内容介绍
线下实体店想要走的更远就必须结合当下的时代趋势。一方面是服务化的客观需求，一方面是要紧密结合消费者的消费习惯。我觉得实体店需要做好两点∶内容营销和移动社交电商
对于线下实体店来说可以先选定一个适合自己的领域，借助移动社交和各自媒体平台做垂直细分的知识分享等，逐步吸引积累一批粉丝。这个并不难，自媒体是当下的热门，人们习惯了通过这一渠道获取各类知识的方式。
有了一定基础的粉丝群体后，可以在内容的基础上做内容营销，或者是内容电商，可以自建电商平台，也可以用自媒体结合传统电商平台来做，并不需要投入多少资金。
或者是在一定数量粉丝的基础上，把内容电商和移动社交电商一起结合起来做。这样的话，可以最大限度的调动每一个粉丝、每一个消费者的积极性，让他们每个人都能参与进来，积极的去分享去传播。
把每一个消费者转变为消费商，那么就可以借助移动社交关系分享，不断拓展消费和销售的渠道，建立起一个持续裂变扩张的销售、消费网络，同时根据客观情况，调整产品结构和利益分配关系，就可以把这张网络无限的延伸下去，不管是长久性还是销售业绩都可以获得很好的保证。
从我的经历来说 无论是不是这次疫情。对微商的看法都没有改变
我是从13、14年左右接触微商的，那时微商才刚刚开始形成，因为我是做旅游的，所以原本整个朋友圈就是导游 领队代购的消息，这个应该是最早的微商形式吧，那个时候导游领队只是单纯的，自己出团的时候顺便帮朋友带点东西回来增加下收入，而买的人都是互相认识，而且因为是朋友亲自去免税店买的，所以价格便宜，质量有保证。当然领队们也会赚那么一点差价，或者是商城的积分，折扣，但是这个时候代购的商品还不是太多，也不成规模，但是那时已经习惯了在朋友圈看看哪个领队又去哪里了，有没有什么便宜好货叫他/她带回来。
然后慢慢的开始出现很多不认识的人加你微信，他们朋友圈大多都是一些不认识的品牌，充斥很夸张的功效，同时我们旅游人的朋友圈，也从单纯的代购慢慢形成小圈子里同一班人卖同一批产品，或者原本只做代购的开始卖生鲜水果什么的，有些价格比市面便宜，有些贵，反正就是五花八门什么都有。也是这个时候我自己也开始成为微商，跟我闺蜜一起做自己的手工产品（固元膏，红枣膏，柠檬膏什么的），最高峰我手下5个代理（我是主业旅游），闺蜜手下10多个代理（她全职微商），当时微商的收入甚至超过我主页收入。后来为了提高业务水平，我和闺蜜还一起花了380元做了某个面膜的代理，也就是做了这个代理后，让我对部分微商慢慢开始反感。
花了380元成为代理后家里就多了一堆产品，然后被拉到群里培训，一个微信群大概400人不够，定时培训，但是培训的不是怎么卖产品，而是怎么去加更多的陌生人，拉人头，去升更高级别（砸更多的钱成为省代理 全国代理 董事 合伙人什么的） 最高一个级别合伙人好像是98000吧（时间有点久不记得了） 就是培训发展下线。当然也有培训卖货的，但是卖货的手段就是炫富，这个就很多媒体都曝光过了。还交怎么发朋友圈，还教我们用微商助手（什么转账截图生成器 微信多开 然后自己跟自己对话等等）。当时就越来越反感。
但是闺蜜好像就被洗脑了一样，说好的一起学习，但是她又砸了6000千多做了个什么省代，结果这个产品做了没几个月，我们这些小代理最高的头就介绍我们做另外一个产品（忘了，后面把那个群设置静音了）所以我闺蜜的产品就在家里放了2年 后面全部送朋友了。那时我才知道 有一种职业微商，就是这样，割韭菜一样，自己先做个总代什么的，花钱囤一批产品（级别越高，产品批发价越便宜），然后通过原来的下级代理先消化一部分，然后下级代理通过同样的方法消化产品，最终埋单的就是末端的小代理。客户的话有可能会成为小代理，因为通过宣传功效，可以让客户成为小代理，告诉客户，产品非常牛B，不如一次过多花点钱成为代理，可以用更便宜的价格继续使用。中间不断的洗脑的话，10个里面大概有3个可以转为代理吧。但问题是这些产品很多都是代工的，所以一个产品。周期也就大概3个月左右了。然后还是同一批金字塔上端的人，继续昨晚下一个产品，直到下一个产品红利见底为止。
这个是14-15年左右应该是最多的一种微商吧，而且宝妈是主力军。
其实我花380去做个代理还真是没有亏，甚至还赚了，首先我是真的弄回来一堆产品了，没舍得往脸上抹，我就抹身上了[泪奔]，还学到了很多推销的技巧，包括发朋友圈的技巧（当然炫富是炫不起来了，朋友圈里都是熟悉的人），这个为我后面的事业规划和创业做了一个很重要的参考。我闺蜜也没有亏，虽然产品用不完，但是实现了资源共享，发展出几个下线[笑哭]，拓宽了业务渠道，因为我们几乎是朋友圈第一批卖固元膏（阿胶糕）的 所以基本上已经占了先机。
现在跟闺蜜聊天 回忆那段时间还真是觉得可惜，为什么呢，因为15、16年这段时间，闺蜜因为生小孩，停工了差不多半年。（我跟闺蜜其实也就合作方式，她负责做产品，我负责卖，有时我也给她一些想法，让她开发新的产品，因为我当时是有主业，而她因为家里的原因是办理了停薪留职，可以说是待业在家）。
所以闺蜜停工的半年，我们的微商也差不多等于停了，只有有少许的老客户还经常主动回购。并且这一部分老客户，在我们停止卖我们的微商产品后，其实对我主业（旅游）还是挺有帮助的。
所以说了那么多，其实我一直觉得微商，是一个可以发展的行业，但是选择做微商，产品、团队很重要。因为现在是越来越多人认可微商，社会上对微商的骂声其实主要在于前期，微商拉人头发展下线，纯属割韭菜式骗钱，甚至炫富的反感。但是我身边的人，从有微信开始一直在兢兢业业卖货，做产品的大有人在，甚至我们旅游行业都要每天发朋友圈广告去收客卖房，而且有很多客户阅读咨询报名。这个就足已证明微商，朋友圈卖货存在的合理性。
另一方面对于那些宝妈来说，微商真是可以让她们多一份收入，不跟社会脱节，不做那个手心向上的人。而且大家会发现，微商表面上都是健康积极向上的人，朋友圈里多一点阳光，总比多负能量要强吧。
这个社会太现实，只有不断的适应社会，做一个独立自强的人才不会被社会抛弃。希望大家能客观看待微商，区分好哪些是骗钱，哪些是老老实实卖货的。
农产品的推广是个大课题。
俗话说：没有卖不出去的商品，只有不会卖的人。
要推广的农产品，首先必须品质好，这是基础和前提。否则推出去，也会砸牌子。
农产品的推广，可以分三个层面。第一层：区域公共品牌的农产品，第二层：企业品牌的农产品，第三层：小型合作社或农户自家的没有品牌的农产品。
1、区域公共品牌：比如栖霞苹果、富平柿饼、五常大米。一方水土出产一方农特产品，这样的公共品牌的推广，应由当地政府或协会来做，或当地政府指定某龙头企业来做。目前，国内很多地方都越发重视这个事情，采取了一些动作和措施，搞了一些活动。但是效果不咋地。
原因就是：不专业，不懂行，官僚主义和形式主义使这些推广活动变形走样，华而不实。
一些地方政府官员，特别是贫困山区的，干部不懂经济、不懂企业经营、不懂市场，也不懂品牌。年年搞推介会，来的都是官员、媒体和请来的采购商，会场要么设在人民大会堂，要么就是五星大酒店，热闹半天，围着领导转，产品没有实际订单。
也有一些地方做的很好，县长亲自视频直播推广就是很好也很有效的推广手段，应该鼓励。
2、企业品牌的农产品：这个层面的推广比较实在，稳扎稳打。通过参加各种交易会、展览会、品鉴会打出品牌知名度；通过经销商分销商机制打开销售渠道；通过与大型超市合作进入大城市商圈提升销售额；通过开设某宝某东专卖店旗舰店打开电商渠道；通过与网红主播合作带货推广的。
这些企业以效益为中心，紧跟市场趋势和热点，做的有声有色。但也有很多农产品企业等靠要思想仍然根深蒂固，思维僵化，与市场脱节。
3、小型合作社或农户自产的农产品：此类型应该占很大比重，没有品牌，没有渠道，等着采购商和农村经纪人上门收购的情况比较多。但是很多新农人不甘心，要自己闯出一片天。我觉得应该鼓励和支持。
几点建议：（1）品牌意识必须树立。（2）品质必须保证。（3）变农业思维为商业思维，变种什么就卖什么，为用户需要什么、我就种什么。（4）推广和营销需要投入，需要时间积累，不能等着天上掉馅饼。（5）移动互联网、智能手机就是开辟销售渠道的武器，头条抖音都是销售平台，粉丝就是买家。自家的农产品卖不去并不难，难的是不行动，行动不对路。
综合统计，截止2019年11月，三线及以下城市90后用户（小镇青年）超2亿，同比增长10.1％，他们的月人均使用手机时长127.9小时（高于一二线青年的127.3小时），月平均收入约4000元，由于生活成本低，其线上消费能力、消费意愿都不断增强，消费能力在200元以上用户占比达71.1％。
过去一年，网购、美食、旅游、时尚、汽车等领域，纷纷开始瞄准这个有闲有钱的群体，小镇青年也不负众望，平均每天逛各类资讯APP和购物APP时长高达7.1个小时。事实上，不管是综合电商还是二类电商的反应都很快，社交玩法、品质+品牌打法，基本上都契合到了小镇青年的消费需求，但是随着经济发展和城镇化进程的不断推进，下沉城市的基础设施、商业配套日益完善，小镇青年的消费开始逐步升级，这种情况下，二类电商还有红海市场吗？
随着用户群体消费不断升级，二类电商必然越来越规范，对平台和商家而言，都将面临新的机遇和新的挑战。回顾2019年，商家除了注重品牌和品质，也开始向私域流量和回购转型。展望2020 ，二类电商怎么在消费逐步升级的状况下，持续保持“红海”市场呢？可以从以下几个方面考虑。
1：现在的二类电商，不能再像以前闷声发大财的模式，必需要掌握行业的一手资源、信息、数据等核心内容，才能玩得转。
2：2020年，二类电商必将越来越规范，也标志着各个平台入驻的门槛越来越高，流量越来越贵，商家注重品牌品质的同时，更要持续打造自己的私域流量，吸引粉丝复购。
3：完善商品供应链，准备季节性，短时爆款，长期售卖的，有功能性的等一系列商品，之前的文章中有专门讲到选品的，需要的小伙伴可以去查阅以往文章。
4：素材内容不能一味的强调低价，促销，优惠等，更多的需要一些走心的文案，有内容、有看点、有卖点等有价值的内容吸引用户购买。
5：不断探索，寻找低价流量，比如最新的短视频模式（关于短视频的，之前也有专门文章，需要的小伙伴可以自行查阅），达到最高的转化率，预测2020年二类电商通过短视频卖货可能会成为重点。
总而言之，商家需要随着消费升级而升级，适应消费思维的变化，不再是为了卖货而卖货。2020年将是一个转折点，希望大家都能好好把握住。
4个要点让你搞清楚什么是高质量微信群。4个方法让你做出自己的高质量微信群。
对社群运营感兴趣的接着往下看。
想搞懂这个问题，首先我们应该定义什么样的微信群是一个高质量的微信群。
我认为有以下达到以下几点要求的可以称之为高质量的微信群。
1、有同样的价值共识首先进入到这个群里的人一定是有一定的价值共识的。比如我们都是运营人。或者我们都是爱喝茶的人。再或者我们都是同一个小区的人。一定要基于某一个共识，才可以形成一个群体。这个价值共识是需要作为这个群的运营和发起人的你在建群支持就要考虑好的。并以此作为吸引和筛选成员的一个大体标准。
切记：你的任何一个观点条件都无法让所有人满足你。所以一定不要为了盲目的增加群成员数量而让什么人都进来。这样只会让你的群死的更快。
2、群成员可以获得自己想要的价值每一个群当中的每一个成员都有自己在这个群里希望得到的东西。
举几个例子：
1、小区群：群成员希望得到关于小区的一些信息。
小区群里在讨论疫情
2、水果群：群成员希望得到自己满意的水果价格。
3、学习群：群成员希望得到相关的学习资料。或者相互探讨的空间。
茶叶群里分享茶叶知识
这些东西看起来是理所应当应该做到的。但是很多时候人们都是做着做着就忽略了这些最基础的东西。水果群的水果也不优惠了。学习群里的学习内容也不是很丰富或者高质了。这些东西属于你做了并不能给你带来多么出彩的表现，但是如果你连这些都做不大，那么你的微信群必死。
3、有强的情感链接在保证了基本的群价值后，就需要做好群友之间的情感链接了。人是群居动物，需要通过不断地沟通来实现自己的价值。如果你这个群里只是提供了基础的作用，那么用户就会获取到了自己想要的东西就走。有一段时间没有从这个群里获取价值的需要，还有可能删了这个群。所以为了保证群的长期活跃，一定要建立情感链接。并且是围绕着相对应的群价值建立的。
建立情感链接后，人们可能就会从以前的单纯来获取自己想要的东西，到变成来和其他的群友聊聊天。这样就会变成一个有生命力的群。
以我自己的一个茶叶微信群举例：在这个群里面有几个经常说话的茶友，我们经常会在群里交流一些茶叶知识。聊的多了，自然也和这几个茶友熟悉了。也正是因为这样的情感链接，让这个群会有温度。
4、微信群去中心化上面提到的情感链接在建立的时候很多时候都是以一个或者两个在群里经常活跃的人为节点。其他群友和这些少数的节点建立了情感链接。（这些人也可以称为群内KOL，仔细想一下自己在的社群是否有一两个经常说话的人）
但是这时候就会有一个问题在：如果这一两个关键节点没在群里说话了怎么办呢？这相当于其他人没有了在这个群的情感链接。这个群将瞬间丧失生命力。
所以我们要多建立一些这样的情感节点性人物。当有两个节点不在的时候群内，依然有人在聊天讨论。这就是微信群的去中心化。
综上，我认为符合上面这几点要求的才是一个真正的高质量微信群。
那么如何才能运营出一个这样的高质量微信群呢？
给大家列举了几个关键步骤和方法。按照这个执行就可以了
1、创建和初始化
一个微信群的建立，最重要的事情就是选一个好的主题。有了这个主题的存在也会让这个群里聊天的内容有了一个中心。可以以此展开。而且一个好的群名也会给用户带来一种特殊的感觉。比如你们可以体会以下“新浪员工交流群”和“一入新浪深似海，从此节操是路人”的区别。
切记：往往将你的群里添加一些幽默的元素，可以让人们更觉得亲近、平易近人。
2、确立微信群的价值
很多人在刚开始加入一个微信群的时候都是抱着看一看的想法。这个时候他们没有任何的归属感，只是以一种看热闹的心态在观望着这个群。能否让用户真正的产生信任对这个群有归属感。就要取决于这个群能给群友带来什么样的价值。在这个时候往往提供超出用户预期的价值更能让他们快速建立这种信任。
例如：
他们以为这个群里只是一些运营人在这里交流沟通，进去后发现有一些大神在里面分享一些非常干货的知识。
他们以为这个群里只是卖水果的群，进去后发现不仅卖水果，还经常会有一些水果知识的分享或者各平台水果价格的比较等等。
说的直白一些就是让用户在这个群里从“不确定可以得到什么”到“确定可以得到什么”的过程。
通过这个过程可以让用户产生对这个群的信任。有了信任就会慢慢的在这里说话吐槽。也就可以逐步建立起情感链接了。
当然还需要注意一点：就是当有了信任之后群友就会对你有所期望。如果他们的期望持续得不到满足，就会产生失望，退群、甚至是传播关于你的一些负面信息等现象。
3、微信群去中心化
第二步完成后，这个群仍然是一个以群主、管理员等少数几个人为中心的状态。这样的群是很脆弱的，一旦群主不堪重负，无法有足够的精力照顾到这个群，或者一些活跃用户离开那么这个群很有可能变成一个死群。
要姐解决这个问题，就要让群里产生足够多的中心节点。把一个高度中心的网络，变成一个多中心甚至是无中心的网络。这样就可以保证当群内的一些经常活跃的用户离去的时候，可以依然保证群内的活跃。
有点简陋，但是这个意思
去中心化通常的方法就是，要大胆的给予群友足够的表现机会，要在一定的规则下，积极的鼓励群友发表自己的观点，分享自己的知识。不断的发现并树立他们在群内的“大神”形象。
4、线下交流
当一个微信群完成上面三步后，已经是一个比较活跃的线上微信群了。这个时候一定要促进线下交流。“线上聊百句，不如线下见一面”。最好之后定期举行线下交流会。
一般这种线下交流会都是需要提前确定主题的。否则到时候大家大眼瞪小眼就很尴尬了。
常用的方法有两种
1、可以将一些准备在群里分享的内容，做成PPT，在线下给大家讲解。
线下授课的形式
2、也可以收集一些大家的问题，在线下以圆桌会的形式进行交流，也可以进行在线解答。
做好这几点，你也就可以拥有一个自己的高质量微信群了。
推发布温馨提示：
