购物福利群货源分析表,什么是天猫店群?
大家好我是牛,针对这个问题,我分多部分回答。
什么是店群?
店群:顾名思义多个店铺批量去搞,形成一个群体,霸占某一个细分蓝海,达到利润的最大化,这就是店群,但是在这里的意思就是,多个无货源店铺进行使用软件批量操作。
无货源:指我们的网店本身没有货源,通过一些别的渠道把商品上架到我们的网店中,进店客户在我们这边下单,然后我们这边从上家下单,地址填写买家提交给我们的地址,由咱们的上家把商品发货给咱们的买家,赚取中间的差价,这就是无货源模式。
这个模式最早出现在淘宝,也是在淘宝被发扬光大,由于门槛低利润高,商家们争先恐后的去做,生怕自己做晚了就没份了,有能力的一个人甚至做几十或者几百家店铺,无货源的店群模式也是由此而来。
早期的无货源店铺,全靠软件去复制他人店铺商品,加价上传到我们的店铺,一个店铺单月能做个几千块的利润。一个店铺成本不过千把块。暴利程度可想而知。当然门槛低利润高的项目做不长久,例如后来的拼多多无货源店群项目,也是以门槛低利润高著称,持续了一段就已经红海了。
该模式有什么优势?
风险较低,传统的电商模式的话都是自己囤货发货,很容易出现货物积压,卖不出去,资金压力比价大,无货源模式的话卖出去一件,去上家拍一件的货,永远不会出现货物积压。
轻资产运作,别人做传统店铺一家的资金,我们可以做几十家无货源店铺,利润更客观,风险更小。
传统店铺很容易面临产品滞销,没有竞争力。而无货源店铺的话产品多种多样,采集的都是些比较有竞争力的产品,经过优化之后,效果客观。什么好卖卖什么,不用考虑库存。
可量化,利润翻倍。
为什么在天猫平台操作①
首先分析淘宝和拼多多做不下去的原因,平台商家饱和,无货源店铺数量过多,影响了平台,所以平台开始管理。淘宝和拼多多一样,很多工作室一做就是几百几千家,为什么会这样?门槛低,可复制性强,虽然暴利,但是注定了作不长久。
而天天猫的门槛比较高,一家天猫无货源店铺启动的话最低几十万。这可不是说谁想做就做的。
天猫整体呈一个“闭环”的趋势,店铺数量有限,大部分操作做无货源通过转让购买来获得店铺,入住极为困难。所以平台店铺数量整体变化不大。这就意味着天猫这块市场会长时间的处于蓝海,只有少量人可以触及。
天猫和淘宝同属阿里下的电商平台,由于天猫是付费入住,再加上平台扣点,所以天猫的店铺自然权重以及天猫的自然搜流量占比比较高。
自然权重高+无货源店群的优势=绝对的暴利
天猫店群还能做多久?
首先给出答案,长久做下去是完全没有问题的任何的商业模式出发点都是低买高卖的过程,天猫店群也一样,他和其他所有的传统电商,实体 商业一样,都是低买高卖,赚信息差,赚服务费,所以只要有消费者的存在,这种商业模式就会一直存在。大家不用担心。天猫又依托于阿里体系永远最大的客户群体,而且现在淘系的客户流量80%都转到了天猫。
天猫的店铺数量现在基本是稳定在30万家左右,自己注册非常难,大部分都是通过购买获得,天猫的数量不会无节制的增长。
天猫店铺的价格又非常高加上保证金服务费运营资金等最少也得20万上不封顶现在几千万的店铺都有,资金门槛又会砍掉很多想做但是没钱的,所以到现在店群模式也就一万多家店铺。店群模式会一直存在,只是会越来越精细化,越来越专业化。
天猫店群更是所有店群模式最好的平台,流量集中,流量扶持,品牌价值高,溢价能力强,有资金门槛,且不会无限制增长。
投资回报
保证金:交给天猫平台, 专营店保证金10w、旗舰店的保证金5w、 不做时保证金可退还。
技术年费:交给天猫平台, 一般来说3w或者6w不等,达到平台给你的营业额,标准会返还年费。 ,完成30%目标返还50%,完成目标返还全部年费。
买店费用:由于天猫平台入住条件苛刻,所以大部分做店群的商家店,铺都需要购买,店铺价格根据类目不同有高有低,几万到几十万不等,价格高的组合类目产出利润,相对较高,多类目组合店铺,价格通常在25w以上 。
流动资金:流转资金根据店铺的实际,运营情况而定,一般来说的话5~10w左右,当然越高越好,资金的回流周期在7~10天
投资风险
预估预算在40w以上,虽启动资金比较高,但都是无风险资金。保证金可退店铺达到营业额标准会返还软件技术年费
店铺在不做的时候可以转让,现在店铺价格一直在上涨。比较保值。
周转资金7~10天就会回流。
风险就是店铺一年的营业额到不到标准,平台不给返还年费,店铺违规扣分,会有罚款。按照我们这边技术操作店铺的标准3~5月就可以做到返还年费的标准了非常容易达到,店铺违规情况更是可以有效避免!
项目收益
单量高:天猫目前已经实现生态闭环态势,流量有保证。基础销量不用担忧。
长远性:投资回报率,目前天猫盈利率为30%--35%。
速度快:起店速度快,拥有线上最大的消费者基数,起店速度快速。
升值性:天猫店铺的升值空间,天猫的闭环生态发展非常稳健。
前瞻性:天猫店铺产能无限,年利润100万+。
安全性:天猫平台对商家的保护,是其他平台不可比拟的。
店铺数据展示
咨询公众号:电商派大星
咨询了解公众号:电商派大星
新手商家面对的问题?
需要思考的问题
类目的选择所需要缴纳的保证金也是不同的,京东无货源以企业店来举个例子,可以操作的类目大部分都是以3万的保证金为主,具体的每一种类目需要缴纳多少的保证金,大家可以去官网查阅,之后可以根据自己自身的一个资金情况来进行选择。
市场上存在着一定的需求,并且符合京东平台的销售要求。经常有朋友告诉我说,自己的渠道比较广,并且产品也比较的新颖,在价格上也具有优势,能不能放在线上进行销售?其实很好理解,我们做无货源,是操作已经成功的市场和产品。所以采集爆款就比较能够容易出单。如果执意自己想要去打开市场,去开拓产品的领域,是不太适合操作京东无货源模式的。
而且对于无货源的价格优势也并不是优势,产品是否经得起市场的检验,才是比较重要的。比如说女装,这个类目不管是在哪个电商品台都是需求占比比较大的类目。
那么很多人就会明白了,受众面积比较广的产品会得到比较多的流量,那么就更适合做无货源模式(比如说:鞋靴、服饰、家具)。
那么我们在进行选择类目的时候,就是首选考虑一下大众需求比较广泛的类目。比如:行李箱、运动鞋以及置物架等等,而不是去做某一个比较冷门的类目,当然还是会有一些比较特殊的情况除外,如果一个类目是比较小众化的,但是相对的搜索人群比较高,那么像这种比较蓝海的类目我们也是可以选择的,比如说:五金攻击、家装器械等。类似于正确的类目也可以在后期延伸出许多的精细化的玩法,挖据出产品的卖点。
初步的确定还类目的选择之后,我们所需要的就是对整个行业的大盘进行一个分析,在保证金的高低就能够看出来一些竞争,如果你选择低保证金的类目,那你一定就会面对很多的同行竞争。当然了这也不是绝对的,比如保证金比较高的电器类目,基本上已经是自营的主场了,再去和自营竞争,换来的恐怕也是一场苦斗!所以,行业竞争力度比较大的类目,如果你没有任何的无货源操作的经验,是可以考虑放弃的。
在价格上从来都不是无货源模式的优势所在,我们不是为了去打价格战争,所以主要做的是利润款,提高产品的产线,提升选品的质量也是一个关键点。
假如说你选择到了一个超级蓝海的产品,但是溢价高于同行,那么这个时候所做的不是主动进行降价,而是去想如何凸显产品的个性化,强调产品的卖点。我们开网店,就是要理解京东消费者的心理以及购物的习惯。这也是为什么在京东做无货源模式可以溢价的原因,让消费者明白价格高的产品自然就有它的价值所在。
做无货源模式切勿盲目的跟风,要以长期发展的眼光来选择自己的类目,不要听说这个类目不错,多么好做,就不经思考的直接选择。有可能等你投身其中的时候,已经是一片红海了。所以选择一个自己了解比较透彻的行业在加入,做可以长期发展的类目!
大货车司机怎么找货源?
货运APP: 同城货运APP主要解决货主与司机信息不对称问题,极大的提高的货运效率,降低了货车司机用车成本,提高货车司机的收入。
2.
物流信息平台: 通过一些物流信息发布平台可以看到很多货运信息,但是基本是以长途货运为主...
3.
网络交友平台和论坛: QQ群微信群论坛,这些上面的货源消息鱼龙混杂,有用消息少,真实度低...
4.
分类信息网: 很多分类信息
店群单类目做哪些好?
你好 店群做单类目?不知道你测试过没有。局限性比较大
如果你是一个新店的话,单类目上不了多少商品,再一个就是店群的话,我们不刷单不开直通车,做单类目没有什么优势,只能先从全类目开始,等店铺做起来之后,你可以只留下有销量有访客的小爆款商品。
店群的本质,就是选取优质的商品放到自己的店铺中,增大自己店铺的曝光率,总有一部分商品会成为我们店铺的流量来源,成为我们店铺的爆款。
如果以爱是就做单类目的话新店是玩不了的,除非你是老店铺,有等级优势,单类目可以上的商品数量达到一定的数量
我是齐科大壮,传统电商转型无货源3年有余,如果大家想了解无货源的话可以评论关注加(私信)我,私信“无货源”两个字,免费送你一些无货源店群学习资料哦!
如何找货源呢?
我最怕遇到这种问题了,又难答,又没有赞,答了也要冒着被举报的风险.....
其实我考虑这个问题很久了......你知道.....现在.....
都是老板给逼的非要我打广告,你说这么多人盯着我,我直接打广告,万一举报我怎么办?
好了不扯淡了,欢迎收听:《你的货源我的心》,我依然是你们最好的朋友,let's go!
首先我们来一场头脑风暴,为你寻找合适的商品货源,但要是漫无目的地东翻翻、西找找,想法终将如碎屑般散落各地,无法组成商机。
因此,我们需要仔细记录所有想法,有策略地行动,也许几个零碎的想法碰在一起,就会组成出色的产品。
请各位同学务必要做好笔记,把在下文各个步骤中发现的灵感都记录下来,才能最有效率地运用。下面就让我们一起来看看,有哪些地方适合找到好的产品货源吧!
一,身边资源不能少:世界上不缺好货源,缺发现好货源的眼睛
在我们一股脑的搜索各式各样的网店货源和开店资料的时候,往往忘记了第一件事应该是整理手头先有的资源。
这些资源可能是过往创业计划的半成品、遇上困难而未实践的想法、人脉、资金来源……等等。虽然这些资源当时没有成功,但至少你经历过这些想法,肯定有些优点值得参考,有些缺点值得借鉴,对吧!
在整理手边资源的同时,不妨一边问自己:
自己对于哪些产品、领域、产业特别感兴趣?身边的人对于哪些产品、领域、产业特别热衷?生活中存在哪些恼人的问题?
问题的答案往往能给你答案,甚至可以帮助你看到一些商机。
举个例子:我老婆舅一直反反复复开网店换产品,直到有一天才发现身边的女朋友是一个狂热的DIY粉丝,热衷于给小动物做衣服,而他女朋友最需要的仅仅是一台迷你的缝纫机,而恰恰是这个很多人都想不到的产品,网上却有着不菲的销量,他也因为找到这么个性价比极高的货源,算是在目前的夹缝中吃到了一块肉。
没想到吧?这么多女生喜欢给狗狗做衣服......
二,当地特色的产品往往有机可寻:这条是免费的公益广告
有时候开做电子商务开店不一定要拥有独一无二的货源。很多地域的特色产品若能稍稍改变,在网络市场或许会有机会缔造不俗的业绩。
我相信在你的家乡或者生活的地方总有一些成熟的线下特色商品,这时候你可以仔细的观察,或许这些产品有机可寻。
例如:徽州,一个拥有很多特色的美食地方,然分散在三区四县,有:笋、腊八豆腐、毛豆腐、野生竹林鸡蛋、红茶、绿茶、糕点、烧饼等等。
将这些特色的产品做整合,将一些产品组合做成礼包,往往会让过往的游客忍不住回购。
我就这么静静的变胖了.....
三,创意众筹网站找商机:说实话别盯着这一个案例,好玩的太多了
有创意的想法设计出来的商品,往往会得到许多人的认可,于是乎,一些众筹平台也是寻找机会的好地方。
例如:开始众筹上可以浏览到很多非常棒的策划方案,一方面可以参考这些策划方案来锁定客户需求来寻找灵感,另一方面,一些成熟的项目在某种程度上也代表是用户反映比较热烈的商品,值得多多关注。
这是一个产品的故事:送一堆化妆品,不如送她一间化妆品工厂 不妨看看
四,锁定龙头老大在哪里:鸡毛换糖再出发,这辈子只活三个字陈江河
找好货源需要有一颗真性情的心,早期一提到小商品市场,所有人都会想到去义乌,诚然义乌已经成了许多早期做淘宝的货源发祥地,这里有着琳琅满目的商品。
当下网络的声音越来越大,各品牌、媒体、议题的社群洞察报告,细细推敲这些在新时代「可持续存活」的品牌、媒体、议题的经营之道。
世界那么大,中国经济扎堆效应非常严重,往往很多不为人知的地方都有着大品牌产品的代工方,想想严选的发展模式,我们能不能就近的资源获得一家龙头代工企业的支持?在拥有同等质量产品的前提之下,包装营销话题显然容易的多了吧?
严选就是找到一个未启用的模,然后开启装逼模式
五,流行单品尽在开箱文:想当初我也曾堕入魔道
现在很多公司都开始做营销开箱文,常常会在论坛或者社交圈出现。这些地方往往集合了许多敢尝试新产品的群体,和大量等着了解产品信息的顾客,往往就能发现简直连城的顾客回馈或是产品评论。而这些经过营销的产品会自带需求属性,链接消费者的需求脉络。
不妨将目光集中在一些市场较小但专精的领域,如此往往会收到意想不到的效果。又或是专一于某群体的流行媒体,培养出该领域市场对品牌的信赖度、忠诚度,以品牌的名义来选物,更能缔造另一「铁粉」商机:
这些细分市场的商机你有想到吗?
六,从社交渠道看商品需求:虽然社交的流行单品是伪需求,但自带IP效应
社交渠道以微信微博作为代表,通过文字和图片实时交流有趣的商品、趋势等等。通过观察网络上人气高的商品内容,或许能有意外的发现。
往往微博上有各种产品的提供者、消费者徘徊,好的产品、概念也会被广泛的讨论,可以作为在选择货源时候的参考。
七,上游厂家在批发网站供货:“我Alibaba说第一,谁赞成?谁反对?”
批发型的供货网站对于想开网店的你来说是最伸手可及的商品来源,提供成千上万种品项可供选择,选择包罗万象。供货商不仅可以提供产品概念,更可以直接作为货品供应商,十分便利。
这些网站中进货的成本受交易量影响很大,进货量过小会让成本提高,压缩利润空间。另一个值得注意的地方是通常有些厂家有着严苛的退换货政策,金流弹性也较小,相对于传统批发商可退货、押货的做法风险不见得较小,必须谨慎考量。
八,一件代发的货源:队长!别开枪!是我!
广告时间(3s):
以服装行业举例,根据品质女装货源直供档口网数据显示,网购时代女性消费者的长裤倾向较轻、较薄设计,此现象反映了消费者的需求,对于店主而言是十分重要的信息。
另外,这两年冲锋衣、羽绒服在冬天热销,各家购物网站争相朝趋势靠拢,若是能准确抓准时机增加相关品项,则有机会赚取不菲的利润。
结语
产品货源的选择对于电子零售商绝对是艰难而关键的工作。希望这里能帮助大家「挖掘灵感」、「找寻商机」,对于初入电子商务领域的匿而言,熟悉原先自己接触的产业、产品会是风险较小、资源较丰富的选择。若你是对于零售没有经验和资源的用户,除了找寻商品外,还需要物色上游厂家、计算成本效益、营销策划等工作,则可提高成功机会。