有什么好的微商项目代理商,我媳妇做微商卖尿不湿被洗脑了怎么办?
我也差点陷进去,还好经常头脑一热,想干点啥的时候,及时被老公思想上各种敲打,就老实了!
我曾经就遇到过一个姐姐,非常热情的传授经验,想带我一起做某品牌的纸尿裤,在微商平台卖的挺不错的。人家自己也有足够的毅力,干到有自己的实体店,有一定级别的代理商。
每天看她朝气蓬勃的朋友圈,热火朝天的发货送货,打包。经常还去妇产科医院江湖救急,给待产的准妈妈送去孕产妇和宝宝用品,怎么说呢,人家用心服务,还是可以做出来一番事业的,贵在有热情有毅力。
我曾经也想在带孩子之余干点微商类的“事业”,美其名曰“事业带娃儿两不误!”其实了解深入了,知道那些做微商的,想做大也挺不容易的,不是简单发个朋友圈就完事儿了,干等着别人给你打钱,你发货就行,不是这样的。
那些微商卖纸尿裤的,起步更多的是自己背着娃儿,或者带着娃儿,各种地推,送小礼品,自己买试用装推销给潜在的客户用,那些做大的微商宝妈说她们带着娃儿比较好推销,更多的是利用大家对孩子和宝妈的同情心,不太大抵触,慢慢接受下来,就可能成为固定的老客户了,这个阶段需要不断的进行,积攒很多很多客户微信信息,才能实现微商发发朋友圈,就有比较固定的客户进行下单。
所以干啥都不容易,能吃了那个苦,就可以支持你媳妇儿做,如果做这个坚持不下去,也就很容易挣不了钱,还得囤积好多货,浪费好多本钱,干啥都是需要毅力和用心去做的,实在不行,就好好沟通,看看是做还是趁早打消做这个的念头。
对媳妇儿就是要晓之以理,动之以情来劝。不要太强硬的劝说!
——图片来自网络
我有一个化妆品公司?
拥有化妆品公司,又创自己好品牌,该有企划佳团队,怎愁代理不找来?
自己有鸡又生蛋,何愁有蛋没人看,好货不愁畅销路,广招代理创优途——
首先聘请千里马,广猎人才闯天涯,精心培育企划人,营销推广闯天下。样板市场火爆后,追寻代理奔你家。运筹帏幄布网络,策划运营遍开花。网点星罗棋步密,销售攀升似芝麻……
公司要有好当家,重用人材传佳话,纵观兴旺美企业,哪家能少千里马?!
组织微商团体旅游的意义大吗?
非常感谢悟空邀请!在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。
探索未知的领域、向往远方的迤逦、憧憬失去的文明。行走于世,踏芳寻踪遇见真正的自己,感受旅行中的真善美,当旅行成一种习惯,你便需要一个专属旅行管家。
除了微商行业经常召开的各种内训、集训、招商会、内招会、发布会、演唱会、晚会、典礼等会议外,旅游也成了微商活动中重要的一项活动。对于微商团体旅游直销会奖旅游来说,定制旅行和“高端”、“奢华”经常捆绑在一起,比如星级酒店、商务舱或者VIP通道、高官致辞、艺术旅拍包机服务等,当然还有随手就能拍出大片风的景点。
随着时代的飞速发展,跨界融合已成为大趋势,企业与旅游产品已融为一体,专业的、精细的旅游产品不仅让微商团队产生巨大愉悦感、集体荣誉感和归属感,同时给团队巨大激励和感召力,成为企业文化的重要载体和手段。
一切的偶然都是经过广州无限风光国际旅行社有限公司微商团体旅游直销会奖旅游精心设计过的,每一次旅游,无限风光微商团体旅游直销会奖旅游都当作是一部大片的制作,有导演、有剧本、有踩点。首先基于无限风光微商团体旅游直销会奖旅游的专业了解,与客户的充分沟通,出发前会先定制好主题、剧本。一切预料之外的惊喜都离不开前期细致、充分地沟通和策划,需要详细的行程安排及策划方案,相当于大片“脚本”;配套的“剧本”已穿插在行程里,细致比如到什么餐厅、吃什么菜等等。在传统的国内领队和国外导游之间,增加一个类似“导演”的角色,全程调配、执行海陆空资源,让整个旅行团在风光大片中完美“演出”,留下人生永恒的一幕;随团配置专业的摄影、摄像人员,按剧情需要留下最美的画面。当旅游团队到达时,一切才能梦幻般展开,人生最美好的一幕就是这样“设计”出来的。
在旅途中召开一场盛大的新品发布会,效果远远大于一场干瘪瘪的发布会。无限风光微商团体旅游直销会奖旅游安排做好行程中的细节设计,体现出品牌方无微不至的贴心服务,让代理商震撼于品牌方强大实力和真心付出,在获得良好的旅行体验的同时,收获事业上的满足,提高代理的忠诚度。
生活需要仪式感,企业更需要仪式感。在微商团体旅游直销会奖旅游会议中转化升级代理商,让代理商感受公司的强大实力及对代理商们的关注,让代理商满足于仪式感中、感到被认同,达到转化代理、代理升级的目的。
无限风光微商团体旅游直销会奖旅游打破传统旅游的固定模式,将传统意义上的旅行转型提升到与微商、团队高度匹配的高端定制旅游。让旅行者在享受旅游的同时,尊享私人订制高质服务以及匠制电影质感臻品。用营销的视觉,打造团队品牌大IP影响力。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!
微商代理的级别有几级呢?
1、微商有分级别也有不分级别的,目前分级别是占大多数的2、分级不是微商的必要或者充分条件,但是分级里面的很大一部分是传销模式3、正规微商分级和微商传销分级代理制度区别是下线级别的层次数,超过3级的一般直接界定为传销4、打着微商幌子做传销的特点:做代理无需加盟费用,直接购买货物就可以成为销售代理;品牌代理有多个层级,拿货越多,层级越高,而最高等级的代理商则需要一次拿货数万元以上;成为代理后,就可以发展次级代理,也就是俗称的下线。每个层级的代理拿货价格不同,赚层级差价得到的收入要远高于直接销售,越高级别的代理依靠发展下级代理获得的收入越多。
用什么线上引流客源比较好?
#我要上头条# ,#线上# ,#电商#
一:“异业联盟”模式
流量互换,合作共赢
“异业联盟”,就是不同商家,通过流量互换,达到双赢的局面。比如,火锅店把赠品券放到隔壁理发店,理发店把折扣券放到火锅店,这两家无竞争关系,但存在消费群体重叠,因此可以做流量互换。
疫情发生后,异业联盟成为不少商家互助自救的最佳手段。那么异业联盟究竟该怎么玩,可以从几个角度去做:
1、跨行业拢客
合作对象跳出泛餐饮行业,与书店、健身馆、美容美发等多类型商家合作,扩大营销范围,收拢大批量顾客。
疫情恢复期,各行业消费低迷,所以异业合作很有必要。比如校园区火锅店,可以联合书店、文具店合作;商业街火锅店,可以与服装店、饮品店等联合;社区火锅店可联合超市、烘培店等。
2、赠品合作
将合作商家的引流产品做成自己客户的赠品,一方面通过赠品吸引顾客到店消费,另一方面也为合作商家间接引流。
很搞笑又很智慧的一个案例,1月份网爆,杭州贤合庄试营业,黄牛出新招:凡是买陈赫火锅店的号,就送周杰伦奶茶。连黄牛都懂明星产品“异品合作”,何况火锅门店,遍地的奶茶店、咖啡店、烘培店等,找个合作商家并不难。
3、利益平衡是前提
合作权益让对方提,异业合作的出发点一定是要帮助对方,而不是让对方帮助你。
做过异业联盟的火锅店,可能出现过这种情况,合作商家也找了几家,但效果极差。其实异业合作商家最想要的,不是引流后的一点提成,这没有太大意义,他们真正想要的,是互相引流,这样才会达到利益平衡。
火锅店做异业联盟,有一个很大的优势,就是消费群体广泛,匹配其他行业顾客问题不大,更容易找到联盟对象。
4、联盟资源整合
比如推出统一的联盟会员卡,联盟店铺统一享受积分、折扣;线下比如互摆展架、互摆样品、联合活动等。
异业联盟资源整合的引流优势显而易见,但其对管理要求高,需要所有联盟成员达成共识,尤其是利益分配机制达成共识。
二:“羊群效应”模式
从众心理,规模引流
“羊群效应”,从心理学上来说,就是从众心理。应用到餐饮行业,有很多案例,比如网红餐饮店请人排队、新开店请亲友坐店内带动、外卖平台雇人刷好评......顾客会通过自己看到的、感知到的事情,进行追随。
那么疫后恢复期,“羊群效应”怎么玩呢?
1、顾客好评
这个方法主要应用于线上引流,不管是开通了外卖平台,还是借助自媒体、公众号进行宣传的,只要有评论环节的,以送赠品、小菜等方式,促进顾客进行积极好评。
顾客好评的好处有两个,第一,消费者对产品的使用场景更具参考性;第二,好评对消费者的决策影响大。
需要注意的是,好评必须结合实际,不可过分夸大其实。
2、设计套餐
现阶段,打造多人套餐主要就是为了获客增量。火锅店的套餐打造,需要注意两点:第一,好吃不贵,经济实惠;第二,菜品丰富,种类多样。
有拈头成都市井火锅,就是靠着主打套餐走红,他们对套餐的定位很清晰,一二线城市要复购,三四线城市要客单。
以此为基础,研究套餐结构,适度整合,适度拆分,最终形成“套餐+锅底+小吃+饮品”的结构,到店顾客看到89元套餐很值,立马点单,随后再单点锅底、小料和小吃,整体下来,他们非但综合毛利高达65%,更让顾客感到实惠。
3、赠品引流
通过赠品引流的案例也不少,比如星巴克印章、背包、沙漏等,但赠品的设计,是需要特别注意的。川濮滇辣火锅在赠品的设计上,特别用心。
首先,顾客在就餐过程中,他们会让就餐顾客给亲朋好友转发一张50元的电子券,当场转,当场送一个素菜,倘若有朋友领取,他们会选择赠送一个荤菜,但下次堂食方可使用。如此一来,川濮打造了一个良性循环,据他们反映,应用电子券、二次就餐赠荤菜的顾客不少。
其次,他们会在顾客结账离开时,选择送一包真空小菜,之所以选择真空包装,是因为顾客饭饱后,不会选择再吃小菜,所以真空易储存,可供顾客下一餐食用。
4、打造差异化卖点
就是通过差异化设计,让顾客产生自豪、分享、互动的心理,以此带动其他顾客分享,达到引流目的。
江小白的经典语录、海底捞的服务、谭鸭血的开锅仪式等等,都是差异化打造。
三:“社群引流”模式
精细化管理,引导裂变
社群引流不是简单的加群,而是一个系统,从入群到互动、裂变等等,每一步都需要细心经营。那么我们根据社群营销的“6大特征”,来分析火锅行业社群营销究竟怎么做。
1、用户精准
社群在精准性的表现上,大概有2点:一是人群精准,二是地域精准。在人群精准性上,火锅店建群时,就要设定门槛。会员可入群,消费过的非会员也可入群,在群内消费群体比较高质量的情况下,设置认证入群,杜绝竞争对手、广告、微商入群。
在地域精准性上,以火锅店为圆心,向周边人群辐射,离火锅店越近,其进店频率越高。
2、强互动,增加黏性
火锅店要分析顾客所需,产生的互动要能与顾客产生共鸣。餐见君大概列一下双方互动率比较高的话题:
(1)发红包:根据抢到红包最高、最低者,可进行关联奖励,引至店内消费。比如抢到红包最高者,送一张8.8折券等等。
(2)抽奖活动:同红包原理一样,但可玩花样较多,比如成语接龙、看图猜物、投骰子等等。
(3)降价、折扣:大多数顾客进群,他们的第一需求,就是在群内能即时看到优惠信息,或者想吃火锅的时候,去群里翻找优惠信息。社群设计的营销活动,一定要与线下区分,这样才会吸引更多顾客入群。
(4)分享有用资讯或干货:这个餐见君在其他行业群内见的比较多,而且互动率比较高。那么映射到火锅店,一样的道理,比如群内教客户怎么调酱料、鸭肠涮多久、火锅搭配什么饮料绝配等等,通过这些分享,带动店内流量。
3、价值感
这点很好理解,不单单社群,包括其他线上营销,信息的输出,对顾客来说,一定是有价值的。比如送福利、降价、干货分享等。
4、持续性
不少商家做社群刚开始做的很好,但是之后缺打理,最后变成死群。如果做社群营销,执行步骤必不可少的有3点:
(1)专人打理:不少餐饮小店出于保护客户资源,都是老板建群,忙的时候,根本顾不上打理。火锅店在建群前,就要考虑好管理问题。
(2)做好计划:群内每次发言、放图、互动,都要提前做好规划,一天内不要给顾客放出太多信息。有些互动可规律化,比如红包、抽奖等,可固定到每天几点,或者每周周几。
(3)做好统计:社群属于线上,不似线下面对面营销,很多情况下群内互动得奖者,可能只能识别头像、昵称,所以一定要做好记录,当线上顾客转线下时,有据可依。
5、线上线下结合
群内做的再多,也替代不了线下面对面销售,社群引流至火锅店后,店内要做好转化,比如会员、储值等。
6、想办法裂变
火锅店社群裂变可以表现在很多小细节上。
(1)优惠活动群内发布,顾客转发至朋友圈集赞,集赞量达到要求的可兑换福利;
(2)参与互动,获得福利的顾客,须转发火锅店海报至朋友圈,方可兑现;
(3)福利设计上,避开“单人享”,促使顾客带人消费;
(4)福利不设实名,可转让,做好注销措施
(5)有条件的商家,借助微信小程序,实现佣金制,把顾客变成销售。
最后,再复盘一下上述火锅店引流方式:
方法一:“异业联盟”模式---流量互换,合作共赢
方法二:“羊群效应”模式---从众心理,规模引流
①顾客好评
②赠品引流
③套餐引流
④差异化卖点引流
方法三:“社群引流”模式---精细化管理,引导裂变,筛选精准用户→频繁互动→强调价值感→保持持续性→线上线下结合→实现裂变,火锅店的引流手段有很多种,每家店要根据自身的实际情况决定。,不管你有没有做以上动作,当下最重要的,是多学习、多思考,相互借鉴、灵活套用到自己的火锅店,助力营业额增长。对于“疫后”引流,你有什么好办法,欢迎在留言区分享,互帮互助,大家一起渡难