内容介绍
1.0-1岁孩子妈妈一般自己很少给宝宝买衣服，亲戚朋友，和孩子的奶奶外婆买的比较多。【送礼的衣服多】
2.2-5岁孩子长的最快，他们的妈妈给孩子买的衣服很多，但是不肯给孩子买贵的。【一般在散货店最多，或者在品牌处理削价时候买一些，还价也特厉害；在自己身上可是舍得花钱哦，还美名其曰：孩子长的快，不要买好的！】
3.6岁-12岁孩子的妈妈一般年龄在30-40岁，有了一定的经济条件，会在孩子身上化更多的钱。【这些妈妈一般在品牌专卖店里可以看见她们的身影】
所以我认为卖6-12岁孩子衣服更好卖
这是一个去年提出的问题，但是拿到今年2021年来说应该也为时不晚，因为即使对提问者没有多大益处，相信对其他想开童装的朋友有个参考。下面我来说说我的看法，以及我家童装店的一些心得。
首先可以肯定的是：现在开童装店应该是最好入手的时候，至少门店比较好找，相信找一些位置较好的地段也不是难事。不得不承认，今年上半年的生意是比较难做的，但是以我的判断今年下半年童装店的生意会有所回暖。分析如下——
第一：受电商影响，各行各业都受到了不同程度的冲击，但是相比之下，童装是受冲击相对较小的。
如果是纯店面销售，肯定是亏多赚少。已经有人意识到了这一点。如果以店铺+微电商形式，情况就不一样了。即利用实体店加自媒体平台，再加上微信平台三体合一。比如我们老家桃江、马迹塘镇有一个店面，去年到今年就赚了二十多万。这只是一个小镇上童装店面。现在老板娘在某平台有了一些名气，除了开店，还在给一些商家打广告做直播，赚了不少。
第二：自去年疫情爆发以来，虽然我国是最早最有效控制疫情的国家，但是这也是以牺牲经济利益为代价，当然包括童装店。从而刺激了网络平台销售爆发式增长，因为人根本很难出门。而去年年底到春节，为了响应国家防疫政策，除了大人回家减少外，外地读书的孩子基本都是就地过年，这也成了不少童装店关门大吉的最后一根稻草。
相信不少宝妈有过这样的经历：经常在网上买各种衣物包括童装，往往拆开包装后满满的失落。不是衣服大小不合适就是颜色和款式面料货不对板，特别是童装。孩子的身体是不停长大的，所以不少宝妈宁愿到实体店去买，也不愿到网上购买。
再来说说我家童装店的基本情况。我是湖南人，我和老婆一直在广东拼命奔波多年。由于父母逐渐老了，孩子越来越大了不好管了，于是和老婆商量，两个人的阵地重心逐步向湖南老家转移。于是就在五年前老婆先行回到老家桃江县城上班适应，去年6月18日，属于我们的童依啦啦童装店也在老家小镇马迹塘正式开业了，没有错就是疫情刚刚控制好的时候。
也就是说，童依啦啦从开业到现在快一年了，一直处在中国后疫情时代。实话实说即使如此，我们也没有亏本，这是基于家里的日常开销以及孩子读书。顺便提一句，之所以在马迹塘小镇开店完全是为了方便孩子读书，而马迹塘中学是我们那里最好的中学。
关于利润，我们走的大众路线，但是款式即利用照顾奶奶的实用主义，更要注重宝妈和孩子们的可爱新颖时尚品质和“臭美”主义。利润不高，但是回头客高。所以路线很重要。
就这样，我们在周边服装店纷纷倒闭的浪潮下，撑过了这两年最艰难的几个月。以我的判断，今年下半年开始会迎来一个比较好的局面。
图片、视频本人拍摄。
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开童装店我给你一个建议。
第一个现在这个行情实体店非常不景气，如果你能不入坑，尽量不要入坑，因为我也是个实体店店主手，也有十来个员工，前段时间，刚刚知道我一个出去开店的员工开了不到三个月转让了，亏了10多万，一开始我们也劝她，可是她不听没办法亏了。
当然，也不是说就一定没法干，要想干成实体店，现在必须要有两个字，专业。
一，人
首先咱们开店的这个人必须专业有专业的货品知识，有专业的营销知识，有专业的管理知识，其次还要能够正能量，如果生意不好了每天能够抵抗住压力，能够坚持下去不断打磨，自己最终找到突破的方向。
二，货品
任何一个店铺，你一定要有三种货品，第一个叫引流产品，也就是我们常说的拳头产品，要让顾客通过这个产品对我们产生一定义，让他知道我们是卖什么的，第二个我们的货品要有正常利润的产品，也就是人无我有的产品，或者说和网络能直接区分的产品。第三个要有我们的形象产品，或者说是暴力产品能够提升我们产品的形象拉升，我们的价格区间。
三，卖场
卖场的装修和卖场动线的布置，一定要有专业的人士去指导，装修上可以不花很多钱，但是一定要干净不罗嗦，而且要实用不拖沓。你的装修档次和你的产品等级一定要匹配。
四，营销
现在开店和以前不一样，不再是简简单单的人，买货卖货一定要有专业的营销知识，比如说充100送1000这个活动，你懂不懂知不知道这样的活动是怎么搞，什么样的打法和玩法，如果不清楚一定要多多去学习，总之一句话不断地磨练自己。
五，会员的专属服务
一个店铺80%的业绩是有20%的会员提供的为我们的会员提供有价值有人情味有温度的服务是特别重要的，同时还要知道我们的会员从哪里来要到哪里去有他们的联系方式，不要让他们跑丢了。
六线上和线下的融合
现在网络非常发达，线上和线下已经极度融合，如果说实体店开个淘宝店可能精力不够，但是强烈建议前期利用短视频气氛，然后立刻开通直播，每天直播一段时间慢慢积累，我们的店铺在同城一定会打开局面。
如果觉得我写得还不错，写得对你有帮助，不妨关注下我，我会经常为你们分享一些免费的把管理知识和实体店的专业知识。
从事服装20年，有酸甜也有苦恼。当初是因为学习服装设计进厂实习，才与服装有缘。做服装最主要是要有耐心，才能坚持下去。做服装很苦也很累，时间也很长，但报酬也很高。而且年纪很大也不会被淘汰。也算是一门技术活吧。
开了一家实体童装店，首要关注的就是商品问题，因为，商品是店铺的本质，是盈利的根本或说是基础。装修、陈列、营销等，甚至是选址，都是解决让顾客来的问题，而只有商品是解决顾客再来的关键。我想，很多童装实体店关注并不是完全不知道那里可以拿到货，而更关心是那个能拿到好卖的货，让顾客好评的货，符合流行趋势的货，有利润且进价合理的货。。
首先，我们把童装最能触手可及的供货渠道分析一下。
1688，就是我们常说的阿里巴巴，打开批发端网店，你会有三个最重要的困惑。1.是网店商品图片可信吗？2.商家同时向线上店和线下店供货，价格混乱让实体店无法经营。3.商品外的商家服务怎么样？当然，不同的采购者还有不同的问题，不过，这三个问题解决才是核心问题，实体店进货要围绕核心，否则，批发会觉得你太麻烦，主动放弃对你这个客户的选择。放弃客户？对，批发和零售对待客户的思维方式完全不一样。麻烦，对于批发商是更高和更可怕的成本。
遇到上面的这三个困惑，建议实体店用三种方式解决。应对图片与实体是否相符，你要要求商家为订单购买运费险，并明白要求商家承诺限时内的无理由退换货。图片看不懂，实物总有要有评判和辨别能力吧。应对担心商家线上线下供货问题，要实体店与每次新合作商家确认，他们仅对实体店供货，发现恶意低价网店销售同品牌同一货品，批发商要及时处置。1688对于品牌商的打假和非授权销售，查处力度越来越大。对于商品外的服务问题，建议实体要切合实际的要求，比如刚才说的无理由限时退换货等，优质商家通常是会支持的。但任意退换货和季未或尾货退换等，这些是网上批发不支持的。
至于1688外的网店批发渠道，我们通常不建议实体采用。声明一点，本人对阿里或马云都没有什么好感，也不会帮他们做推广，只是1688的体量、实力和诚信保障，目前在国内者是其它渠道无法匹敌的。
至于线下批发渠道，现在也是非常发达的。现实中，服装类非品牌化的批发商，通常有三级，分别是厂家和以多类目整合为基础的一批，以向终端供货为主的三批。用品比较复杂 一些，在大品牌里，有品牌商和制造商，然后才的销售执行商和各级代理商。非大品牌的用品渠道比服装还简单，厂家产能单一，直接向终端批发商供应。
童装实体店开店初期，应更注重货品的质量（符合所在市场高性价比的商品，俗称质量好），因为，初期的销售量不会太大，成本对利益的影响，在经营价值方面，要远远小于质量对回头顾客的影响。应当在销售量有一定上升时期，做到二个重要项目的实现：1/是整合多少供应渠道为一个，实现陈列统一，同时把采购能力集中。2/如果能越过一级向一批或小的工厂店供应商采购，采购价格自然有较明显的回落。即便不同越过一级渠道，也可以以量的优势，让供应商向你让利。
一定要做好服装的周边商品，如袜子、口水巾、围兜、围巾等，这是消费价格不甚敏感及利润重的地带。我在自己经营的头条号文章里，多次提到用周边商品提高整店品质感和利润的方法。举个栗子，一条外出服的裤子，如果在店铺里可以卖到60块左右，一双袜子就可以卖到15块以上。利润各为20块和8块，利润率显而易见。我走访过多个农村乡镇童装店，在集镇童装店里，一条夏裤的销售价格是30块左右，利益在10块左右，一条方巾的销售价格通常不会低于8块，有包装的四条组合要卖到56块，利润更不要说了。家长对优质用品的接受能力远远大于服装。虽然，也显得有些不正常。
加上我只前写过的渠道采购的文章，基本上也算是全方位解答了童装店不知道在那里进货，怎么选货的相关问题。我会坚持 在头条里写童装店经营及经验的文章，希望可以帮到初入行的和感觉到经营困惑的童装店经营者。
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