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代理阿迪的微商有哪些,为什么有人说以后是社交电商的天下

代理阿迪的微商有哪些,为什么有人说以后是社交电商的天下

所属分类:微商

发布时间:2025-11-01 09:45:03

更新日期:2025-11-02 07:16:34

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代理阿迪的微商有哪些,为什么有人说以后是社交电商的天下?

互联网时代里,掌握数据的才是掌握了天下!阿里也好,腾讯也罢,都是把数据攥着!就像我现在和腾讯合作的微信朋友圈广告,强行植入到精准客源的手里微信朋友圈里,而对于传统广告来说,优势很多,省时省力并节约比较鲜明广告经济效益。两者虽然都是实质性广告推介,其微信朋友圈的广告推介比传统的广告具有速度快,传播快,接收快的特点,不用考虑受地域的界限,而传统的广告必须通过一定量的载体进行点穴式宣传和推销,速度慢,影响达不到预期等特点。目前公司正在全国招募合作伙伴……

你周围有没有一些明明人生一副好牌却打的稀烂的人?

身边有一个例子,不知道算不算是这一类型!

笔者曾经就职于一家生产气囊的汽车部件公司,2019年的时候,国内汽车领域遭遇了一场寒冬,并且影响到了现在。大量汽车厂的破产和部分基地关闭,影响了旗下太多汽车零部件公司的订单业务,资金链条一旦出现问题,那很多问题自然也都暴露了。

20多年前,这家公司早期成立的时候,由于部门和职能还没有完善,而市场领域的领导的战略意识又极强,他们就抓住了这一漏洞,开始尽可能的让公司的市场部抓住全公司的业务。例如,储运部门的发货由市场部来记账、产品供货汽车厂的质量问题由市场部的驻外办事处在第一时间采集数据、针对供货的开票和回款回收也由市场部或市场部麾下的办事处来对接。

所以久而久之,这家公司的财务、储运、质量等部门的一部分职能就被市场部给拿去了,市场部的作用越来越高,那市场部领导的地位自然也越来越大,所以在十几年前,市场部的两个领导先后晋升为公司总经理和副总(主管市场)。当然,地位提升之后,他们自然也利用了自己的身份和职能捞取了不少好处,具体大家都懂得。

总而言之,在公司业务好的时候,他们制造的一些问题还没有暴露,直到公司业务出现问题,资金链条连接不上的时候,库存产品出现盘亏甚至公司资金的一部分不翼而飞,这些问题也都暴露了。

所以2019年,这家分公司上属的集团总部决定更换公司的最高层领导班子,其实也跟很多公司一样:如果领导班子要是让出权力,那你们造成的窟窿就不予追究,集团总部负责填平,但倘若你们赖着不走,那一切就公事公办吧!

因为舍不得这块肥肉,可毕竟自己的把柄已经落在集团手里,这个老总和副总就先后调走了,集团又外派了一个总经理,也在这个时候,一个问题摆在了这个总经理的面前:原来领导留下的市场部是否要进行动刀?

而另一个问题也摆在了这个市场部部长的面前:此前主管市场的总经理和副总经理都走了,他成了这个公司市场区的最高管理者,眼下的这个机会是否可以利用一下呢?说得直白点,前面几个领导当年靠着市场爬到了最高点,他是否也能复制一下呢?

前面说到过,在早年领导的布局之下,公司的市场部掌控了很多权利,人员规模也是相当之大。老领导离开之后,这个大市场多少有点群龙无首的意味,市场部的员工也很害怕集团和新任领导会对他们进行开刀,所以所有人都把希望的目光寄托到市场部的部长身上。倘若他能够及时地收录人马、稳住市场部的地位,大家也好,这个市场部部长也罢,至少大家都能维护住眼前的地位和利益。因为此时,大家从各种渠道都打探到了一个消息,由于公司总体业务上的萎靡,公司裁员将是必不可免的。

在这样的背景下,原领导留在市场的老部下也都主动开始向这个部长靠拢,可偏偏让众人失望的是,这个部长竟然是个怂货!

这个部长也是公司的老员工,但多年来他一直有个毛病——他对上面的领导怂得像个孙子一样,但对下面的员工却凶得像个恶霸一样。不过他在工作上也的确有能力,再加上他的性格从来对上层领导构成不了威胁,他才被提拔到部长。老领导离去之后,他虽然晋升不到总经理,但按照当时的局面,他晋升副总是没有问题的,尤其是市场部的规模和工作权限都摆在那,公司的很多业务都要仰仗市场部,自然也要仰仗他。

可那个新总经理既然要来,他也要维护住自己的地位,他自然不会让公司的某个老人或某个部门一家独大,在发现了市场部的问题后,他开始借着裁员对市场部痛下杀手。当然,考虑到当时市场部的作用太大,那个市场部部长的权重也很高,他的想法也只是对整个市场区域进行适当的削弱,尽可能的别危及到自己的地位。可是当自己开始动手之后,这个总经理才发现,他自己是完全想多了,因为这个市场部部长对他的认怂状态已经达到了匪夷所思的地步。

1、总经理提出对市场部进行裁员,这个部长竟然没有任何反应,总经理开始提出了一个很小的裁员名额,再发现这个部长始终没有反应后,他开始找借口把名额数量不断的提高,而这个部长还是没有反应。到了最后,裁员的名额已经完全影响到市场部的运作的时候,这个部长居然还是没有拒绝,他的态度就是两个字——同意!

结果公司大笔一挥,一年的时间市场部被裁掉50%以上的员工,而其他部门的裁员只是很小的份额——因为这些部门的领导都选择了据理力争!

2、看到这个部长像只绵羊,总经理马上要开出第二刀——重新规划市场部权限,他决定将市场部的一小部分权限划归到其他部门来管理。而这个提议提出之后,那个部长还是没有反应,总经理一看这么容易,随后又开始了一轮又一轮的权利分割,把市场部大量的权利都归纳到其他部门,而那个部长的态度依旧是那样——我同意!

而在上述过程中,这个部长还干了一系列相当恶心的事:

一些裁员的名额给到部里的一些员工之后,由于公司比较缺德,他们不想给补偿,而是想让员工自行辞职离开,这自然引起了员工的激烈反抗。裁员的时候你不说话也就罢了,裁员拿补偿这本身就是员工的合法权益,作为部长领导的你,总该说句话吧?结果这个部长不但不替员工说话,反而帮着总经理一同对付手下的员工——故意加大工作量、恶意穿小鞋,甚至在会议上出言辱骂,不知道的,甚至还会以为他是人力资源部的领导,专门负责裁员的!

由于当时公司的资金紧张,公司削减了员工的很多福利,这也引起了员工的不满,当手下的员工希望他替员工说句话的时候,他不但给予拒绝,反而向总经理通风报信。

可能很多人会问,话说这个部长想干什么?市场部被砍成这样,他怎么跟个木头桩子一样?问题的答案其实一点也不复杂:一是他胆小,即便有理的事他也不敢跟领导对抗,而另一方面,则是他心里有一个小算盘,公司保住我的地位和利益,尤其是保证我每年的收入,底下的员工受不受损失关我啥事?

结果一年多下来,这个领导把市场部员工的人心丢得一干二净!他以为向新领导表达忠心就可以维护自己的地位,可接下来的事实表明,当你把认怂的底线不断降低的时候,对方不但不会尊重你,反而更会认为你软弱可欺,裁掉一个普通员工能省几个钱?可把你拿下,又能给公司省下多少钱?

有意思的是,就在新总经理上任没多久,这个部长被经理任命了一个奇怪的职称——市场总监,而原来空缺的市场副总没有再安排人。这也就意味着,这个部长可以享受副总的权限,但他并不是真的市场副总。而他原来的市场部部长的位置,则让原部门的另一个人晋升。

一年多之后,当市场部的权限被砍掉大半,部门的员工也走了一大半之后,一直以为自己坐稳市场的这个领导直接接到了一个噩耗:集团对该公司将任命一个新的市场副总,又一个领导空降到这里,并且这个人将主管市场区的所有工作。这下这个部长傻眼了,市场副总有了真实存在的人,而原有的市场部部长也早就有人顶替,这也就意味着,他这个所谓的市场总监夹在中间直接成了摆设,所有的权限都没了。

从那之后,这个领导直接成了一个闲人,由于没有了权限,很多部门的业务也不再经过他手,这也直接导致他的年终奖和项目奖大幅度缩水,苦熬了几个月之后,在这家公司干了将近20年的他最终选择了离职,跑到南方一个小公司打工去了。

其实,利用当初的人员和权限,他本来应该是有所作为的,结果一副好牌被打了个稀烂!

日常生活怎么过?

你好,首先很高兴回答你的问题。我觉得负债100万,想要摆脱困境,心态得调整好,做到以下几点:

人生起起伏伏,跌跌撞撞,有顺风顺水的时候,也有逆风逆水的时候。顺风顺水的时候,我们都能够从容面对,但逆风逆水的时候,很多人就害怕了,灰心丧气。

人生本就好坏参半,我们要适应,成功的时候,莫得意,失败的时候,莫灰心,莫气馁,只要还未到达终点,一切皆有可能,即使快到终点,你也不能放弃自己。

当你失败了,当你落魄了,当你跌入人低谷,当你负债累累,该如何走出困境。

第一,要学会静

当一个人静下心来,才能褪去浮躁,认清现实,看清自己。一个人,身处困境的时候,往往容易心浮气躁,这个时候,必须要静下心来,让心归零,才能够把握自己,战胜困境。

当你静下心来,你的心态才会慢慢得到调整,你的信心和勇气才会慢慢恢复过来。做人要明白,很多时候,打败你的,不是困境,而是你失去了信心和勇气。

静下心来,找到自己,回归自己,找回信心和勇气,这是走出困境的关键

第二,要学会思考

学而不思则罔,思而不学则殆,学习尚且如此,更何况一个人身处困境。当你负债累累的时候,你要反思自己,反思过去,找到自己的问题所在。

当你找到了自己的问题,就要想办法解决,以后不要再犯。你是一切的根源,自身的问题解决了,一切就都好办了。

另外你要想想,以后的路,该如何走,你要有个规划,不能再重蹈覆辙,当然,你也要做好最坏的打算。

第三,要学会稳

人一急,就容易出问题,特别是已经出了问题的时候。当你负债累累,就说明你的财物已经出问题了,这个时候,如果你还急,你的问题就会变得更严重。

人之所以急,是因为想尽快摆脱困境,可困境没那么容易摆脱,就像陷入沼泽,你越挣扎,只会陷得越深,你要先稳住,然后再想办法。人在下跌的过程中,如果稳不住,下场会很惨,但只要稳住了,处境就不会恶化。

顺境要稳,逆境更要稳,急是解决不了问题的。做人要明白,当你负债累累,你生存都成问题了,就不要想着一夜暴富,赚快钱,慢慢来,先稳住,才是正道。

第四,要学会熬

人生都是熬出来的,熬得住,出众,熬不住,出局。当你负债累累的时候,你要做好熬的准备,可能是一年,可能是十年,也可能是一辈子,不管多久,只要你还活着,你就必须熬下去。

熬得住,那是最好,如果熬不住了,也要想办法。人生,只有熬过最苦,才能享受最甜,只有熬过最累,才能活得更自在,更舒服。

熬是一种历练,是在积蓄力量,是为了让自己变得更强大。熬住了,一切就都好了,熬出来了,就什么都不怕了!

第五,要学会逼

人都是逼出来的,你不逼自己一把,你永远都不知道自己有多优秀。当你负债累累的时候,压力很大,这个时候,你要狠狠地逼自己一把,加倍努力,争取早日摆脱困境。

你不逼自己,生活就会逼你,你自己逼自己,你才能最大的发挥自己的潜力。负债累累,并不可怕,怕的就是,你放弃,你不想努力,你不舍得逼自己。

人之所以能,是因为相信自己能,你狠狠逼自己一把,就没有你战胜不了的困难。你既然有负债的能力,你就应该有还债的勇气和决心。逼自己一把,你要让自己瞧得起自己!

人生从来都不容易,特别是当你负债累累的时候,特别累,甚至都有轻生的念头。但是,你要记住,无论是谁,都要为自己负债,钱靠自己赚,债靠自己还,人生没啥大不了的,大不了一切重新开始。

当你负债累累,该如何走出困境,先“静”下心来,反“思”自己,反“思”过去,先“稳”住,再求发展,做好“熬”的准备,狠狠“逼”自己一把,我相信,一切都会过去的,一切都会慢慢好起来!

加油!陌生人!

愿你一切安好!

去哪能买到阿迪达斯的鞋垫?

鞋垫的话,可以淘宝找一找

或者通过微商渠道去找

微信奥莱代购卖的鞋子阿迪耐克是正品吗?

是正品,我做了快一年了,卖了很多双,没有假货,奥莱专柜都是老款,谁去仿啊,鞋质量非常好,价格很便宜!专柜下架的都运去奥莱了!!

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