内容介绍
在我国“以票控税”的监管体制之下，开发票并不仅仅是国家税收的有力依据，最关键在于它解决了人与人之间最基本的“信任”问题。
抛开小范围的认同，国民劳动才能更有效迅速的流通于市场。
那么一般纳税人没有进项票可以直接开增值税票吗?可以！
其实这个问题关注焦点并不是在于能不能开，而是在于开出后税款如何避?
在我国自营农产品免税，而如果你收购农产品，则可以自开农产品收购发票，看到没！在农业领域，没有进项票是一种很常见的现象，甚至为了保证抵扣链条的完整还允许你自己到税务局申请开具。
所以开发票国家是鼓励的，因为发票的开具必然涉及到税款的承担，无论中间经过怎样的百转千回，必然有一个最终消费者要为这张发票买单，而更多的人承担，就可以保证国家税源的充裕。
而其中涉及的资金流动，又是一种货币价值的表现方式，正规的发票开的越多，体现货币价值次数的机会才会越多，市场经济才会越加繁荣，才会产生增值税！
注意：货币本身没有价值，只有在其流动的过程中才会产生价值，就像你拿钞票去买盐，盐是人体所必需，它自带价值，货币只有通过“购买”这样的经济行为，才会表现出价值。
如果你没有进项票，当你开出增值税发票时，只要你愿意将税款全部缴纳，其实也就没有任何问题。
比如个体工商户的税款征缴方式：核定征收，就在于明白个体户经营规模有限，对象基本为自然人，取得进项发票几乎不可能，才在特定环境下适用的产物。
一般纳税人开出一张增值税发票，必然涉及到两大税种——增值税与企业所得税。
增值税抵扣链条太过完整，税务筹划的空间有限，我是不是可以通过加大人员工资，增加成本的方式，避免一些企业所得税的缴纳？
但过多的成本与实际经营不附，又有太多的蛛丝马迹可以探寻，以下就一一进行说明：
1、上下游企业信息不对称：服装行业的进项票只有空调，出口的成本没有一项与产成品有关，“水变油”的神话在增值税抵扣链条上真实发生着，此种行为无异于“掩耳盗铃”，给税务稽查留有余地；
2、员工人数代表企业收入：我们不妨从身边的小企业入手，看他们的收入与员工人数的比例，你不难发现10人左右的小公司年收入也就100万左右，太多养不起，太少人手不够，主观盲目扩大人员工资成本，有些时候你解释不了；
3、社保、个人所得税、工会经费的计税依据不同：其中一个解释不了的地方就在每个月的申报过程中，“社保入税”以后，无论社保费用的缴纳，个人所得税的申报，又或者工会经费都需要以员工薪酬作为基数，三者无法比对，你又如何心安理得；
4、最后来说一说我国的征管形式：金税三期上线以来，标志着我国正式步入“严征管”时代，其中一个最突出的特点在于：同一样征管事项，经历的程序变多了（而且这种变多跨区域），而经历的程序越多，讲人情事故的地方就会越少，必竟谁都不愿意担责任嘛！
如果还像20年前，由执法人员上街对小商小贩进行收税，但收多收少，进不进公家口袋，都会很主观的情况下，那么纳税人也就没那么紧张了。
简单的说没有熟人的话非常繁琐很难。
食品生产许可证在当地食品药品监督管理局部门办理，办理的话确实很麻烦，得有专业人员协助才能快速取证，否则很慢的。第十条 申请食品生产许可，应当先行取得营业执照等合法主体资格。企业法人、合伙企业、个人独资企业、个体工商户等，以营业执照载明的主体作为申请人。第十一条 申请食品生产许可，应当按照以下食品类别提出：粮食加工品，食用油、油脂及其制品，调味品，肉制品，乳制品，饮料，方便食品，饼干，罐头，冷冻饮品，速冻食品，薯类和膨化食品，糖果制品，茶叶及相关制品，酒类，蔬菜制品，水果制品，炒货食品及坚果制品，蛋制品，可可及焙烤咖啡产品，食糖，水产制品，淀粉及淀粉制品，糕点，豆制品，蜂产品，保健食品，特殊医学用途配方食品，婴幼儿配方食品，特殊膳食食品，其他食品等。国家食品药品监督管理总局可以根据监督管理工作需要对食品类别进行调整。
第十二条 申请食品生产许可，应当符合下列条件：（一）具有与生产的食品品种、数量相适应的食品原料处理和食品加工、包装、贮存等场所，保持该场所环境整洁，并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离。
（二）具有与生产的食品品种、数量相适应的生产设备或者设施，有相应的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物的设备或者设施；保健食品生产工艺有原料提取、纯化等前处理工序的，需要具备与生产的品种、数量相适应的原料前处理设备或者设施。
（三）有专职或者兼职的食品安全管理人员和保证食品安全的规章制度。
（四）具有合理的设备布局和工艺流程，防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染，避免食品接触有毒物、不洁物。
（五）法律、法规规定的其他条件。
第十三条 申请食品生产许可，应当向申请人所在地县级以上地方食品药品监督管理部门提交下列材料：
（一）食品生产许可申请书；
（二）营业执照复印件；
（三）食品生产加工场所及其周围环境平面图、各功能区间布局平面图、工艺设备布局图和食品生产工艺流程图；
（四）食品生产主要设备、设施清单；
（五）进货查验记录、生产过程控制、出厂检验记录、食品安全自查、从业人员健康管理、不安全食品召回、食品安全事故处置等保证食品安全的规章制度。
申请人委托他人办理食品生产许可申请的，代理人应当提交授权委托书以及代理人的身份证明文件。
答：需办理生产许可证。
需要的证件如下：
（一）食品生产许可申请书。
（二）营业执照复印件。
（三）食品生产加工场所及其周围环境平面图、各功能区间布局平面图、工艺设备布局图和食品生产工艺流程图。
（四）食品生产主要设备、设施清单。
（五）进货查验记录、生产过程控制、出厂检验记录、食品安全自查、从业人员健康管理、不安全食品召回、食品安全事故处置等保证食品安全的规章制度。
流程图分析法亦称 “物流系统分析法”。识别危险的一种方法。即通过分析生产流程过程发现企业所面临的危险。其具体做法是，首先将企业生产工艺的全过程，包括进货、选料、制造、包装、存储、发售、运输等各阶段，按顺序列出一张详尽的流程图，然后再对各阶段逐项进行分析，以发现可能遭遇到的各种危险及其潜在的危险因素。
适用范围概念流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响。流程图是指使用一些标准符号代表某些类型的动作，直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图法将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列，在每个模块中都标示出各种潜在的风险因素或风险事件，从而给决策者一个清晰的总体印象。在企业风险识别过程中，运用流程图绘制企业的经营管理业务流程，可以将与企业各种活动有影响的关键点清晰地表现出来，结合企业中这些关键点的实际情况和相关历史资料，就能够明确企业的风险状况。适用范围通过业务流程图方法，对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析。连锁加盟版方案
一、项目背景
1、 行业背景
2、 客户公司介绍
二、客户现状（客户公司遇到的哪些问题）
三、客户需求（客户公司有哪些需求，最好能跟产品亮点相对应）
四、产品介绍（详细介绍与需求相对应的产品亮点）
通过对以上需求的了解 ，我们XX公司为XX客户推荐“用友连锁加盟管理方案”：连锁加盟版+分销通+批发零售版！
针对客户的需求，详细介绍与需求相对应的产品亮点。
第一部分：业务系统总体架构设计
总体架构说明：
系统分连锁总部、分销通、门店三层管理。
● 连锁总部系统是指连锁体系中总部的进销存管理系统（即用友T1-商贸宝连锁加盟版软件），管理总部商品的进货、配送、仓储、费用、会员等。
● 分销通是指连锁体系中总部和门店衔接的系统，除了承担数据转接的功能外，还可以对门店的销售数据、库存数据进行分析；还允许客户或门店在网上填写订单、查询总部库存数量。
● 门店系统是指连锁体系中门店的进销存管理系统（即用友T1-商贸宝批发零售版软件），管理门店商品的进货、销售、仓储、费用、会员等。
连锁总部统一维护基本信息，分销通分别为各个门店下发基本信息，门店接收总部下发的基本信息。基本信息只能在总部新增和维护，门店只能使用。
门店根据实际需要填写进货订单传送到总部，由分销通接收后转换为总部的销售订单，并在连锁总部进行配货。
门店零售发生后，门店每天将销售数据和库存数据上传给分销通，总部管理人员在分销通中进行数据分析，预测门店将来的销售情况，进行主动配货、门店调拨等货物的调配。
总部定期向所有门店公布总部的库存数量，引导门店的进货和销售，提高整个连锁的利润。
流程图：
第二部分：业务流程说明
2．1总部仓库采购业务流程
业务流程说明：
连锁总部可以根据总部仓库库存、各门店库存、门店销售数据分析，计算出总部的采购计划，主动采购、备足库存，满足各门店的进货要求。
在对各供应商进行价格比较后确定各货品的进货单位后，在系统中填写进货订单。进货订单发送给供应商并指定送货地址。
供应商送货到仓库后，仓储部进行质量验收。验收不合格，拒收；验收合格，根据进货订单填写进货单，填写货品的收货数量、存放货位等信息，并核对订单价格和随货同行单的价格。如果随货同行单的价格低于合同价格，操作员直接修改进货单价；如果随货同行单价格高于合同价格，通知采购员处理。进货单保存后增加库存、增加应付帐款。
采购人员为满足付款条件的供应商填写付款申请报领导审批，审批不通过，拒付；审批通过，交财务安排付款。财务部在付款完成后填写付款单，减少应付帐。
流程图：
2．2总部仓库采购退货业务流程
业务流程说明：
库存出现近效期或滞销品种后，采购员同供应商协商退货。供应商同意退货，采购部填写进货退货单。仓储部根据进退单送货给供应商后，出库记帐。出库完成后，‘进货退货单’交财务部，减少应付帐。
流程图：
2．3门店补货、总部配送业务流程
业务流程说明：
门店根据自己的销售情况，以及店员对将来销售的预期，填写进货订单；或者按照库存上下限自动生成进货订单。
进货订单上传到总部后，由分销通转换为给门店的销售订单。总部管理人员也可以根据门店的库存和门店的销售数据，计算出门店的缺货情况，主动生成给门店的销售订单。
销售订单转到连锁总部系统中，根据库存进行配货。如果总部库存满足门店订货数量，则生成销售出库单，送货到门店；如果总部库存不能满足门店订货数量，则生成采购计划，向供应商采购，同时生成临时的销售出库单。供应商送货到仓库，总部物流再根据各个门店的销售单分发到各个门店；或由供应商直接送货到门店。
门店收到货后，根据进货订单验收入库，增加门店库存数量。
门店零售发生后，门店每天将销售数据和库存数据上传给分销通，总部管理人员在分销通中进行数据分析，预测门店将来的销售情况，自动生成门店销售订单，为门店补货。
流程图：
2．4门店零售
业务说明
顾客选购商品后，直接到收银台交款．收款员扫描条码录入或者编码录入商品，系统根据各种价格和促销的相互关系计算出收款金额，由顾客选择采用何种方式付款。收款完成后系统自动打印销售小票。
门店支持会员卡业务，顾客申请会员卡后可以享受积分、打折的优惠策略，以及实现储值的功能。会员卡的使用可以让顾客享受到优惠，为公司留住大量的优质客户。
在零售行业中电子秤是一个非常关键的设备，即可以用电子秤打印条码，再扫描条码进行收款，也可以将电子秤与收银机相连接，秤重后直接进行收款。
另外，零售程序还支持各种小票打印机、顾客显示屏、扫描枪、钱箱等外部设备。
第三部分：店中店管理
店中店是在某个超市中租赁专柜的方式进行销售，由超市统一收款，定期结算。因此店中店的主要是管理补货业务和打印条码、销售上报、库存上报的工作。
补货方式：
店中店的管理人员使用门店系统，根据门店的实际库存和销售情况，填写进货订单，上传到连锁总部，由总部进行配货。也可以总部根据门店上报的销售数据和库存数据计算出给此门店的销售订单，由总部进行配货。
门店收到货后，只是跟总部的送货单进行核对确认。
销售、库存上报：
从超市的收银系统中统计自己商品的销售数据和库存数据。直接上网打开总部的分销通网页，使用‘销售汇报单’、‘库存汇报单’分别录入当天的销售数据和库存数据。
第四部分：大客户管理
大客户主要是与公司长期合作的一些大型企业或VIP客户。这些客户需求量比较大，要货周期比较固定，适合进行统一管理。
业务流程说明：
客户自己在系统中录入进货订单上传给连锁总部；或着直接上网在分销通中录入自己的订单；或者公司业务员主动联系客户，按照客户的订货要求录入销售订单。
配送中心根据客户的订单进行配货，如果总部库存满足客户的订货数量，则生成销售出库单，送货到客户；如果总部库存不能满足客户订货数量，则生成采购计划，向供应商采购，同时生成临时的销售出库单。供应商送货到仓库，总部物流再根据各个客户的销售单分发到各个客户；或由供应商直接送货到客户。
销售单出库记帐后，财务增加应收账款。客户付款后，财务人员填写收款单冲销应收帐款。
流程图：
第五部分；用友T1-连锁加盟版具体功能展示
用友T1-连锁加盟版软件是用友畅捷通公司推出的、面向小中型商业企业的进销存管理软件。它拥有严密的业务流程控制、先进的配送管理、强大的批发零售功能、丰富直观的统计报表，非常适合连锁型商业企业；与用友分销通插件、用友T1-批发零售版软件结合，还具备先进的加盟商管理功能，所以也适合于连锁加盟企业。
作为一个连锁加盟企业总部，使用用友T1-商贸宝连锁加盟版软件主要是用来管理公司的配送中心（或批发中心）和直营店，实现方式可以为一个多站点的网络版；也可以是一个单站点或多站点的网络版（视总部使用人员数量而定）加多个门店版。同时，总部所使用的这个连锁加盟版软件，还可以接收来至各加盟商的订单（加盟商在用友T1-批发零售版里做订单，通过用友分销通上传到连锁加盟版），也可以把自己公司的库存数据上传到用友销通上去，向自己的加盟商展示目前的可订货数量。
以下是连锁加盟版部分功能展示。
1， 业务自定义
连锁加盟版拥有多达16项自定义项，用户可以根据自己的需要进行软件功能配置，使软件既能满足自己需要，又能简洁、简单。
2， 按业务类型设置计量单位
作为既配送（或批发）又零售的企业，货品的大小计量单位间换算工作量非常大。在本软件中，我们不仅仅有“多计量单位”功能；还为每个计量单位关联相应的条码，使人为操作进行“计量单位”改变的工作量大大降低。更关键的是：我们有“按业务类型设置计量单位”的功能——将进销业务中最常用的计量单位设置成该业务的默认计量单位，只要确定相应的业务单据，系统就会自动匹配此商品的相应计量单位。这样一来，在做进销业务时，不必担心计量单位的转换问题——极大的减轻了录单员的工作压力，同时提高了业务处理的速度和精度。
3， 预收预付管理
在日常业务中，预收加盟商的货款或预付供应商的货款情况十分常见，往来管理十分繁琐。在本软件中，则可以轻松对付——在做订单时，就可以进行预收预付款的管理，并可以在将来的销售或进货中直接抵销或冲减。
4， 单据保存时自动发送邮件——通知对方已发货
在手工情况下，必须打电话告诉对方已经发货，并将发货内容与对方逐一核对。就算这样，但由于自己口误或对方的听觉问题，也常常出错，而且通知一个客户需要好几分钟甚至更多时间——这实在是既费人工还费电话费。
在本软件中，有“单据保存后自动发送邮件”功能。只要对软件进行有关邮箱地址和邮件服务器的设置，并设置“销售单保存时自动发送邮件”，当做了销售单并成功保存后，系统就会自动发送一个邮件到对方邮箱中，内容与本张销售单一样——这样，既能快速而准确的通知对方发货情况，又不耗电话费，更不会增加额外的人工成本。
5， 多家送货，集中结算
在配送货物的过程中，尤其是在给连锁卖场送货时，不仅会以有协议价格管理（按合同约定价格供货），还常常会出现给“多家分店送货，但必须到总部结算”的情况。在手工或一般软件中，处理起来相当困难。
在本软件中，就能轻松解决——在“价格管理体系”中可以预先录入合同价格，则在录单时就可以自动带出相应价格，即有“协议价格管理”功能；“往来设置”中，加入了“结算单位”选项，在“委托受托业务”中能将此公司下所有的往来款统一结算
6， 强大的会员管理
在本系统中，能设置多达15种会员卡，包括积分、打折、储值，消费限制等，而且还可以针对不同商品不同积分，不同商品不同打折，并能提供会员消费习惯分析报表——帮助您留住老客户！
7， 完善的“配送”功能
在手工处理中，门店需要向总部要货，一般采用打电话或传真的方式，这样不仅操作不规范，而且速度慢，还易出错。
在本系统中，“配货”流程由以下几步组成：
1） 门店需要货时，做“要货单”；
2） 要货单经过审核后，进入“配货管理”中，工作人员根据要求进行配货；
3） 当发现货物不足时，可以生成“采购订单”并进入到采购环节；
4） 货物备足后，点击配货“执行”，就可自动生成变价调拔单，其单价可以自动“加点”——根据总部对各店的要求预设各店“加点率”，在执行时就能自动上调成本价。
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