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首先，电商品控是一件非常严肃的事情，作为微商来讲，微商打造的是个人品牌。说白了就是你的亲戚朋友同学伙伴之间的信任，用信任去销售产品。个人建议需要销售的产品楼主最好先试用一下然后再进行推广，如果发现一款产品不好，造成后果不敢想象。
下面说一下电商平台是怎么做品控的。
电商平台的品控问题聚焦在供应链的最前端，品质不合格的商品不让进仓，品质不合格的商家不让入驻，这是最根本、最直接的解决方案。但是说起来容易，做起来难，尤其是对京东和天猫这样覆盖全国的大型综合电商平台，类目多、商家多、商品海量，品控成为一门非常有学问的领域。
从两家平台的特点来看：天猫是纯平台型，只有入驻商家，无自营业务，无自建仓储;京东是自营+POP，自营为主，开放入驻商家，自建仓储物流。
天猫在成立之初对入驻商家要求很松，基本上有个品牌授权书、有个营业执照和注册金额就能入住，后期趋于严格，剔除了大量小商家，提供了入驻门槛，随着优胜劣汰，没有实力的小商家逐步被淘汰。完全竞争虽然可以淘汰小商家，但是，天猫由于没有在物流仓储端的控制力，商品仓储和配送全部由商家自己来完成，天猫只能通过抽查之类的低效方式来进行笼统的品控，同时，天猫运营小二并非类目商品品控专家，品控抽查的专业度是一个很难说得准的事儿。
京东由于是自营商品为主，加上自建仓储物流，京东对于商品和商家的入驻前考察检验、入库前的商品检查等要求十分严格，往往会派出多名专业人员对商家的仓库、办公场所、资质证件等进行当面检查和问询。也正是自营和自建物流仓储的缘故，京东是不能容忍假货进到自己的仓库里，海量商品条件下，京东在WMS(仓库管理系统)和商品智能品控系统方面都研发了自己知识产权的先进系统，借助技术力量、特别是大数据来实现海量商品的智能品控工作。
在对待假货问题上，天猫和京东都态度很坚决，天猫通常会对发现假货的商家进行暂停、关店处理等，京东对待售假商家处理十分彻底，直接拉进黑名单，永久不能入驻京东平台，并移交给国家相关部门。当然，这些都是我们不希望看到的结果。京东目前已经加入了《公约》，开放供应链给政府工商监督，让政府监督有效地介入而不大量占用行政资源的有效对接，也是电商品控对整个社会市场监督机制方面的一个贡献。
这跟在批发市场进货一样，例如，批发价30元，卖80元，利润就是50元。
一件代发的意思就是供货商发货，卖家只负责销售，不用进货，不用物流，不用拍照等等。
任何生意都是赚取差价的形式，一件代发也是一样，当然。一般来说，给你代发的供货价格不会太高，利润完全取决于你的销售价减去供货价就行了。
好像过时啦，玩不动了
微商一件代发想避免抢客户你可以让上家把快递发给你然后你再重新发给客户，就是太浪费时间了，也浪费快递费
一件代发的价格就是购买的价格，加上卖家快递费，就是你的成本价格。
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