内容介绍
1. 顾客是最好的老师，同行是最好的榜样，市场是最好的学堂。取众人之长，才能长于众人。
2. 一定要给顾客讲有含金量的东西，一定要学会创造价值，为顾客创造他需要的价值。
3. 所有的一切事物，都要学会去链接。情感的关系大于利益关系和合作关系，要与顾客有深层次的情感交流。
4. 顾客买的不仅是产品本身，更买产品相应的及额外的服务。
5. 拒绝是成交的开始。销售就是零存整取的游戏，顾客每一次的拒绝都是在为你存钱。
6. 看自己的产品就像看自己的孩子，怎么看怎么喜欢。热爱自己，热爱自 己的产品，热爱自己的团队，热爱顾客。
在朋友圈做生意就得注意朋友圈收视率问题，如果你的朋友圈能打造的让人追着看，这才有收视率的基本保证。
微商有几个要素：文案能力、视觉营销力、代理产品及相关知识的专业度、营销能力等。这些都要在朋友圈一一展现，但是这些的基础和前提还是打造你这个人值得信任，你靠谱，这个人设一定是真实的，不能是虚假的，因为人的文案语调细节是藏不住的，都会表露你的性格和内心。
再就是朋友圈图片和视频是最有视觉冲击力的，有一些手机软件作图和视频是很不错的，可以用来做图和视频。
每天按人们看手机的习惯发圈，总之发的东西要给人一个关注你的理由，你的生活有趣，输出的专业通俗易懂，反馈真实有道理。
微商之家胖老爷可以让品牌实现裂变吗？裂变第1招：基本功 想要你的代理跟你一样成功，第一步要让他们变得跟你一样优秀和专业，万丈高楼平地起，做微商也是一样的，裂变也要从基本功开始。微商的基本功就是朋友圈和销售技巧。 朋友圈是我们的顾客了解我们的唯一窗口，只要是还在做微商，朋友圈就一天都不能懈怠。作为团队老大，你要教会你的代理如何打造朋友圈。 在团队的内部可以组织素材的分享，每个人每天分享一组高质量的朋友圈素材图片加文案，一定要是原创的，这样下来，你团队成员的朋友圈就会非常丰富，质量也会比别人提高几个档次。 每天晚上抽查你代理的朋友圈，分批进行，做的好的毫不吝啬的公开表扬，有不足的，私下沟通，一对一指导。 销售技巧呢，是一个永远都学不完的课题，你会的销售技巧，一对一的交给你的核心代理；组织你的代理定期自学，然后分享给整个团队，每个人学一点，团队就会进步一大点。 你团队现有的人就是你裂变的第一批种子，优质的种子才能繁殖出更多的果实，提高你代理的基本功，就是在给你的种子输送营养，你输送的越多，他们开枝散叶的速度就更快，质量也更优。千万不要舍不得把你的知识你的技巧交给别人，在传统行业有句话叫做，教会徒弟，饿死师傅，在微商里面这是不存在的，因为，这个团队是你自己的，不是公司的，也不是你上级的，你教的越好，你的收入也会更好，你才能走的更远。 裂变第2招：新鲜血液 新鲜血液很好理解，就是团队的新成员。打个比方：团队是一个大池子，池子总是会有一些漏洞，水会慢慢减少，那么要保持团队的壮大和活力，那就需要有进水口，进来的比出去的多，那么团队就会变大变强。团队老大招募新代理，发掘更多人才的步伐是一直不能停下的。 基数越大，越容易裂变，什么是裂变呢？就是由刚开始你一个人变为2个人，2个边4个，4个变16个……如果你的团队有10个人，你可以培养出2个帮你招商帮你继续裂变的人，如果你有100个代理呢，是不是就可以有20个人帮你裂变，所以量大是成功的关键。量从哪来，从引流中来，所以我们的引流功力不能落下。 裂变第3招：培训体系 基本功和新血液2个概念都很清楚了，那么把团队的文化和精髓传递下去，就得靠培训体系了。有句话叫做，无培训不微商，一人团队一定要有自己的培训体系。怎么设立自己的培训体系呢？ 1、每一个团队成员，不管之前有没有做过微商，做的怎么样，新加入你的团队的代理，第一件事就是进行基础的培训，把你团队的文化，产品知识，如何销售招代理等等吗，这些基本的东西交给你的代理商，基础培训不要仅限于讲课，培训结束后的一个周内，进行考核。没有基础知识的支撑，你的代理是裂变不动的。 2、每周或每2周，安排一次优秀代理分享。 你就选一个最近表现特别好的，无论是业绩还是心态、或者执行力，反正是最近表现优秀的代理。邀请他来进行分享，分享他最近的收获与经验！ 3、每2周，安排一次【团队内部专场辅导】 讲课是单向输出价值，而辅导就是双向输出了，很有必要。 辅导前，让所有团队成员每人准备好最关心的3个问题。而后他们轮流问，你或者优秀的核心领导来解答。 4、分不同层次打造，保障不同阶段的人都能成长 首先是作为团队老大的你，要定期去上课，学习充电！选一些好的、系统的课程，分享给你团队优秀的人才。这一批人，在组织自己的课程分享给，比他们弱一点的代理。 5、每次培训或辅导完，都要布置作业！ 不然，他们很容易左边耳朵进，右边耳朵出。所以，你每次培训和辅导完要布置1-3个作业，让他们去完成。 做好上面4点，一个完善的培训体系就能建立起来了。需要注意的是培训的频率不能太高，不能每天都在里面讲课分享，这样他们就不愿意去听了。因为来的太容易，人就会不珍惜，而且如果太多，他也会觉得头大、压力大，索性就不去面对了。 基本功，新鲜血液和培训体系，就是团队模式复制的三大要点。这三点你都做到了，那你的团队就会所向披靡，快速扩张。团队复制是个循环往复的过程，成功也就是简单的事情重复做，把成功的经验告诉给你的每一个伙伴，让她复制照做，就能变的和你一样成功，反过来，你就是万千个成功人士的缔造者！ 如果没有执行力，之前所有的课程等于白听，浪费了我们彼此的时间；如果没有执行力，所有的方法计划都是空谈，你的目标将永远不可能实现； 三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计的实现目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，最终一无所获。
你问的问题太大了，在这里只能用简洁的话语回答了。
1、代理销售的含义？
代理销售顾名思义就是代表房地产开发公司销售他们的产品，也就是房产。可以是商业的工业的个人的。代理公司从中挣取提成，以前还可以挣取溢价差额部分的份额，但是现在开发商一般都不允许了。
2、代理前要做哪些准备工作？
我不知道你说的这个代理前是什么时间段，估计你说的应该是与开发商签订代理合同以后吧，那么你要考虑的事情就很多了，第一个，在项目还没有启动以前，你要招募人员，前期不用着急招募销售人员，但是你要有一个市场专员负责项目所在区域的市场调查工作，还要一个文员，负责日常工作，再来你还需要一个兼职会计。
然后用市场调查得出的结果来向开发商提出项目规划建议，也就是项目所在地什么户型好卖，人们接受什么价格的房子，等等，这要看你招募的那位市场专员能做到什么程度了。
提出市场规划建议以后，一般还有很长一段时间你要和开发商开始不停的开会，商讨规划事宜，不知道你在的代理包不包含策划一项，要是包括，那么这个时候你就要招募策划、文案、设计了，当然你也可以直接找一个广告公司合作，文案设计由广告公司提供。
规划确定以后，你要招募以为销售经理，一定要是老手，然后就是销售团队组建前的工作，销售表格啊，销售手册啊，项目的销售说辞啊，销售训练安排啊等等很多东西，这些都是要销售经理来完成的，还有就是这个时候你要和开发商商谈建立销售中心的事情了，一般这个要看开发商的施工进度，因为销售许可证的取得是要看施工进度的。
销售中心装修的时候，就可以招募销售人员了，还有办公设备的购买，也是很繁杂的工作。建议人员提前招募，这样好有一个培训和相互了解的过程。
人员招募好以后，就可以印制辅销工具了，其实海报，看板，楼书，纸杯，手提袋，工地围墙，等等等等，都在销售中心建设的时候就应该启动的，人员一到位就开始印制。
这里就大概说下吧，其实细节工作还有很多，如果你没有这方面的经验，建议招募以为副手来帮助你，当然最好是有5年以上工作经验的人。
你好作为多年的电商行业工作者，很高兴来回答你这个问题。
虽然说微商这个行业已经过了红利期，最辉煌的时候已经过去了，但是我们不得不承认微商成就了很大一部分人，所以很多朋友想要兼职赚个外快，其实只要是努力用心做，赚个生活费还是没有问题的。
很多朋友不知道货源应该怎么找，有的是从别的代理手里拿的货，其实你能挣到的差价几乎是微乎其微，钱都被别的代理商挣去了，今天我就给你推荐几个货源网站，让你拿一手货源。支持一件代发。
杭州网商园这个货源网站只要是服装行业的朋友应该都知道，淘宝第一个官方授权的批发网站，是阿里巴巴与杭州地方共同创建的，是主营服装系列的，这个网站的配套设施比较完善，如果你想做电商，他连摄影、客服、运营都有，能满足你大部分需求。
划重点:大家不要购买什么代运营套餐，基本上都不靠谱。
酷有拿货网这个网站也是个服装拿货网站，入驻商家超过了10000家，这个网站不光货源充足，最重要的一点就是这里是服装人的论坛，大家都在这里发帖讨论，包括晒货、拼单，就连批发市场的地址和新闻都有，非常适合新人进去学习。支持一件代发。
划重点：不要轻易相信别人，做事要有自己的判断。
个秀名妆卖化妆品的微商应该都知道这个给网站吧，这是个专业做化妆品的批发网站，优点就是货全价格低，不管是国内外的货源都有。支持一件代发。
划重点：大家拿货的时候前期要少拿，注意鉴别真假，最好建立长期的合作伙伴。
个人建议我本人是不太建议微商囤货，有的批发商会会告诉你拿货多价格就低，你可能就会一冲动一下子囤了一大批货，对于微商新手来说，绝对是不明智的，大家记住千万不要大量囤货。因为微商本身卖的就是爆品，就是只能火爆一段时间，几天后就会被淘汰，因为微商追求的就是高利润。
如果你是个努力的创业者，想要和更多的朋友交流经验，欢迎点击我的头像，加入我的圈子-优秀的创业者聚集地，大家一起进步。
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