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普遍的认知是厂家直供价格就会便宜，所以，很多店铺打出了厂家直供的招牌。如果刚好有厂家资源，不排除会拿到进价优于同行的货源。然而，童装行业除了极少联营终端，通常个体店还是向代理商拿货更合理和现实。
首先，满足不了对批量的要求，厂家通常拒绝发货。虽说是工业 3.0 时代，一件一款都可以单独生产，但相对成本而言，规模化生产还是供应的主流。其次，工厂和较大的一批商家，货品集中于主力面料和部分款式，远远不能直接满足终端商对丰富商品的需要。其三，供应链越往上游，商家精力越集中于货品本身，没有精力和意愿服务于终端客商。从这一点看，就是有朋友是做厂家的，愿意帮助你做做生意，如果遭遇服务问题，也是很麻烦的事情。其四，终端店希望获得更上游供货的机会，实现更多的利润或价格竞争的优势。而上游在不保护中间商利益的情况下直接供货，扰乱的是自己的商品供应和价格体系。利于不义之人而害己的"傻 B"行为，谁会做？
刚才说过，供应链越往上游，商家精力越集中于货品，而越是下游的商家，精力越集中于服务。如果我们把供应链比作一幅太极图，顾客看到的部分为阳，看不到部分为阴，你就会发现，阳鱼和阴鱼既是此消彼长，双是你中有我我中有你。精细化分工的时代，上游的本分是商品和一定的服务直接下游，商品越来越好，服务其实是越来越少的。下游的本分是服务好顾客，在服务方向上获得客户的认同。颠倒的规律是，供应链源头的厂家服务越来越好，货品越来越差，而终端店服务越来越差，只关注商品能拿到最低的价格，结果可想而知。
结论是，去中间化喊了这么多年，现象看似是大批商业组织和商人被淘汰，真实本质是商海沉浮中千年不变大吃小、快吃慢，加上一部分运气使然；
结论是，智慧的合作是保护各方，且遵守规则的游戏。聪明商家会把自己本职上发挥到极致，拒绝捷径使自己更安全；
结论是，如果真的拥有资源和成熟思路，也有作出新的尝试的动机和勇气。在终端店的基础上，给自己一个新的定位———终端+，我们曾经就是拿了一批和厂家的货，再分批给童装店同行。
我的头条里写过很多在做童装批发前开实体店的经营经验，希望朋友 们交流互动。
湖州织里有童装批发的，在童装批发市场。
tonemark童装是糖麦卡牌子。Tone Mark糖麦卡是浙江糖潮服饰有限公司旗下品牌，公司创立于2014年，是一家集产品研发、生产制造、营销管理为一体的综合性童装品牌公司，是浙江省童装商会理事企业、湖州市纺织服装行业诚信企业。Tone Mark糖麦卡春装以轻潮、混搭为主线风格，以“ 轻潮、舒适、健康 ”为设计理念的品牌，以消费者为中心，为1-12岁儿童提供多元化、品质舒适、高性价比的儿童服饰。
DreamParty梦幻派对是一家专注设计及生产装扮服和生日派对用品 ，他们还拿了迪士尼公主和漫威的两个授权，产品出口至美国、欧洲、北美洲，国内玩具反斗城、hamleys等高端的玩具超市都有上架他们的产品。
Nine sugars童装隶属杭州润帆服饰有限公司，是一家自主研发设计，主营中童装业务的自有品牌服装企业，旗下拥有“尼尔斯嘉”童装品牌。
尼尔斯嘉童装公司以“不一样的舒适”为产品主题，追求的面料与舒适的体验，致力于为广大儿童消费者提供舒适、安全、精致的童装产品。
成立于2015年，是一家集策划、研发、生产、销售为一体的综合型企业，坐落于中国品牌之都--杭州。公司拥有一支高素质、化的设计、营销团队，并建立了一套完善的经营管理体系。
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