖户来讲，确实面临着很大的危机。但从另外一个方面来讲，长此以往下去也不是个办法，正好可以借这个契机进行转型。比如前面我们刚刚讲到的有养殖户养了5000只蛇，现在在手里卖不出去。对于这样的养殖户，他们该怎么办呢？
首先，现在肯定不能继续养殖了，也不能对外进行销售。哪怕是私底下有人购买也不能卖给他。说实话中国这么大不怕死的人很多，但是作为养殖户一定要遵纪守法，一定要按照法律的规定来合法经营。这一点很重要，而且这是一条红线，千万不能逾越。
其次，一定要及时向当地有关部门汇报，告诉当地的相关部门自己的困难和养殖的实际情况，政府肯定也会以大局为重，做出适当的安排，引导养殖户调整和转变生产经营活动。比如说，在自然保护区内将这批蛇进行放生，或者作为野生动物研究的标本或实验品，另外还可以作为科研、药用或者展示用途，交给相关的部门，比如说城市的动物园或者是中医药研究部门，或者是作为医学实验。当然，前提是必须按照国家相关规定实行严格的审批和检疫制度。
总的来说这次禁野令对于很多养殖户确实是一个很大的危机，但同时也是一个契机，只要把握好，还是能够转危为安的。以上是我的这个问题的看法，如果你有什么更好的意见或者建议，欢迎在下面留言评论说说您的观点。
快递更新不了物流信息有以下三种情况：
1、快递在从上一站发出到达下一站之前，中间都不会更新物流显示，需要等待快递到达后才会扫描更新，一般是1-3天时间都会更新，偏远地区会3-5天才会更新。
2、物流系统更新同步延迟也会导致在查询物流时不能实时更新。
3、只要快递有物流显示，就不用担心，都是在正常运输中，只是物流没有显示但不影响物品的运送。
解决方法：如果是紧急件还是第一时间拨打快递公司的客服电话进行查询，以免时间久了造成更大的麻烦和直接，间接的经济损失。
窜货问题要从根源找原因，个人认为窜货发生的可能有以下几种：
一.区域发展不平衡，厂家对某一市场了解程度不够指标定得过高或者销售网络出现问题导致库存积压，经销商为了完成下月任务并且回笼资金，平价或者贴钱窜货。
二.厂家销售人员为了自身利益，忽悠经销商低价抛货，以达到自身市场良性运转的假象。
三.报复性窜货，这种情况相对较少，某地被冲击后查出货源，恶意回击，以更低价格冲击对方市场。
四.大客户之间跨区域换货，如某经销商经销A品牌产品，但是库存不小，自身又比较缺B产品，于是联系别处B产品经销商换货，节约流动资金，属于非恶性窜货。
知道原因后，就要看公司对窜货管理的重视程度，说实话，对于目前销量并不成大气候的品牌跟产品来说，厂家是乐于见到窜货现象的，第一可以提高产品自身影响力，有窜货说明这个货任何地方都能卖，而对于追求良性发展的大企业来说，当然是厌恶窜货的，扰乱了良性的价格体系，打击了经销商的信心，影响品牌形象。所以，源头上来看，厂家如果有打击窜货的决心就比较好办，条码锁定客户，发现窜货立即处罚，扣返点，销售人员相应扣奖金等等。
那么在市场上就要求销售人员对批发客户有一个深入的了解，建立良好客情关系，对批发客户的库存要有大概了解，在终端层面也要留意价格动向，一旦发现某片区终端销售点集中跟业务员反应自己的货太贵了，那必然是有批量产品低价进入市场，这时就需要业务员和主管查出货源，拍照，向厂家举报，让对方三日内收回市场上的窜货，否则罚款。
如果对方拒不处理，认罚，那就对市场产生了不良影响，这时必须采取反制措施，向销售经理申请营销费用，指定短期促销，把能够控制的终端客户仓库塞满，将窜货堵死在窜货批发商仓库内直至危险日期，逼其亏本甩卖，此时，上门拜访扔采取笼络的方法，抛出橄榄枝寻求合作，当然，也有硬钢型的，本人就遇到过，那就没办法了，只能进行长期艰苦卓绝的抢客户大战，逼其就范，邪不压正，厂家和经销商联手的力量是强大的，持久战最终窜货商还是扛不住的。
仅供参考
推发布温馨提示：
