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想在农村办个服装厂，加工衣服鞋或包之类的，货源从哪来。
既然你能够提出这样的问题，那么到现在为止能看得出来，你只有这个想法，对于办个这样的厂子一切的信息完全不知道，也不了解。
对此我想说一说我的看法，如果你真的想在农村办个服装鞋或包之类的厂子，你就自己去实地考察、学习。
办个厂子也是很复杂的，办证件、建厂房、进设备、技术人员、缝纫工人，最主要的还有产品的质量、销售这些都是你在办厂之前要考虑的问题。
所以说你真的要办厂子，要去你熟悉或者附近一些这样厂子去走走看看，向他们请教经验和货源从哪来的，这样比较稳妥些。
现在基本都复工了，极小一部分也快复工了，我们重工企业复工早一些。
略微小看下各位对楼主的诚恳建议！五花八门吧！我想说点自己拙见。只要有订单且稳定，第二确保流动资金。其它都好说，什么工资，人员散，厂房，设备，，，等等都是次之。不用说楼主是苏北人，肯定情系老家，带动地方经济发展，人员就业。本来大到国家也是鼓励“大众创业，万众创新”的。苏北小到咱宿迁市宿城区中扬镇，标准化厂房有，道路整洁国家级卫生级，镇上一家上市公司现有员工150O多人，区里从上海招来的已在这好几年出口贸易。服装企业也好几家。各地方都在找投资抢项目。政府有招商帮办，免税政策。水，电，汽，企业用工都帮助。至于什么工资高低福利。如果锅里有还怕碗装吗？老板和工人是相互的，工人为老板创收，老板为工人谋利实现双羸。当然企业管理是一门学问，涉及面广，管理出效益！凡事都一分为二，同件事不同人有人成功，有人失败。所以不能一概而论。如果这也考虑，那也不行。那将会一事无成！一句话定向好，就撸起袖加油干！失败又怎样？无悔人生！从头再来！马云当年复读三年。最后说句“洪泽湖畔，改革开放的青虾之乡”中扬欢迎你及海内外有识之士投资创业！生态水美中扬宜居宜业！
如果你想寻找缝纫机加工的活的话，你可以下载58同城。因为现在很多都是通过网络平台来找货源的。一般实体店的货源很少了，你需要到各大服装厂门口去看他的招聘通知。因为现在受到疫情的影响，很多地方都接不到货源了。缝纫机加工的活一般要到外贸加工厂去找，可能货源比较多一点。
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在“生意不好做”的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是：客流量、成交量和客单价。
销售额=客流量x成交率x客单价
在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。那么，是什么原因造成了这样的现象？
1、购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。
2、工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。
要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。引进客户的方式多种多样，我在一篇题为《门店没有顾客，八招提升客流量》的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式：
1、借助微信、今日头条和抖音的传播方式来实现引流；2、通过提升购物体验来增加顾客的进店频率；3、通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应；4、通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性；5、通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈；6、通过异业联盟来引进相应的流量；7、通过扩大服务范围来提高进店概率；8、善于利用爆款思维来吸引消费者。对于实体店而言，客流量是门店经营的关键因素。有了客流量，门店生意才能真正运转起来。为什么以前生意好做？因为以前大家只能进店才能购买到商品，现在时代发生了根本性的颠覆，消费者足不出户就可以买便天下。所以，我们现在要重视门店流量，在移动互联网时代并不缺少流量，只是我们缺少发现流量的思维方式。
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