内容介绍
十余年电商从业者，分享我的见解、经验、技巧。我用心教，你用心学！
新手开淘宝没有货源？老花之前也是说过很多次了，对于新手来说找货源确实是一件非常麻烦的事情，但是找货源真的挺简单的。尤其是你已经想好做童装这一行业了，那你就只需要去找到货源就可以了。
那么针对怎么去找货源，老花就来大致分享几个方法！
一、工厂比如说你在某个平台看到好的产品或者是你附近有好的工厂，那么你可以直接导航找上门，直接到工厂下单，这样你就直接找到了一首货源，进货成本也节省了很多，当然你可以多找几个，找到觉得自己满意的。
二、批发市场直接去当地的批发市场进货是最直接的，当然这需要你有充足的资金。直接去批发市场拿货你既可以看到商品的质量，而且你还掌握着商品的库存，不会有断货的情况出现。如果你慢慢跟老板混熟了，没准还能拿到低于批发价的价格，而且有了新款爆款，也会通知你。
三、阿里巴巴阿里巴巴上面有大大小小无数的供应商，很多都是可以批发的，而且还拍好了图片，你可以直接拿来用。但是如果没有资金大量的进货，你也可以选择一件代发，但是这样你的利润就少了很多。前面先不要追求利润，等你销量起来，那就不用愁货源了。
四、其他货源网站市面上还有这众多的货源网站，那些网站上面也是非常靠谱的，很多的人都在上面找到了适合的货源，老花开淘宝这么多年也是整理了很多的免费货源网站。
五、代销如果实在是找不到货源，可以在淘宝上找到卖童装的卖家，问问可不可以代销，很多商家都是愿意的，但是在这个过程中一定要注意对比，找到产品质量好的，要不后续的问题会有很多。
所以说找货源还是很简单的，尤其你现在淘宝点已经开起来了，也可以先试试一件代发试试手，积累一下经验，一件代发需要的资金还不用那么多。
如果还想学习更多的淘宝知识，可以回顾我的专栏、回答、视频，可以帮助你在淘宝少走弯路，少踩坑。各位如果有什么不明白或者对运营方面有疑惑的，我会第一时间为你答疑解惑，有问必答。而且还有很多的资料等你扣1免费领取！
每天都有新手潜在对开实体童装店比较迷茫，不知如何下手，如何选店址、如何找货源，需要投资多少等，并请我给出建议或者支招。
一、店铺的地址选择
开实体童装店，首先你要预选好店址，看看店址周边都有哪些消费群体，比如幼儿园、学校、居民区、商业街、农贸市场、乡镇等，根绝不同消费群体，选择不同档次、不同年龄段的童装。
1、靠近幼儿园或者学校附近，应侧重选一些适合幼儿园或者学校孩子身高穿的衣服，这两个地方孩子比较集中，家长接送孩子期间会顺便逛逛童装店，有合适的就会选上。也不用等到需要的时候特意跑到商场或者商业街去买了。除了幼儿园或者学校以外，实体店旁边自然也会有一些其他的消费群体，如果你的店面里有多余的地方，也可以适当的少进点婴幼儿衣服，这样就能满足不同客户的需求了。
2、商业街：繁华，客流量大，租金自然也高，黄金地段，资源得好好利用。商业街中青年客户群体比较多，适合做一些中高档次的童装。流动客户多，很适合隔三差五的搞活动，只要你宣传做到位，营造起那种抢购的气氛来，活动收益是非常显著的。
3、农贸市场附近和乡镇：农贸市场光顾的客户群基本是老年人和家庭妇女居多，这类人群多数都会精打细算的过日子。很少一部分群体就是上班族和做生意的人，他们通常买菜都是比较匆忙，没有太多时间闲逛。乡镇，消费水平没有城市高，多数人都注重价格。因此，农贸市场周边和乡镇适合卖一些经济实惠的普通童装。站在他们的角度，用他们的眼光去选货。婴幼儿衣服有的和童装进价差不多，同样的价格，客户感觉买小的不值，买大的划算。因此，在农贸市场附近或者乡镇开店，建议选3-10岁以上的童装。
4、店址，繁华地段和普通地段租金相差很悬殊，这个要根据你自己的经济情况来选择。商业街繁华地段租金虽然高，但是 客流量也大，走货快。普通地段租金便宜，流动客户少，基本全指着周边人群消费了，销售范围窄一些，因此就得想办法留住回头客。实体店选址是很关键的一个环节，销售额的高低和你选店址有一定的关系。
二、童装店需要投资多少钱
假如你开个20平米左右的小店，就我们童装批发价位来算，单款一手号算起，铺满20平米左右的店，春夏装大约需要1.5万-2万元左右，秋冬装大约需要2万-2.5万元左右。我这是平均算的，如果卖精品大牌童装和经济实惠的普通童装相比，价格相差还是很悬殊的。
初开店，铺货建议看中的童装款式单款先拿一手号，（一手号：就是从小号到大号，一套码）不要贪多，但切记挑码拿货，童装码不全很难卖。如果卖的过程中客户反应不错，再继续补货。假如你选的衣服卖得很慢，也不要着急，大不了不再补货，一手号也压不了多少钱，早晚就被有缘的人买走了。
同时也让你记住，这类货不太受你周边客户欢迎，下次拿货也就知道该怎么选了。实体店不同地区，不同地段卖得衣服风格是不一样的，要根据你实体店周边客户群的喜好来选择合适的童装。这个需要你进货、卖货过程中慢慢摸索总结了。善于摸索、善于学习、善于观察、善于总结，慢慢你选货尖锐精准的眼光就练出来了。服装行业门槛很低，只要你想做，喜欢做，投资几万块钱就能干起来。做生意都有不同程度的风险，这个风险不是说非要把本钱赔进去才叫赔钱。比如你上班月薪3000元，每天八小时，还有双休日、节假日等。你做生意付出的时间可能每天要10小时以上，没有双休日、节假日，通常这两个休息日也就是开实体店最忙的时候。到了月底，你抛去跟生意有关的所有费用，核算一下你做生意的月收入是否比你上班的月收入高，如果是你上班月收入的双倍，说明你没赔钱，但也没赚多少。充其量也就算是保本吧！因为你花费的时间和精力要比上班多得多，还有资金的投入，这些都要算进去的。如果开店达不到你工资的双倍，那就是赔钱。
做服装生意需要有个平常心态：服装零售业淡旺季比较分明，淡旺季营业额相差悬殊，这就需要店主有个心理承受能力。旺季狂卖的时候不要太兴奋，淡季萧条的时候也不要太气馁，保持良好的心态，才有信心做好你选择的生意。调理方法：旺季你会忙得早出晚就，每天处在紧张忙碌中，午饭都顾不上吃，晚上回家还得忙着数钱，有时候累的连钱都不想数了，那种感觉是又疲惫又兴奋。淡季的时候我们就把旺季紧张疲惫找回来，适当的放松一下，多陪陪家人，多弄点好吃的，有人帮你看店的时候可以出去玩玩，旅游一下等，调理好自己的心情和身体，为迎接下一个旺季蓄力待发。当然，也不能整个淡季都这样太放松，货源得提前准备呀！如果你想拿到好货，都是不分季节存货的。你的步伐紧跟批发商走，那一定就能拿到好货。
新手做生意，有几点建议
1.调查，商场如战场！毛爷爷曾说没有调查就没有发言权，调查就像十月怀胎，解决问题就像一朝分娩！没有调查，充分的了解，很多时候不熟行，所遭受的结果就是钱财损失
2.效法！效法是成功的捷径！找一个在自己行列里优秀，成功，有结果的人！模仿他的操作模式，思维，动作，你当然可以摸着石头过河，但是人生苦短，而且多数普通人的心灵没有强大到经济多次失败，损失的情况下越挫越勇！
人生中善于找到自己的老师，贵人贴身学习的人无疑是成长最快的
3.拥抱变化！弹性调整！坚定初心，但做法上保持变通！善于变化，适者生存，只有善于改变才能适应从一个场景或者身份转到另一个职业行业时才能更好生存！
用打工思维，穷人思维指导自己创业是很多上班族常干的事
4.货源！地段等硬件设施！软件具备了，硬件却很差，依然不能把生意做好！
这是一个性价比，价格战的时代！不管你接不接受，他都是客户选择考量的最大因素
5.多渠道，多尝试，尤其新生的事物，生产工具！抖音，直播，短视频
新手开店没货源，这里就已经出现两个问题了。
1、首先你没货源，那你在开店前就要先想一下自己有什么东西可以卖？
如果身边亲戚朋友开店或开厂，有供货源是最好的，因为可以降低压货成本的问题；如果所处的城市有批发市场，在当地拿货也是不错的选择，如果不行那就只能去展会了解一下有没有好的货源；最后就是上淘宝或上阿里巴巴去采购商品。
以广州为例，实际上广州有很多很好的货源，例如卖服装的有十三行、沙河、白马等地方可以有批发市场；卖精品玩具的有海珠广场一德路等批发市场；卖3C产品的有文化公园电子批发市场；卖箱包皮鞋的可以去火车站批发市场；卖布艺的可以去中大批发市场，还有童装、文具、水族等等。
开店前，要弄清楚自己将要采购的货源和成本，以及该行业发展趋势和市场饱和度等等、
2、再次就是新手开店，如果是开实体店，铺租成本、地段人流、消费者购买欲望等等都是你要考虑的重要因素；如果是开网店，那么从产品进货，到拍照，到上架，到装修店铺，到运营管理，到客服，到发货，到售后等等一系列环节，都是你的必修课。
当然如果有人带是最好的，这样会减少损失和降低成本。
记得在2007年开淘宝店卖充值卡时，由于没人带还真交了学费，最初放移动充值卡到淘宝卖，马上有人蜂拥而至，拍了下来然后淘宝私聊说已经付款了，要发充值卡密码给他。
由于当时对整个操作环节不了解，以为拍了就等于付款了，于是密码也发了给他，结果当晚连续有十几个账号过来拍，在没付款的情况下要求拿密码。开始还很兴奋，后来渐渐感觉到出问题了，立马停止了操作。由于对方没付款，淘宝是不受理的，这个锅只能自己背咯。吃一堑长一智，这段经历，这么多年过去了，还记忆犹新。
所以新手开店，要多听，多学，多问，多想，这样才能快速起步，做得好。
普遍的认知是厂家直供价格就会便宜，所以，很多店铺打出了厂家直供的招牌。如果刚好有厂家资源，不排除会拿到进价优于同行的货源。然而，童装行业除了极少联营终端，通常个体店还是向代理商拿货更合理和现实。
首先，满足不了对批量的要求，厂家通常拒绝发货。虽说是工业 3.0 时代，一件一款都可以单独生产，但相对成本而言，规模化生产还是供应的主流。其次，工厂和较大的一批商家，货品集中于主力面料和部分款式，远远不能直接满足终端商对丰富商品的需要。其三，供应链越往上游，商家精力越集中于货品本身，没有精力和意愿服务于终端客商。从这一点看，就是有朋友是做厂家的，愿意帮助你做做生意，如果遭遇服务问题，也是很麻烦的事情。其四，终端店希望获得更上游供货的机会，实现更多的利润或价格竞争的优势。而上游在不保护中间商利益的情况下直接供货，扰乱的是自己的商品供应和价格体系。利于不义之人而害己的"傻 B"行为，谁会做？
刚才说过，供应链越往上游，商家精力越集中于货品，而越是下游的商家，精力越集中于服务。如果我们把供应链比作一幅太极图，顾客看到的部分为阳，看不到部分为阴，你就会发现，阳鱼和阴鱼既是此消彼长，双是你中有我我中有你。精细化分工的时代，上游的本分是商品和一定的服务直接下游，商品越来越好，服务其实是越来越少的。下游的本分是服务好顾客，在服务方向上获得客户的认同。颠倒的规律是，供应链源头的厂家服务越来越好，货品越来越差，而终端店服务越来越差，只关注商品能拿到最低的价格，结果可想而知。
结论是，去中间化喊了这么多年，现象看似是大批商业组织和商人被淘汰，真实本质是商海沉浮中千年不变大吃小、快吃慢，加上一部分运气使然；
结论是，智慧的合作是保护各方，且遵守规则的游戏。聪明商家会把自己本职上发挥到极致，拒绝捷径使自己更安全；
结论是，如果真的拥有资源和成熟思路，也有作出新的尝试的动机和勇气。在终端店的基础上，给自己一个新的定位———终端+，我们曾经就是拿了一批和厂家的货，再分批给童装店同行。
我的头条里写过很多在做童装批发前开实体店的经营经验，希望朋友 们交流互动。
推发布温馨提示：
