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财源滚滚，新年大发，事事顺心，万事如意，
很高兴回答你的关于：我老公最近生意难做再三叮嘱我节省开支，但现在物价都一个劲往上涨，换做你们会如何节省？的相关问题。
说到节省，对于家庭主妇来说，那真是一件特别轻松的事了。
首先，对于日常生活中每天缺不了的柴米油盐来说，到早市过去超市打折时买。
因为早市的青菜不但便宜而且还很新鲜，商品品种多，可以货比三家，几乎你一天想要买的东西都能买到。
而且早晨早点起床，也相当于变相地锻炼身体了。还有就是经常去超市买打折的商品，打折时的价位比平时买要便宜很多。
至于衣服、鞋什么的，以我自己的经验之谈，也是赶在季末商场打折时再买。遇到打折时可以多买几件，留着过年穿，也是很合适的。
对于我们普通老百姓，居家过日子就得省吃俭用，精打细算，这样日子才能越过越富有，越活越红火！
好了，今天的回答就到这里了。欢迎大家在评论区发表自己不同的观点。
疫情突来，影响的不仅仅是春节旺季场景的消失，还有行业节奏打乱倒逼企业的内部变革，如何将外部疫情的危机变成内部变革动员的契机，将考验企业一把手和高管团队。
企业后疫情期的变革，如果没有疫情期的沉着有效举措，将事倍功半、很难实施，相反如果举措得当，后疫情期的有效变革和消费机会的抓取将事半功倍。
企业必须要快速行动起来，不能被动等待。我们在回首2003年非典时期，那些及时做了品牌公关、营销变革、组织响应的酒企，在疫情过后，获得了高速的发展，并且在后期的销量上弥补了疫情期的销量损失；
而那些在疫情期不思考、不作为、认为无事可做的酒企，在行业进入到黄金十年后不仅未能享受到行业增长的红利，反而在疫情过后经营更加举步维艰，到目前已经基本在行业中消逝。
面对本次疫情危机，企业从上至下必须高度重视、积极应对、有效作为，通过在公关、品牌、渠道、组织等方面的一系列组合拳，在市场中成为疫情防护的社会资源组织者，充分把握本次疫情所带来的机遇，力争变被动为主动、化危机为机会，加速企业品牌升级、加速渠道模式变革、加速组织升级汰换，为企业的新阶段发展提速换挡。
面对疫情期的特殊情况是现实问题，白酒企业的主要应对举措和核心工作，重点分为四大举措、19项工作。具体举措如下：
（1）成立“防疫工作应急指挥小组”；
（2）出台和下发《防控应急预案》；
（3）制定和下发《疫情防护手册》；
（4）做好生产和办公场所消毒防疫工作；
（5）建立正面、积极的面向员工、终端和客户的信息沟通机制。
（6）活动一：食用酒精、口罩、体温计、消毒液、防护服等公益捐赠活动；或者企业义卖捐助，卖酒捐款；
（7）活动二：“健康官在你身边”活动；也可企业慰问区域抗疫一线的医生护士；
（8）活动三：“战疫，我们在行动”活动；
（9）活动四：“青山绿水，拒绝野味”接力活动。
（10）活动五：“品鉴自然的味道”活动
（11）活动六：“云喝酒”创意视频大赛
举措三：疫情期，做好消费者的消费场景引导；
（12）疫情中，与家人的饮酒的互动引导；
（13）微信平台视频约酒的消费场景的引导；
（14）网红线上喝酒直播；
（15）组织医护人员进行直播宣传；
（16）线上活动场景引导；
（17）网红直播带货的开发：
（18）外卖渠道的导入和开发：
（19）终端的BC联动、拼团模式创新
现在是网络信息时代。如果你跟不上时代的潮流，就会被淘汰。所以没有人甘心落后。我认为喜欢做直播的人，家境条件大部分很一般。他们之所以这样做，有两个目的。1是展示自己的才华。2是努力嫌钱，贴补家用。使自己的家庭生活更好一些，更富裕一些。以上看法，仅属个人观点，不喜勿喷。
我认为直播，就跟以前说的万事皆可盘一样，以后的任何形式都是以直播形式呈现给大家的。
因为这样大家可以直观的去去看到自己想看的东西的好与坏
这也就是寄淘宝微商之后，为什么直播卖货突然之间这么火的原因
它可以通过直播看到这个销售怎么样？这个人给人的感觉怎么样？然后他讲出来的东西，我们是否喜欢
而不是通过一张广告纸，然后直观的去猜测这个房子怎么样？
也就是说，通过直播看房，我们了解的会更全面，然后它也是直击我们，内心也是我们最想看到的一些东西
现在是4G和5G交替的时间，目前5G的场景有限
但是很多的专家给我们说了5G是万物相连，虽然我们现在还不知道5g最终会给哪些行业带来腾飞，但是绝对会有直播这类的行业
我认为如果一个人喜欢一个东西，他肯定有一些问题，或者有一些自己想问的问题，需要咨询
正好一个人直播，我们可以直接把自己的问题写在直播间的下面，让直播的人看到最终，解答我们内心的疑问，最终也会让我们下定决心购买
所以说我认为直播卖房肯定是以后的趋势，只不过是这次疫情加快了直播看房的进度
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