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共享货源买包推荐什么,你都见过什么空手套白狼的商业模式

共享货源买包推荐什么,你都见过什么空手套白狼的商业模式

所属分类:经验

发布时间:2025-11-01 19:32:35

更新日期:2025-11-01 19:32:35

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共享货源买包推荐什么,你都见过什么空手套白狼的商业模式?

现在很少了,90年代房地产可以,不过现在也不行了。当时只要一张规划图就搞定一切,拿去找银行贷款,工程商垫资盖楼,拿到预售证开始卖,边卖边还银行的钱。地产公司几乎没有投入。(当然这些一般都是小地方的小项目或公司)

现在互联网或许还有一些机会,用一种经营理念去套融资。

比如几年前的共享单车,摩拜单车,拿一套方案去上游融资,PE,VC,天使等等,下游找供应商提供单车,中游拿融资组建团队运营,投入小。还有瑞幸咖啡也是这样操作,但是最终会出事。所以,空手套白狼,还是算了吧!

好用的网络货运平台有哪些?

未来市场,定会完善服务标准、价格体系和信用体系,所以信用和标准化操作也是车货双方除盈利外需要注意的。

现在的网络货运平台还是存在不规范的地方,好用的标准肯定需要更加细致和全面。最近,交通部就针对某些网络平台存在不少问题做出点名治理。

交通运输部点名治理[某货运平台]

2020年4月24号,交通运输部发函点名了货**、快**车、满*等网络货运平台不规范经营行为(交运便字(2020)115号),并直接要求广东、天津、贵州省交通运输主管部门将核实处理情况反馈给交通运输部。

(图片来源网络)

这则消息,引起业内重大关注,毕竟这是首次高调公开网络货运平台处理的函。

车货匹配平台与司机的矛盾怎么产生的?

互联网时代,随着移动端普及,司机找货更加灵活,通过手机就能匹配货物,打破人脉圈层,确实提高了效率,解决了部分信息不透明的问题。

上车货匹配平台,司机一方面是看中货源,一方面也因为平台初期有补贴等直接红利。

然而,很多平台在实际运营中只打通信息流,管控力比较弱,常有司机绕开平台私下与货主结算,导致平台资源流失。

平台盈利艰难,司机成了挤压对象。

为了持续性盈利,某货运平台便通过控制司机,出现了合同制、雇佣制、会员制等等针对司机的收费模式,还有处罚规则、竞价模式等。这样一来,虽满足了平台和发货方,但使得司机利润削减,有的为谋生而不得不低价竞争。

此外,类似的平台还存在不少问题:

有运输人反馈 :“在网络平台上找货要小心谨慎,以防被骗信息费或被‘放鸽子’。”

一个经常使用货运平台的卡友说:“我希望运价能够更合理一点,还有就是运费结算要有保障,发货方的资质信用审核更加全面严格一点,要真正考虑到我们普通司机的利益,毕竟就靠这一台车子赚钱,每一单都关系到我们全家老小的生活。”

货源信息真假难辨、同一货源重复发布、货款结算没保障,拖欠难追责;司机处于弱势,被动超载、风险权责等经常被忽视……

网络货运平台发展迅猛的背后,依旧有很多关系到行业发展的问题亟待解决。

网络货运平台该怎么走?

对比已有货运平台存在的局限,网络货运有何具体解决途径?如何才能更好地契合车货方主体的需求。一起来看下。

对于车方(司机)

1、货源信息真假难辨?假不了!同一货源重复发布?如何解决?

对入驻的货主具备严密的资格认证,对货源信息管理采用真实单据验证和航次大数据筛查等,最大限度杜绝货源信息混乱。

2、货款拖欠,责任难追究?如何解决?

对车方用户提供最有保障的结算服务,把现金结算、按单结算和信用支付等有机结合,为车方(司机)开辟完全0风险的结算通道。

3、司机被动超载,风险权责等被忽视?如何解决?

在协议中公平公正明确车货方各自的权利责任,并贯彻订单实时全流程监控,物流责任险等随车服务,从法律上、安全生产上、风险承担上为司机全面减负。

卡车司机是公路货运的主体,他们的利益应该被重视。

对于货方

1、“运力的参差不齐,挑选难”,如何解决?

在全面整合资源,经过大数据多维匹配后,供货方用户一键灵活筛选,并为用户提供司机服务数据等作参考。

2、“运力分散,无法直接提供整套的运力解决方案”, 如何解决?

全面入驻专业运营团队,高效的运营服务切入资源整合,对接货方用户需求,鼎力为用户提供最佳解决方案。

3、“ 小型货方企业孤立无援,有心无力 ”,如何解决?

全力为货方用户解压资金(额度信用支付),为货方用户拓展运价查询通道,提供箱体险等无后顾之忧的保险服务,车前车后全服务监管……

像运力多平台就是符合以上要求的案例,在借鉴基础上做出了设计创新。设计立足于:标准化流程监控体系、大数据参考价体系、信用评分考核体系……未来市场,定会完善服务标准、价格体系和信用体系,所以信用和标准化操作也是车货双方除盈利外需要注意的。

现在,政府引导已经很明显。交通部对稳定运价平稳,恢复网络货运行业秩序也非常重视,网络货运运营监管和不合规处理会更加严格。

对于网络货运平台,您又是怎么看?

如何找到图书货源?

作为图书发行员小辈,找图书供应商是非常不容易,尤其是优质的图书供应商,现总结如下几点供大家参考:

1、定时参加图书订购会、书展以及馆配会。(比如每年一月份在北京举办的北京图书订购会,能结识到百佳出版社、图书公司等渠道)

2、利用人际关系,图书行业内部资源都存在共享,通过熟人引荐,能够快速找到其他图书供应商。

3、通过电商平台寻找图书供应商,一般找图书行业前十强,图书品种有保证,能够满足一站式采购。(电商图书行业比较有名气的是:当当、博库、文轩、葫芦弟弟等)

如有赞同或其它不同意见的,欢迎到评论区留言哟,感谢您的阅读。也欢迎志同道合图书发行员

为什么去电脑城买电脑?

柜台上的是拆了包装的样品,顾客演示试机时难免会留下一些数据,你付款后卖方去仓库拿出来的带原包装配件齐全,那怕买一个小平板也是如此,商家以此保证未拆封过起码证明不是水货或二手电脑,原装原配箱子里有合格证,键盘,数据线,说明书之类的,原汁原味。买方验过后卖方开单买方付款后交易完成。

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