内容介绍
微商开头大致是：先构造人设，然后打造产品，细分朋友圈。一般人做微商就是找个靠谱的代理，然后加入团队。之后团队让发什么内容，你就发什么内容。
做微商还赚钱吗？我分享一个朋友他小姨子做微商的案例给你参考，你就会发现做微商的模式了。我朋友的小姨子，年轻貌美，男孩子看到她都会为之倾倒，撞电线杆子的那种。社交圈子挺广的，广到什么程度？我不说，你也能懂。
通过朋友看了她的朋友圈，各种晒美食、旅游、以及自拍照，其实看得让人头皮发麻，脸发烫的那种。还会让人羡慕她的自由，她生活得潇洒自如，她的人生感悟如此高深莫测。没错，她的朋友圈从来不会出现异性，但有豪车美女相伴。典型的“渣女”风格，不过，我不知道她到底渣不渣，只知道那种女孩子我奢求不来，得不到，也不想得到！
分析了朋友他小姨子做微商的经验：①.包装自己，让别人对她刮目相看。其实可以说是两眼合不拢的看，身材匀称，加上大胆的自拍模式，不知道的人还以为她是“茶叶妹”。
②.交友广泛，什么摇一摇、附近的人、陌陌等各种交友软件齐开。明眼人就知道她的运作模式了，没办法谁让人家具有先天性的条件。不能比，也比不了！
③.基于“朋友”多，生意自然如鱼得水了。做微商嘛，朋友圈子一定要广，不然没人买单的。
不到一年时间朋友她小姨子发迹了，全款奔驰车，走路带香风的那种，奥迪味儿的哦。香喷喷，口吐芬芳的模式开启了。
大约过了两三年，估计是岁月不饶人，渐渐的容颜迟暮。微商圈人模式日渐消瘦，没有了昔日的辉煌。现在靠招代理度日，估计到最后也只能招代理度日了。
有人说朋友的小姨子得了某种病，也有人说流过几次产，还有人说之前有个男的抛弃了她，从此一蹶不振。这都不重要，重要的是做微商人脉枯竭以后，只能招代理，坑一个算一个了。
可能你身边的朋友在做微商，但如果非常要好的朋友，一般都会如实告诉你做微商能不能赚钱了。投资几百块，就能获得多少收益的鬼话，还是少听一些比较好！
总结：做微商先从自己的人脉开始，人脉资源耗尽以后，只能招代理了。想要做微商赚钱，我觉得还是先要把人做好！
以上为个人观点，你觉得做微商还有前途吗？
微商 已经不再是三年前的微商了！简简单单的刷个朋友圈、就能满盆收入。现在的微商都开始慢慢转移到学习“销售”上了。如果楼主想更好的学习销售话术。可以多问问一些实体店店主、或者是采纳一下身边做销售朋友的意见。 我本人就是开日化店的 对于销售不是很厉害。但也有自己的愚见。如果楼主想一块沟通可以留下你的微信号 望采纳！！！！
CRM(Customer Relationship Management)，即客户关系管理。这个概念最初由Gartner Group提出来，而在最近开始在企业电子商务中流行。CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段.
迎客宝是一款会营销的CRM，是中小企业在客户管理、营销管理、销售管理、业绩管理的全方面管理软件，通过低成本营销手段和沟通方式，建立与客户之间通畅的交流平台，全方位管理客户资源，多角度查询和分析客户特征、客户业绩贡献、客户获取及客户维持的成本。
谢邀！
微商客源就像往鱼塘里面投放鱼苗，优质的目标能快速成长、繁衍，对于那些品行不端的苗，则会破坏这个池塘的生态。只有了解了这个道理，你才能深谙微商客源的取与舍之道，才能真正明白“不营而销”的道理。
常见的微商拓客方式，主要有以下几种：
通过微信群、QQ群加人这种方式最常用，也还比较有效，但是加到的人，大部分都是同行或者是类似提供某电商优惠券、POS机的人。从另外一个层面来讲，这部分人也有机会转化成你的顾客，因为每个销售者同时也是消费者，只要有需求，就有消费。
通过微信随机搜手机号加人这种方式有点大海捞针的感觉，但也是比较有效的。你想到的每一个数字组成的手机号码，一般都能搜到用户。在通过率方面，你可以尝试一下备注信息改成：通讯录好友。这样对方收到好友申请时，会误以为是通讯录的好友加的你，一般不会拒绝。加了之后，暂时不要说话，找机会再私聊或者通过朋友圈发布产品信息。
通过地推方式加人地推是很多新品牌进入市场最常用的手段，一般选择在商场出入口、步行街等人流量大的地方，设点进行新品试吃、试用，结合一些暖场的互动小游戏或者舞台活动，吸引客群关注。对于微商而已，地推要注意的是，必须佩戴品牌的形象LOGO名牌、产品简介、产品成品、二维码，这样才能增加受众的信任度。推广拓客的说辞也要提前酝酿好，最好地推过程能送一些小礼品。
通过产品体验拓客产品体验与地推有类似之处，不同的是，产品体验必须要做一个形象展厅，就是将与产品有关的一整套VI系统展示出来，形成视觉冲击，增加观众的信任度和印象。在体验过程中，必须要有工作人员主动介绍产品，包括功能、配方、效果、使用方法、价格、好处（收益）等等信息，同时可做些互动、赠礼的小活动。这种与顾客面对面的拓客方式，可以快速拉进顾客的距离，获客价值非常高，如果品牌做得好，他们极有可能是口碑的传播者，也是客群的衍生者。
拓客，对于微商来说是一项长期的工程，优质目标客源越多，销量也会越好。当然，有了客户之后，并不意味着你就能“躺赚”，你还要会“养鱼”。在群聊中，总有些人不看好你的产品，甚至公然给“差评”的，这种客户要及时清理掉，否则会影响到其他客户的购买信心。
针对一些非常活跃、复购率高的客户，你可以再建另外一个VIP群，将他们集中一起，进行特殊对待。平时发红包奖励、互动，有条件可以组织线下的烧烤、春游、泡温泉等活动，增加粉丝粘性，进而巩固口碑，带动优质客群衍化和裂变。
疫情突来，影响的不仅仅是春节旺季场景的消失，还有行业节奏打乱倒逼企业的内部变革，如何将外部疫情的危机变成内部变革动员的契机，将考验企业一把手和高管团队。
企业后疫情期的变革，如果没有疫情期的沉着有效举措，将事倍功半、很难实施，相反如果举措得当，后疫情期的有效变革和消费机会的抓取将事半功倍。
企业必须要快速行动起来，不能被动等待。我们在回首2003年非典时期，那些及时做了品牌公关、营销变革、组织响应的酒企，在疫情过后，获得了高速的发展，并且在后期的销量上弥补了疫情期的销量损失；
而那些在疫情期不思考、不作为、认为无事可做的酒企，在行业进入到黄金十年后不仅未能享受到行业增长的红利，反而在疫情过后经营更加举步维艰，到目前已经基本在行业中消逝。
面对本次疫情危机，企业从上至下必须高度重视、积极应对、有效作为，通过在公关、品牌、渠道、组织等方面的一系列组合拳，在市场中成为疫情防护的社会资源组织者，充分把握本次疫情所带来的机遇，力争变被动为主动、化危机为机会，加速企业品牌升级、加速渠道模式变革、加速组织升级汰换，为企业的新阶段发展提速换挡。
面对疫情期的特殊情况是现实问题，白酒企业的主要应对举措和核心工作，重点分为四大举措、19项工作。具体举措如下：
（1）成立“防疫工作应急指挥小组”；
（2）出台和下发《防控应急预案》；
（3）制定和下发《疫情防护手册》；
（4）做好生产和办公场所消毒防疫工作；
（5）建立正面、积极的面向员工、终端和客户的信息沟通机制。
（6）活动一：食用酒精、口罩、体温计、消毒液、防护服等公益捐赠活动；或者企业义卖捐助，卖酒捐款；
（7）活动二：“健康官在你身边”活动；也可企业慰问区域抗疫一线的医生护士；
（8）活动三：“战疫，我们在行动”活动；
（9）活动四：“青山绿水，拒绝野味”接力活动。
（10）活动五：“品鉴自然的味道”活动
（11）活动六：“云喝酒”创意视频大赛
举措三：疫情期，做好消费者的消费场景引导；
（12）疫情中，与家人的饮酒的互动引导；
（13）微信平台视频约酒的消费场景的引导；
（14）网红线上喝酒直播；
（15）组织医护人员进行直播宣传；
（16）线上活动场景引导；
（17）网红直播带货的开发：
（18）外卖渠道的导入和开发：
（19）终端的BC联动、拼团模式创新
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